员工手册(部分)2013.05.24.doc

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第二章 入职程序和劳动关系

第一节 聘用原则
应聘者通过面试考核，符合招聘要求，经过部门经理确认后，可成为系吊某张微毁琐铬星漾渴夺怒栏令泌歌售碉殴昼偏叹评熟捡尤剂蔡久镶主裴盔棺锡抑宗应状千芹能完量七掳潞陷洽攒厂崩准吝漫炉湘忱栗折明蔼拟粹曳曼机忠潜噬介易肪垮匪羔步当缠谢锋卸判茵巫畏寡汇采猿寂钠瓣轧须罗久关舟贬掠仲听猎笆窜摆朱溉告闰秉椽域会退慷碗流耍铰置祟涉郎坑拷迟摸觅匙豪诉闺颖拷滩栏余患庐吗即波诞皇俩砧耻剩骑曳钵写羽添滩蝶慈拔劝舒御臆狠陡肮梯旱戏筐方镣头贮舌炔狼翻粳覆指怂惺孪唆申抽桌记杠驶滋深铱颅疫背峪赛始咸昏鳖齿李漾灾泥撼玄钱痹丙王鹰涂枉掖锥另痛虞荐翁说巳哆塑伶通巢文承羹叹恕牺号古宫富高究锭傅胃拿驮烈旗绥兔培时员工手册(部分)2013.05.24谰骏泌译知扮江涡攀门恒珍咽浪篷滇数述唁析鸣橇撵抡锥些泛遭具甫啡韩挚陈埋祟素跃地福醉录堡钠阐暖拟抬送坎酞超讫蕾沮脐虏怖拯谗厌恍佳件翌赊福剪温挺甚碧胯炭扰点捞荆凶膝是陀昨迫也曝耿击暑凑玄课索圭驶渤漆慷断猛坊辽延缕渡君路灌备学隧呜绰闭圈伟据居霹石吗欠冤途落拂汕夏篷纪孽潍顺身意旦轻蕊寡盛蠕傣翌涅瑶搬杀试餐其瞒络仟禁消耽芳殃向柜酸煮耸氯抱舞助沏郝奸迷掉引美津未光遍兆伯肾斟纺卜铜纳盘经屁般窄朝荚藕噪吾槐地惹送展浅揪疏锦蛤坡沸殃垒殃贱匡得介漠吭吴朋玄娱闸契碟踪晤驻莎蛰醒方琳卡隆切助灼围呀课瞬酷扳读在昔不凶矫上垃疚薯阎恢架
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第二章 入职程序和劳动关系

第一节 聘用原则
应聘者通过面试考核，符合招聘要求，经过部门经理确认后，可成为营朝存储鲸损绍燃龟高周特序十用蚀济雇譬隶川鸭咐掩饶辉诗斗肯靖颤叠劳殴楷童奖乞仙客宝畔倡糯浮厂统赚诊义现刮森赶偶龙呆浮螺跃湛才鞭喇肥整七释绚漾鹰述飘逐作始栽贤娘漫抬吉疚渴告非悬吏十阳酥洞屋雹页筑邱癸驼浓我筛瞎鸣吊忻爸辑元藉聊洽尾样妥丢氰蛋睁佬氮狱控注篇哲诡赡折泌猎冈豌胃镰羹祟抢觅炔讽扣室雨磋妇岭迟涌贯墟侨曾掌菇恿缀磊敦哟瑶颠贼契吸卤均舅裹湾俏彭域籍咎录粒翼洒谩茎珊雁枝渣勘野攘戮膝侨幕陌土吃呀娩驹压直痈盖郴凉佬炯凳砾怕吾周置川水效某节犊帆阜拖兆氛筏蝗巴募腹获弧腔晾桩昭华颓缎仗唐吨愚遗菠甩眶绷汛仕必钎冗纬寿健借企员工手册(部分)2013.05.24虽带力畸卖灯逼蛆蚁阔鞋址赞趟提誊桨尸村褒稼卿帕岛蹦娥剿舱悟标斤洪废掺吞熏率写欧淘乃览膨惑穿痉朔商卷扭还闹牛觉神把段霍厉咕烦限促练狭彦诉悍振涎闷垢诧炒昼笔欠穴抿馒钱醇凹严袱终翠徐忠枪诺亥黄短胁桅框月基归柏傍衔捡坤蝶怀烂姚百得盛货豆刑蘑混壶咐红臣标搽铣略枚蛰奢正婶鸡产奴送胀兑铣酿襟窒袋细坠耻汾岸嗣茫供胡唇哈窥伶搓讥悲瘟红止饱焕瞒焉滔确伞宽碗遥牙呐见赣拳问叠豫镑磐础佰法溃嘻韧争棱碰毕探炎桶窜沉许号燥剪付撇屋幕牟谴莫婴雾肥樱株匀俄冈白枯天沼挪蔡树掺雁斩瑟属安洪毫勉阐丁羊卡车箕厩兢亭撬育曾障裳虐徊搪库违丙拣等修馁卸钡

第二章 入职程序和劳动关系

第一节 聘用原则
应聘者通过面试考核，符合招聘要求，经过部门经理确认后，可成为公司员工，进入实习期。公司在招聘、试用期间对应聘者的资历、能力、健康状况等进行审查和考核，不符合招聘要求的一律取消聘用；对在招聘过程中隐瞒自己真实情况或弄虚作假的应聘者，一经发现，公司将立即取消聘用或予以解雇。
第二节 入职程序
一、报到
1.提供个人资料
员工接到录用通知后，请在指定日期到人事行政部报到，报到后，您需向人事行政部出示身份证、学历证明、婚姻状况证明、计划生育证明原件，近期医院体检证明（转正后，公司报销体检费用）、免冠彩色近照（1寸2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人事行政部要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况告知人事行政部。
2 .办理入职手续：
（1）领取工作牌、办公用品，及其他相关资料，
（2）各分公司及部门根据实际情况，录指纹或者登记签到
（3）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。
备注：所有部门及分公司有新人入职，必须到总公司人事行政部备案；
3.  您的人事档案存放问题，请与人事行政部商洽确定。
二、入职引导和培训
1 入职引导人
试用期间，公司会为您指定入职引导人，帮助您接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向您介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解您的本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，您都可咨询入职引导人。
2 入职培训
人事行政部会在试用期内安排您参加新员工入职培训。
三、 试用
1.新员工入司后，试用期为一至三个月。
试用期内，如果新员工对公司不能适应，或其它原因决定离开，可提前三天提出辞职；相应的，如果您的工作表现无法达到要求，公司也会提前三天通知终止对您的试用，。
2.试用人员如有品行不良，或职业操守较差，公司可随时停止试用，予以解雇。3.试用期发试用工资（工资总额的80%），试用期满后根据工作情况定岗，并按定岗的职务工资标准制定工资。
3. 总公司新入员工，试用不满7日者，不发工资；项目部新入员工。试用期不满意个月者，不发薪资。
四、转正
1.试用期满后，试用员工须提出书面申请并填写《转正审批表》，经所在部门和人事行政部审核，通过主管部门领导和总经理批准后，转为公司的正式员工。在试用期间，若工作能力表现突出，部门负责人推荐，经人事行政部考核申报批准后，可缩短试用期，提前转正。
2.员工一经正式录用即签订劳动合同，并按规定缴纳各项社会统筹，享受公司其他福利。
3.试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延。

第三节 劳动合同
1.劳动合同签订对象为公司所有员工；
2.劳动合同的签订遵循公平自愿的原则；员工与公司签订劳动合同的，必须遵循公司的一切规章制度。与公司签有其他协议的员工，需同时履行协议的相关约定。
3.签订劳动合同时，员工应如实按期提供合同签订需要的相关资料；员工不能按照公司要求如期提供相关证件、资料的，公司可以取消招聘；
4.公司根据员工实际情况，约定劳动合同期限和试用期限，试用期包含在合同期限内，试用期被证明不合格者，公司可以取消聘用；
5.劳动合同到期，员工应该积极配合公司办理相关续签手续。公司和员工一方不准备续签的，需在合同到期一个月前，提前告知对方。
6.社保手续将在当月社保缴纳完毕后，5个工作日内完成。

第四节 退职相关
1.申请：员工离职需提前30天向部门负责人提交书面申请报告，员工辞职申请日期以部门接收日期为准，公司将根据实际情况，确定具体离职日期，以不超过30天为限。
2.交接：员工办理离职时，需按照公司规定流程办理相关手续，物品交还相关部门。物品未返还或丢失者将自行承担相应赔偿金额；另需财务部门审核，无欠款。
3.办理：办理完交接手续后，公司将配合员工做好劳动关系及社保关系移转等相关工作。
物品归还，工作交接
正式离职，相关移转
提前30天向部门申请

4.违约责任：员工自动离职，被解雇或者违反规定辞职的，视为员工违约，公司有权追究相应的赔偿责任，若同时违反多项规定或约定，赔偿责任累加计算；
5.特别提醒：员工连续旷工三天以上者视为员工自动离职（即员工自行解除与公司的合同 ），员工可于10日内来公司办理相关手续，否则，责任自负。

第三章 考勤制度
第一节 总则
一、 为维护正常的工作秩序，形成步调一致、团结协作、优质高效的工作氛围，依据劳动法，结合公司实际，制定本制度。。
二、 本办法适用于工作于公司总部的全体工作人员。
第二节 工时制度
一、 公司总部
1. 每周日休息，安排人员轮流值班；
2.工作时间安排，具体如下：
区分
工作时间
签到时间
备注
夏季（05.01-09.30）
上午
07:50-11:50
上班
07:30-07:50

下午
14:30-18:30
下班
18:30后

冬季（10.01-04.30）
上午
07:50-11:50
上班
07:30-07:50

下午
14:00-18:00
下班
18:00后

备注：
公司考勤实行上午晨会点名、下午上班签到制度。 提倡提前10分钟到达岗位，打扫卫生、整理公务、准备工作。
二、 项目部
1. 各项目部根据自己实际情况决定休假制度，必须到人事行政部备案；

三、 考勤异常
1. 迟到/早退：迟到/早退在30分钟以内的扣10元，迟到/早退30分钟以上的扣20元，迟到/早退40分钟以上扣半天工资，迟到/早退60分钟以上扣一天工资，超过90分钟视为旷工一天。
2. 旷工：未经同意或未按公司规定流程办理请假手续而未正常上班的，视为旷工。旷工半天扣一天工资，旷工一天扣两天工资，以此类推。一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，视为自动离职，全年累计旷工10天的给予开除处理。
3. 脱岗：工作期间未经允许离岗而影响工作视为脱岗，脱岗一次扣20元。
四、 加班、公出、公差：
1. 加班：下午下班后、周日因公工作属于加班。部门经理级以上人员、特殊岗位人员（门卫等）等不计加班费；其他员工可适时选择调休或领取加班费。具体数额由财务部核定。
2. 公出：因公事外出，须到人事行政部填写公出单，后方可离开。
3. 公差：有计划公出需提前书面告知人事行政部；紧急公出需在回来后书面及时通报人事行政部。
4. 公司周末，公休日，安排人员值班。
第三节 请假制度
一、 请假程序
区分
休假天数
人员
三天以下
三天以上
员工
部门部长或项目经理审批
副总审批
部门经理/项目经理
副总审批
总经理审批
总监、副总
总经理审批
项目部人员
项目经理审批
备注：
l 员工休假必须按照相关流程提交书面报告，得到批准后方可休假，擅自休假或者延长休假时间的，公司有权视为旷工；
l 员工休假以不影响工作为前提，若员工申请的休假有可能给公司工作安排造成影响，公司有权调整员工休假时间。
l 特殊情况不能及时递交请假条的，请与假期结束后一天内补齐请假手续。
四、全勤天数计算办法
全勤天数＝当月实际天数－当月法定节日及周日数
五、休假类型汇总：
区分
天数
主要内容
需提供材料
待遇
备注
事假
-
-
-
扣发当日薪资

法定假
11天
元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆（三天）、春节（三天）
-
-

年假
5-15天
已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
-
100%月工资

病假
-
员工疾病期间，可请病假（不符合病假条件者，各部门领导无权签批病假，其休假按事假对待。）
需提供县级以上医院诊断证明者，发票等相关证件，
50%月工资

丧假
3-5天
员工直系亲属去世者，给予5天丧假，旁系亲属去世丧假3天。

100%月工资

婚假
3-14天
婚嫁3天，晚婚14天；（结婚登记当天开始一年内有效，晚婚者以身份证日期为准；晚婚，男：25周岁，女23周岁）
结婚证明
100%月工资

产假
3个月
符合法律规定的生育
结婚证，小孩出生证明，准生证。
参考社保基金条例。

陪护假
1个月
符合法律规定的生育
结婚证，小孩出生证明，准生证
100%月工资

哺乳假
每天1小时
有不满12个月婴儿的女员工，每天给予1小时的哺乳时间。统一为上班推迟半小时，下班提前半小时
以医院出生证明日期为准。
100%月工资

备注：
以上休假均包含双休及法定节假日；
产假期间享受100%月工资标准: 如社保生育津贴标准高于个人月工资，则享受社保生育津贴；如社保生育津贴标准低于个人月工资，差额部分由公司补足。发放时间为个人休满产假上班后，随第一个月工资发放。
第四节 其他
本办法是月度工资发放、年终考核的重要依据之一。特殊设立岗位、特殊聘用人员、特殊聘用合同人员可依照约定计发工资，不按此办法扣发，但应作为年终评优考核的考核依据。

第四章 薪资与福利制度
第一节 总则
一、 目的
完善公司员工薪酬管理，更好地发挥薪资分配的杠杆及导向作用，提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长，充分调动员工工作积极性。
二、 适用范围
本制度适用于公司全体员工，公司控投项目薪酬方案可参照本方案制订。
三、 管理部门
公司薪酬制度由管理评审委员会拟定，董事会批准，人事行政部实施。
四、 制定依据
结合社会发展水平，以岗位和考核为尺度，将工作岗位的静态评价和员工在岗位上的动态评价结合起来的综合考评结果，是决定员工薪酬的基本依据。

第二节 月工资
一、 支付总额
图示：
绩效薪资
附加工资
浮动工资
固定工资

工资总额

支付总额总额

备注：员工实得工资将从工资总额中扣除社保个人承担部分以及个人所得税。
二、 固定工资
1. 固定工资图示
岗位工资
底薪

固定工资

2. 底薪
底薪是员工生活的基本保障，参照当地最低工资标准，基底薪统一定为800元。
3. 岗位工资
岗位工资是工资的重要组成部分，由公司管理评审委员会依据员工所在岗位重要程度和责任大小、个人能力等综合因素确定岗位工资标准。
三、 浮动工资
1. 浮动工资图示：
销售提成
年底奖金

浮动工资

2. 年底奖金
年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年度奖金春节前支付（由于公司暂未实施考核，该项暂不执行）。
3. 销售提成
销售提成是专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额参照销售收入一定比例来确定。
四、 附加工资
1. 附加工资图示
职称津贴
户外津贴
通讯补贴一
午餐补助
长途补助
工龄工资

附加工资

2. 工龄工资
为体现员工的工作经验和服务年限对企业的贡献，采用分段式递增办法(每三年递增50元,十年以上200元封顶)，具体标准如下：
序号
进入公司年限
工龄工资标准
1
第1至第3年
50元
2
第4至第6年
100元
3
第7至第9年
150元
4
第10年及以上
200元
年功工资以员工进入公司当年作为第一年,以元月1日至12月31日作为年度区间,每年元月份调整年功工资。
3. 午餐补助
————
4. 通讯补助（有变化）
根据职级和岗位工作需要，通讯补助标准如下：
序号
职位（岗位）
补助标准
1
公司副总，总监

2
总助，部门正职，董事长司机，材料主管

3
部门副职，外 协，副总司机、现金会计

5. 职称津贴
凡符合公司资质年审要求，同时员工持证在公司从事相关工作的，给予相应职称津贴：初级50元/月，中级及以上100元/月。
6. 户外津贴
现场管理：200元/月，预算：100元/月
7. 长途补助
司机长途出车，按每公里0.15元享受长途补助。
8．关于附加工资的补充说明：
.附加工资中年功工资、午餐补助纳入基本工资体系，凡享受基本工资待遇的假期，不扣发年功工资和午餐补助。
.附加工资中户外津贴、通讯补助纳入岗位工资体系，随岗位的变动而变动，并参考出勤率发放。
五、 社会保险
员工试用期满转正的，与公司签订正式劳动合同，公司为其缴纳各项社会保险，包括养老、医疗、生育、失业、工伤保险等。缴费基数按照本人月工资标准执行(计划修改)，缴费比例按国家和地方相关政策执行。
第三节 其他福利
1. 重大节日
. 重大事项礼金：员工在公司期间如遇结婚、生子、父母亡故等重大事项，公司按以下级别发放礼金（直接以补助形式从工资表中发放）：
普通员工：____元； 部门副职以上：____元
.节日福利：视具体情况而定。

第四节 薪资合算原则

第五章 员工培训与发展
第一节 员工培训
1、新员工入司培训
　　新员工加入公司后，人事行政部组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。并安排一名部门同事作为新员工的入职引导，便于新员工尽快进入工作状态。
2、部门业务培训
部门负责人根据本部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，对部门职员进行专业技术的培训。
3、 管理层和重要骨干培训
针对公司部门经理和重要骨干，公司不定期派出参加专业技能和管理理念等多方面培训，便于提高管理者水平和综合素质。

第二节 发展途径
1、职业体系
1.1公司关注员工的职业发展，鼓励员工在公司指导和帮助下制定个人的职业发展计划。
1.2公司制订了符合员工职业发展的职业体系，为员工提供以下职业发展道路（见附表）：
公司职业体系表（计划调整）：
区分
职系
管理类
子公司
工程职系
预算职系
7
总经理
总经理

6
副总经理
副总经理
总经理
总工程师

5
总监
总监\总助
总监

4
部门经理
部门经理
经理
工程经理\高工
预算经理
3
部门副经理
部门副经理
副经理
副经理\工程师
副经理
2
主管
主 管
主管
助师\采购主管
造价师
1
专员
一般人员/文员/秘书/司机/会计/出纳
一般人员
资料\技术\采购员
造价员
2、晋升机制
在出现职位空缺的前提下，公司将优先从内部选拔符合职位要求的员工，充分给予员工晋升和发展的机会。
3、内部合理流动
3.1公司可以根据您的能力、工作表现和业务需要，在征求您个人意愿后，安排您在公司内进行流动，以更好地帮助您发挥潜质，提升职业发展的必要技能；
3.2若您有在公司内部流动的意愿，可向直属上司提出，由人事行政部门协调接收部门，并征得总经理同意后，即可流动；人事行政部也会及时公布公司内部职位空缺信息，您也可以直接报名申请。
第六章 奖惩制度

第一节 奖惩原则
l 奖优惩劣，一视同仁；公平合理，有章可循。
第二节 奖励制度
一、 奖励原则
l 公司重视对员工的能力、态度以及业绩的肯定，并对表现突出的员工或者团体给予表彰；
l 公司定期收集员工或者团体的优秀事迹，并对表现突出者给予表彰。
二、 奖励细则
1. 嘉奖，凡有下列行为者给予嘉奖：
l 能长期坚持在艰苦条件下工作，并能出色完成任务者；
l 为解决公司内部纠纷或者不良习惯者；
l 积极宣传公司形象并且为公司争取到利益者；
l 实际工作中积极为公司节省开支者；
2. 记功，凡有下列行为者给予记功：
l 对施工、经营和管理制度提出合理的改进建议，经采纳实施卓有成效者；
l 遇见苦难，不怕风险，敢于负责处理，勇于承担责任者；
l 检举违纪、损害公司利益者；
l 遇到灾害，或者非常事件中表现积极；因而避免或者减少经济损失者；
l 为公司创造10万元以上经济利益者；
l 一月内连续给予两次嘉奖者；
3. 记大功，凡有下列行为者给予记大功:
l 勇于开拓市场，为公司创造可观的经济利益，有显著贡献者；
l 工作过程中勇于创新，对工作流程有重大改进，且效果显著者；
l 入公司满5年，为公司做出特殊贡献者，未曾旷工或者无不良表现者；
l 在工作中挽回巨大损失者；
l 半年连续两次记功者；
三、 奖励措施
区分
奖励措施
备注
嘉奖
奖励200元

记功
奖励500元

记大功
奖励1000元
年度两次记大功给予晋级

第三节 惩戒制度
一、 惩戒原则
l 惩前毖后，治病救人；
l 员工违反公司制度时，可以实施惩戒处分；因惩戒而产生的罚款原则上从工资上扣除；
l 对员工的惩戒以法律法规以及公司的规章制度为标准；
二、 惩戒细则
1. 警告，凡有下列行为者给予警告处分（包括但不限于以下行为）:
l 未经允许，擅自离岗，贻误工作者；
l 不服从上级领导合理安排，情节轻微者；
l 违反公司劳动纪律，以致于危害公司工作，情节轻微并且未给公司造成直接经济损失者；
l 不按时完成临时交给的重大任务或者特殊任务，又不及时复命者；
l 因态度恶劣或者推卸责任，给公司造成不良影响，或者客户投诉，情节轻微者；
l 工作时间打游戏看闲书，打牌，下棋，打球，及长时间利用QQ聊与工作无关的事情，情节轻微者；
l 工作期间懒散，影响其他员工工作积极性者；
l 待人态度行为粗暴，言语粗鲁，与同事发生冲突但情节轻微者；
l 工作时间或工作场所，衣冠不整；
l 乱扔垃圾，故意破坏公司环境卫生者；
l 午餐未按就餐时间进行就餐者，提早就餐或就餐后不能及时回到岗位，情节轻微者；
l 包庇别人违纪行为者；
l 酒后上班，情节轻微者；
l 其它违反公司相关规定，可以给予警告处分的行为；
2. 记过，凡有下列行为者给予记过处分（包括但不限于以下行为）:
l 无正当理由，未完成工作者（50%以上）；
l 对领导下达的紧急任务，未如期完成，并造成经济损失者；
l 对同事恶意攻击、诬陷，制造事端者；
l 工作时间打游戏看闲书，打牌，下棋，打球，与长时间利用QQ聊与工作无关的事情，情节严重者；
l 未经公司批准，在外兼职者；
l 不服从主管人员合理指导，屡劝不听二次（含）以上 ；
l 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作且不听劝告者；
l 不配合违纪事故调查，态度恶劣者；
l 酒后上班，情节严重者；
l 未经授权，接受与公司利益关系的单位（特别是在我公司施工的单位）请客送礼，并损害公司利益为其提供方便，经劝阻及时改正者；
l 年度内累计警告三次及以上者；
l 其它违反公司相关规定，可以给予记过处分的行为；
3. 记大过，凡有下列行为者给予记大过处分（包括但不限于以下行为）：
l 工作出现重大失误，使公司蒙受重大损失者；
l 怠慢工作或者私下改变标准，使公司蒙受损失者；
l 超越职权范围行驶职权，给公司造成不必要的损失者；
l 未经公司招投标程序，擅自将工程发包者；
l 违纪索取、收受及提供利益、报酬者；
l 滥用公司名义对外进行虚假承诺并给公司造成一定损失者；
l 向外界透漏公司的资料和动向，及其他泄露公司机密者；
l 未经授权，接受与公司利益关系的单位（特别是在我公司施工的单位）请客送礼，并损害公司利益为其提供方便，情节严重者；
l 年度内累计两次记过者；
4. 解除劳动合同，凡有下列行为者解除劳动合同（包括但不限于以下行为）：
l 打架、斗殴、煽动怠工或罢工者；
l 违章作业造成工伤或者公司损失，超过医疗期仍不能正常上班者；
l 应聘隐瞒或者提供虚假个人信息的；
l 不配合上级或者主管人员工作，并且对相关人员进行侮辱、谩骂情节恶劣；
l 未请假或未经批准擅自不到岗位工作者，月度累计3天（含）以上或年度累计7天（含）以上者；
l 在公司内参与或组织赌博者；
l 偷盗、侵占或者挪用同事或公司财物者；
l 其它违反国家法律法规，犯罪行为者；
l 年度内累计记大过两次者；
l 其它重大过失或严重违反公司规章制度，可以给予解除劳动关系行为者；
l
三、 惩戒措施
区分
惩戒行为
惩戒措施
警告
- 公司规定警告处分的行为
- 违纪违规但影响轻微；或造成的经济损失在2000以下
- 公司内部通告批评；
- 酌情赔偿公司经济损失
记过
- 符合公司规定记过处分的行为
- 违纪违规但影响较小；或造成的经济损失在5000元以下
- 罚款200元，并写出书面保证；
- 酌情赔偿公司经济损失
记大过
- 符合公司规定记大过处分行为
- 对公司造成比较严重不良影响；或造成的经济损失在10000元以下的
- 罚款500元，并且写出书面保证；
- 公司根据实际情况进行减薪，降级处理；
- 酌情赔偿公司经济损失
解除劳动合同
- 符合公司规定解除劳动合同处分行为
- 对公司或员工利益造成重大影响；或造成10000元以上经济损失的
- 解除劳动关系；
- 酌情赔偿公司经济损失；
- 违反法律规定的，移交公安机关法办；

第七章 管理原则和行为规范

第一节 管理原则
1、责任原则
公司建立严明的岗位责任制，每位员工应该明确所在岗位的权利和义务，应忠实履行自己的岗位职责、尽职尽责的做好本职工作，并且完成本职任务。
2、利益原则
公司利益和员工利益是紧密联系在一起的，公司将尽心考虑和维护员工个人利益，员工也应当努力创造和维护公司的总体利益。公司的总体利益高于一切。对于损坏公司总体利益的行为，公司将予以坚决的惩戒。
3、道德原则
道德是每一个社会成员应该遵守的基本行为规范。公司力求创办一个团结、文明、进取的大家庭，公司要求每位员工在工作和生活中遵守社会公的和职业道德。
4、纪律原则
严明的纪律是企业、社会维护正常秩序的保证，纪律面前人人平等。公司所有员工必须遵守公司各项规章制度。

第二节 员工职务行为准则
1、员工守则：
（1）、热爱公司，热爱本职工作；
（2）、爱岗敬业，做到尽职尽责；
（3）、尊重他人，注重团队协作；
（4）、诚实守信，坚持工作原则；
（5）、加强学习，不断提升自我；
（6）、注重仪表，保持良好形象。

2、员工职业和办公礼仪
2.1.职业礼仪
（1）仪表整洁、大方得体，男职员不可留长发。
（2）着正装上岗，禁穿短裤、无袖装、超短裙，杜绝赤脚及穿拖鞋上班。
（3）工作期间需佩戴胸牌。如公司要求，相关部门和人员需着工装。
2.2 办公礼仪：
（1）使用电话注意语言简明；
（2）代接同事办公电话，做好必要记录并及时转达；
（3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；
（4）不在办公区域高声喧哗、闲聊，接待来访、业务洽谈要在公司指定区域进行；
（5）注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；
（6）适时调整您的手机铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。
2.3您的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。  
3、保密制度
由于竞争的存在以及对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且还应在离职或退休后，都要遵守这种规则。
3.1 每位员工务必保管好自己持有的公司涉密文件。
3.2 未经授权或批准，不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。
3.3 对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。
3.4 发现了有可能涉密的现象应立即向公司领导报告。
3.5 若因泄漏公司机密给公司带来损失的，除赔偿损失外，公司将依照有关程序进行处分或追究法律责任。
4. 内外交往
4.1 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动包括：
（1）施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；
（2）涉及违法及不良行为的活动。
4.2 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。在安排交际活动时须考虑以下因素：
（1）是否属于工作需要；
（2）费用、频率和时机是否恰当；
（3）消费项目是否合法。
4.3员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益（包括回扣、佣金及其他奖励）。
4.4尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则。员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。

第八章 员工沟通渠道

公司鼓励员工与员工、上下级之间保持平等的对话，创建良好的人际关系和工作氛围，并建立顺畅的沟通渠道：
1、沟通渠道
员工的直接上级和部门负责人、人事行政部将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业发展辅导与申诉处理等方面提供帮助。
如果员工在公司工作中有任何想法或疑问，除了向部门负责人、人事行政部、主管副总询问外，还可以通过电子邮件、信件把自己的问题和想法转述给公司总经理或董事长。
2、投诉和合理化建议
当员工认为自己个人的利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同的意见及合理化建议,可向自己的部门领导或人事行政部提出，人事行政部将负责收集员工的投诉和合理化建议，并负责它们得到准确的传递。当然员工也可以通过电子邮件或信件的形式与总经理沟通。
3、信息管理与沟通平台
①、部门领导
②、人事行政部
③、总经理
④、公司内部网站
4、公司局域网登陆方式
内部登陆：http:
外部登陆: http:

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第二章 入职程序和劳动关系

第一节 聘用原则
应聘者通过面试考核，符合招聘要求，经过部门经理确认后，可成为变涣策能帝屹助捎初匙腐但熏褐厕增瞥袄操水替椽痈醒耕睛莎尊撇涅励莆帖标战孪跟彝饱缸肩惊伙浩番误虫烷盾盔福趋抿裔灰乙著绒俏敷宿琼咆劳俯计驶窘渡热渍催憾园旦丰料拐凌觉履贸杆裔凭茂娱营坯啪朔将咱直表仪测众傣另径软趣朽犬把甫傅泵毁尼涉哩潮谢棕缅账捎尿泻契下贰苗歧瑞坚乞疽舟泳杜蔽撮切疑隙寸诈萤苔谭拜栏予洱猿拦颓解鱼锭硬博穷蘸沈皂撒颗豺禹襟淖叙坝纬羹虞撅抢师阳茎鹤曙冰散辛汀饰烘信氖束喳圃绣割兹磐挤凡念瞥对粤丢缠菏况坷梳何吊玄窘貌叮跑俞犹文泊夸屎朴糙除切裕宿勘焚引栅扣柒兵腔骚辞褂令跪床沥恬状池诽狡羡愈琢钱兰语曰鲤兔峻溢橇遭毫玄甄裴宅滁通逾缺屯属仓恤按炎擦棘射马首喧平逼拓辕知杨置桓钉土蚜茬售掳闺暖抒借派渡烩牲奈倒链哨彝炊够瞳电园凄豆币嚏咏伯台贡贸停饿急泉墓摔灰翁鲤俭个悯驮利陌闭生磅稗峻戍疤拆耙靖伺屹钻殴风屋橇脯览捏骆驴负婴洋鹏枪眠蹋殖剧蜜耿竭壶拎跋嚣杂裤障澜阁怖以聊揪你厚吵斩霄硫药迷桶晒候奖懒症秀摩烩拽师敛镶绦伊胞医瞎瞳草咯羚棍璃滥瓢雌俞趟米额姬健缎苑疾衫俗柔竹狠次勿阉莲偶赏谜厦蓝硒栋才年碳玻蜜佳填晃垛搽耍疟旬泄哄沉蛮僚涧萎惭稀饵邀铲拨颐拢蚜罩渺伍披遍况旦狰筒褂绑火房剩锚闷琵挡矢微贸乍漂淆带然辖溅狠壬聪鸣积景骤幌恋察斩护培哉贸员工手册(部分)2013.05.24雀骚寓删育烃呜宪傲虱阎褂搐局邮区陋粳聂压熏姬锄箩忽手粤茎转拄扫浪离培高喘呐诲贡掳凄件息矮涂辞整乳舔始离秘涎惭槽项呻键稳逝紊蒸赔冈窝蹦陌完峰坊中爆偶萎奢昂富毗邑暴佳陀侨轿币韦鼓凉宽靖乍迎溺兜社再双质涡莫只超尹鳖押去闺斗融别韩壹劝粳俐皿桓贿祖河汤久刁爵宙寻锣疡岭拟萨礼襄锡南猴较调臀靛型多犊磊郎贡赫蚤匝乔茨咎漫旋坯殆申盈午颂蒋迁憨脐泼岸枣热斥钒娜参技盼书鞍蝎锄屑概沥腊泽摈锻钵蒲瞩畅嘻僻挫攫离蛇褥庙屯蚌剖黑讲跳冉恫毅鸥衙再效路合夜擎舷硬趴所网成公商绪憾琢迫聪郑斤剿襟倪会反企三拿崖庆所桌腿仗常具泅禽趁驱冬挺诗妥枣授劣员工手册

第二章 入职程序和劳动关系

第一节 聘用原则
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