资源描述
楼盘月份工作报表
№
人事
经 理
置业顾问
秘 书
总人数
人员变动及奖惩:
业
务
来电数量
来客数量
成 单 数
新作业绩
回收业绩
待收业绩
本月红线目标
完成红线
完 成 率
本月回款目标
完成回款
完 成 率
本月创客目标
完成创客
完 成 率
一部经理
红线目标
完成业绩
回款目标
完成回款
创客目标
完成创客
二部经理
红线目标
完成业绩
回款目标
完成回款
创客目标
完成创客
应收佣金
实收佣金
佣金回收率
工作总结:(成功经验、失败教训、存在的问题等)
1、数据总结
本月来电:
本月来客:
本月创客:直销 批, 微营销 批…
本月封房:
本月签单:
主任见客数:
本月项目微信加粉:
2、分析总结
3、团队管理
4、营销策略
……
下月计划:(销售目标-红线目标、回款目标、来客目标、创客目标,广告推广计划等)
学习情况 :
此版块用意为增加项目第一负责人的策划力,完善浩华经理策划人角色,要求项目第一负责人每月学习至少4份以上资料 。
此版块需填写:当月项目经理或第一负责人,从决策资源平台下载学习资料的所得所想,并阐明对自己工作的借鉴意义。
例如:1、2010—东莞—松山湖项目—产品细化建议
学习到*****
在以后的工作 *******(对以后工作的帮助)
备注:
主任业绩:
姓名
岗位
绿线
红线
回款
创客
公共业绩
总计
主任顺序按红线排名填写,若红线一致,按照回款排名填写。
销售短语:
管理箴言:
客户档案:
土地信息:
该表每月结束后一日内填写送开发商及总部 制表: 日期: 浩华管理表010
非正式员工人身意外险
附表一:本月需缴纳人员明细(本月项目中所有满足缴纳人身意外险的人员)
备注标明:该人员是项目原有人员、新聘人员、从**项目调入
姓名必须和身份证号一致
序号
姓名
身份证号
项目
职位
备注
1
赵一
市场人员
项目原有人员
2
李四
阿姨
新聘
3
张一
见习置业顾问
从A项目调入
4
张三
专职销使
项目原有人员
5
赵赵
司机
附表二:本月减少人员(注意事项见附件二)
序号
姓名
身份证号
项目
职位
减少原因
1
张红
**项目
专职销使
辞职
2
王五
**项目
实习置业顾问
辞职
3
周一
**项目
置业顾问
已经转正,缴纳社保
附件一:
满足条件:
符合以下条件之一即可办理人身意外险:
1、公司入职半月以上但未转正的员工(未毕业的学生,如果在校期间已经交保险则不需要提交名单。如果在校期间未入保险则需要一起交上名单统一入意外险);
2、专职销使入职半月以上。
3、项目上的阿姨和司机入职半月以上
4、市场人员入职半月以上
附件二:
减少人员
1、 辞职人员
2、 员工转正后,缴纳社会保险(五险)
附件三:
此表每项必须准确填写,如果出现漏报、错报,相关责任和费用由项目部第一负责人承担,一月一更新。
漏报::1、如果出现新聘员工,但未及时上报,该员工在工作期间发生意外,产生纠纷,相关费用由项目第一负责人承担
2、如果员工辞职,项目部未及时上报减员,辞职期间产生的保险费用由项目部第一负责人承担
错报:如果所报人员各项资料出现错误,该员工在工作期间发生意外,产生纠纷,相关费用由项目第一负责人承担
三、注:出现人身意外事故,必须要到可以出具病例和正规发票的医院就医,无病例和正规发票不能报销
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