资源描述
XXX〔2015〕6号
XXXXXXXXX建设集团有限公司
关于阶段性安全生产控制指标的
通知
公司所属各科室、各项目部、分子公司:
为确保公司安全生产工作有序开展,实现2014年安全生产工作目标,特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想
落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识,确保安全发展.
二、工作目标
各项控制指标控制在年度安全生产目标以内,杜绝伤亡事故,实现安全生产。
三、阶段性安全控制指标
(一)一季度安全控制指标
1、无责任一般及以上人员伤亡事故;
2、轻伤率控制在0。3‰以内;
3、隐患整改率100%;
4、工程风险评测、干预、控制100%;
5、员工培训教育达标率100%
6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;
7、大型施工机械设备完好率100%;
(二)二季度安全控制指标
1、无责任一般及以上人员伤亡事故;
2、轻伤率控制在0。3‰以内;
3、隐患整改率100%;
4、工程风险评测、干预、控制100%;
5、员工培训教育达标率100%
6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;
7、大型施工机械设备完好率100%;
(三)三季度安全控制指标
1、无责任一般及以上人员伤亡事故;
2、轻伤率控制在0。3‰以内;
3、隐患整改率100%;
4、工程风险评测、干预、控制100%;
5、员工培训教育达标率100%
6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;
7、大型施工机械设备完好率100%;
(四)四季度安全控制指标
1、无责任一般及以上人员伤亡事故;
2、轻伤率控制在0。3‰以内;
3、隐患整改率100%;
4、工程风险评测、干预、控制100%;
5、员工培训教育达标率100%
6、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%;
7、大型施工机械设备完好率100%;
四、主要工作
(一)加强组织领导:
安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施,确保阶段性安全生产控制目标的实现。
(二)细化分解指标:
公司其他部门及项目等阶段性安全生产控制指标,以公司2015年安全生产目标分解为基础进行分解.各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。
(三)开展安全宣传:
各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式,不断向员工灌输“安全第一、预防为主”的理念,增强员工安全意识。
(四)加强安全教育培训:
每季度不少于一次安全教育培训活动,组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片等活动,增强安全生产意识.
(五)强化安全监督检查:
深化安全专项整治工作,加强安全生产监督检查,特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理,定期进行安全生产及消防安全大检查。
(六)开展应急救援:
各项目要加强应急救援管理,组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识,熟悉各自应急救援职责,并开展应急救援演练。
XXXXXX集团有限公司
2015年1月5日
主题词: 安全生产 阶段性 指标
呈报:公司领导 抄送:各科室 各项目部 分子公司
XXXXXXX集团有限公司 2015年1月6印发
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