潜在供应商调查表教学内容.xls

XXXXXXXX公公司司潜潜在在供供应应商商调调查查表表报告编号尊敬的供应商:感谢您参加本公司潜在供应商调查。我们将从众多优秀企业中选择佼佼者成为我们的合作伙伴，并将为其提供丰富的新业务机会和广阔的市场空间。请您耐心完成本文本，提供真实信息。我们将视您提供的信息决定是否开展后续合作。谢谢！本次调查有否目标项目或产品NoYes项目名称标准件一一 公公司司基基本本信信息息公司名称详细地址邮编成立时间注册资本管理体系认证获证时间现证有效期计划取证ISO 9001QS 9000TIAF 16949ISO 14001OHSAS 18000公司性质贵方股权比例合资方名称合资方主营业务是/有否分公司NoYes母公司说明南京新顺五金交电销售有限公司分公司说明苏州新顺五金交电销售有限公司初期联络姓名先生/小姐职位1电话手机传真电邮初期联络姓名先生/小姐职位2电话手机传真电邮私有企业国有企业外商独资合资企业二二 竞竞争争力力-资资源源B1技术能力核心技术及工艺请简述：已有专利名称专利号专利类时间B2人力资源生产工人总人数：人1年以下比例1至3年比例3年以上比例工程师资源总人数：人产品设计工艺开发质量管理项目管理包装物流模具检具B3生产设备-空格不够请另附清单-设备类型设备编号设备规格制造商数量购入年限状态12345678910B4机加工设备开模能力有无修模能力有无加工条件车床铣床加工中心线切割电火花 金属腐蚀协作开模厂家B5实验室-空格不够请另附清单-设备名称设备编号设备规格数量购入年限状态操作员数12345有特殊资质国际资质：国家资质：客户资质：XXXXXXXX公公司司潜潜在在供供应应商商调调查查表表报告编号B6计量室-空格不够请另附清单-设备名称设备编号设备规格数量购入年限状态操作员数1234有特殊资质国际资质：国家资质：客户资质：B7软件资源软件名称及版本产品设计软件生产ERP其他B8场地条件厂区总面积（平方米）生产区域（平方米）仓储（平方米）专属试制区域（平方米）123B9供应商结构主要产品类主要供应商上年采购价值分布(%)本地国内进口原材料/半成品零部件转手贸易件B10物流资源本企业协约委外市场零担仓库成品运输B11动力设施名称/编号标称名称/编号标称空压站1备用电站122B12办公自动化电脑普及程度工程师管理类计划员生产线仓储信息通讯外部传真InternetOutLookQQFTP内部内部网局域网OutLook信息中心XXXXXXXX公公司司潜潜在在供供应应商商调调查查表表报告编号B13 新项目接受能力（相关数据可另附文件）设备负荷产能负荷可调配人员能力生产区域利用率可调控库容比例增产投资计划新购置设备厂房扩建人才扩充计划B14周边经济环境名称距离（公里）名称距离（公里）开发区港口高速公路三三 竞竞争争力力-管管理理C1职能划分事业职能公司部门职能划分（请在第一行填入部门名称，其余空格选择对应职能）总经理人力资源财务销售生产品质技术采购物流产品设计项目管理工艺设计质量控制物料采购供应商管理生产运作设备模具管理仓储物流项目组织结构其他：C2组织管理公司愿景-管理工具经营审核管理评审股东大会C3人力管理人力资源方针-管理工具HR需求矩阵岗位分析工作说明绩效考核制上岗资质管理特殊岗位认定末位淘汰制轮岗/内训委外培训 矩阵型组织项目型组织职能性组织XXXXXXXX公公司司潜潜在在供供应应商商调调查查表表报告编号C4项目管理主要项目组成员-管理工具APQPQFDFMEAMSASPCPPAP关控审核内部过程审核产品审核KPC/KCC分供方管理由潜在或合格供方清单中选取YesNo多家供货普遍个别无外协件管理对外协件执行如下阶段性评估OTSPPAP批产前评审外发工装料架模检具有如下管理过程设计评审制造监督试制验证制造验收样件管理模具供应商处临时生产线正式生产线首件样件完成地OTS样件完成地PPAP样件完成地标志性项目C8质量管理质量方针-管理工具缺陷分析SPC8D DOE FMEA定期过程审核定期产品审核指导性文件控制计划控制图缺陷记录表检验指导书检验设置进货检验首件中检终检巡验出货检验质量目标质量数据供货量前三位产品供货量FTC内部PPM外部PPM报废率C9采购管理管理工具供应商战略潜在评审 必要时技术评估定期评价周期评审签订供货协议 有年度降价要求其他：C5生产管理生产方针-管理工具5SJIT现场看板精益生产其他IE技术：生产组织模式计划简述订单处理流程：设置最低库存成品原材料设置最高库存成品原材料节拍计时制计件制布局一物流分段交叉备料一次性上料分时段上料指导性文件过程流程图工艺参数卡 工序操作指导书 返修作业指导书 包装操作指导书产品分类管理工序间合格待检报废返修有识别标识有独立放置区域产品可追溯性手段条形码产品上标识随线工作单领用料记录物帐卡其他：上年停线时间原因：XXXXXXXX公公司司潜潜在在供供应应商商调调查查表表报告编号上年生产事故C6仓库管理实行看板管理实施流动库位实施定置定位原材料成品C7设备及运行管理管理工具建立设备档案定期保养预防性维护指导性文件设备档案 预防性维护计划维修保养操作指导书上年停机时间（小时）设备故障造成：检修原因造成：现年绩效指标C10销售服务客户满意度由下述方式获得：管理工具客户反馈定期拜访由质量数据中分析C11财务管理进出口权 自营进口 代理公司外币结算能力美元欧元英镑其他币种：四四 市市场场表表现现D1汽车零部件行业现有客户（供货价值前五名）国际贸易产品/车型核心技术1234512345上年货值（RMB万元）D2其他行业现有客户（供货价值前五名）国际贸易产品核心技术1234512345上年货值（RMB万元）五五 补补充充信信息息贵司其他优势，请在本部分描述：感谢您完成此调查表，我们将认真分析您提供的信息，并尽快给您回复。我们欢迎您附上贵司介绍宣传材料，以便我们对贵企业有更全面的了解。再次感谢您的支持！XXXXXXXX公公司司潜潜在在供供应应商商调调查查表表报告编号