公司奖励制度规划样本.doc

一、企业奖励制度第一条 范围凡本企业职员长久努力工作，促进了企业业务发展或做出尤其贡献者，均依据本制度给予奖励。第二条 奖励种类本制度要求奖励种类为年资奖、发明奖、功绩奖、全勤奖四种。第三条 年资奖本企业职员服务年满、20年及30年，而且其服务成绩和态度均属优异者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。第四条 发明奖本企业职员符合以下所例各项条件之一者，经审查合格后授予发明奖：1. 设计新产品，对本企业有特殊贡献者；2. 从事有益于业务发展或提升，对节省经费、提升效率或对经营合理化其它方面做出贡献者；3. 在独创方面还未达成发明程度，但对企业生产技术等业务发展确有特殊贡献者；4. 上述各款最少应观察6个月，经判定效果确实很好，才属有效。第五条 功绩奖本企业职员符合以下例各项之一者，经审查后授予功绩奖：1. 从事对本企业有显著贡献特殊行为；2. 对提升本企业声誉有特殊功绩；3. 对本企业损害能防患于未然；4. 碰到很事变，如灾难事故等，能临机应变，采取适当方法；5. 敢冒风险，救护企业财产及人员脱离危难；6. 含有优异品德，能够作为本企业标兵，有益于企业及职员树立良好风气其它情况。第六条 全勤奖凡本企业连续1年未缺勤职员，经审查后授予全勤奖；其奖励方法是颁发奖品。第七条 奖励方法本企业奖励分奖品、奖金、奖状三种方法。第八条 奖金及奖状对发明奖和功绩奖，能够按等级授予奖金及奖状。第九条 奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容依据企业当年度经营情况和职员需要确定。第十条 再奖励职员有下列情形之一者，给再奖励：1. 依据第四条接收奖励后，其效果被评定为最高发明时；或同一职员对同一事项再实施和改善时；2. 依据第五条接收奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励审查和第四条或第五条相同，其授予奖金数目是复审所定奖金和原发奖金差额。第十一条 由2人或2人以上共同取得奖金情形奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成，其奖金按参与人数平均分配。第十二条 审查手续奖励事项由主管部（室）经理核实后，送总经理同意。第十三条 职员奖励审查委员会奖励种类及等级评定由职员奖励审查委员会负责；审查委员会由总经理任命主任委员，各级管理人员担任委员。第十四条 奖励核定和颁奖奖励核定和颁奖，由总经理负责。第十五条 颁奖日期标准上每十二个月一次，于本企业成立纪念日颁发。第十六条 本制度经总经理同意后公告实施，修改时亦同。