联营项目管理标准.doc

联营项目管理标准
一、 联营项目工作流程
项目前期洽谈→项目报名→项目投标、中标→项目合同、协议、承诺书的签订→项目施工→项目竣工结算→项目售后服务
二、 联营项目强制条文
1、合作方必须具备施工能力、资金能力和良好信誉
2、合作方必须提供有效证件、联系方式
3、合作方未经公司授权，严禁私自以公司名义报名
4、施工合同必须经公司会审
5、合作方必须将施工合同原件放公司存档
6、合作方必须同公司签订内部分包合同、农民工工资担保证明、工程质量承诺书、安全文明承诺书等
7、合作方必须给劳务用工缴纳保险
8、合作方严禁以任何形式对项目进行转包
9、合作方必须服从公司对工程的监督、管理
10、合作方必须执行公司安全质量文明施工标准
11、合作方必须按约定比例支付管理费
12、甲方拨款必须走公司公户，合作方严禁私开账户
13、合作方严禁私刻公章
14、必合作方必须须做好竣工资料的整理和归档工作
15、合作方必须对工程的保修工作负责
三、 联营项目管理规定
1、合作方要提供项目的详细信息（工程概况、工程价款、工程地址、建设方情况、工程类别等)、合作方式给联营项目负责专员。
2、合作方要提供有效证件、联系方式给联营项目负责专员。
3、项目报名、招投标期间产生的费用(资格预审文件、购买图纸等费用；资格预审文件复印、装订费用、所需相关资料制作等费用）均由合作方承担。
4、合作方委托我方制作标书，制作费用在标书制作前必须缴至公司财务指定账户。
5、标书打印及装订成本费由合作方承担,我方提供封标盖章服务。
6、电子标书制作导出费、软件购买费等由委托方承担,我公司给予免费导出刻录生成.
7、合作方必须按照财务部标准提供材料发票，服从营改增政策.
8、合作方开具工程发票必须经公司财务部并按要求提供相关信息.
9、合作方所有工程款必须经过公司账户。 
10、工程竣工合作方必须将签证单、技术资料、工程竣工图纸、审计报告等结算资料原件交于公司存档。
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四、联营项目奖惩条例
五、联营项目收费标准
1、合作方上交公司管理费采取分段累计计算的方法:合同价款在100万元以内的，收取工程总造价的5％;合同价款在100万元～500万元的，收取工程总造价的4%；合同价款在500万元以上的,收取工程总造价的3％。
2、公司提供的宣传画册费用100元/本。
3、公司资质使用服务费用2000元，缴纳保证金2万元，工程中标后保证金可作为管理费用一部分，也可直接退还给合作方。
4、委托我方制作标书，制作费用按投标总价的 5‰收取；此项费用在标书制作前缴至公司财务指定账户.
5、项目经理（建造师）出席开标会议费用，一级600元,二级300元。
6、合作方若委托我方进行施工、竣工资料整理费用按照工程造价3‰收取，工程审计费用由合作方承担。
7、合作方若委托我方进行竣工结算,费用按照工程造价3‰收取,工程审计费用由合作方承担.
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六、 联营项目温馨提示
1、联营项目负责专员要全面了解项目的详细信息,工程概况、工程价款、工程地址、建设方情况、工程类别(政府办公、医疗、教育、企业办公楼、酒店等)、合作方式。
2、联营项目负责专员要索取合作方的身份证复印件、联系方式进行备档。
3、联营项目负责专员要向合作方说明收费标准。
4、联营项目负责专员要对项目做出可行性分析，对符合条件的备案登记、立项管理。
5、联营项目负责专员按照合作方要求，开具《法人代表授权委托书》一份，授权给合作方进行网上或者现场报名，并提供公司各类有效证件复印件一套.(如需相关资质原件进行办理，由联营项目负责专员亲自携带参加报名）
6、联营项目负责专员要配合合作方做好发票开具工作。
七、联营项目与合作方洽谈话术