电力杆线保护方案.doc

蒲江县寿安镇利民北路改扩建项目电力杆线保护方案 编制: 审核： 四川凯同建筑工程有限公司二0一五年八月一日4一、编制依据 建设工程施工现场供用电安全规范（GB 5019493）； 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 462005）； 建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）二、工程概况本工程为蒲江县寿安镇利民北路改扩建工程，施工起点接利民路北段，终点接迎宾大道，总长792米，一污一雨，涵洞三座，及电力和路灯及“小三线.由于该10KV电力等杆线临近沟槽开挖边线，不满足电力公司等部门要求的安全距离，且杆线基础位置土质较差，在沟槽开挖过程中电线杆容易在重力作用下随沟槽边坡滑坡，为满足电力线路、施工人员、机械的安全要求，防止杆线坍塌、触电事故的发生，经电力公司、通讯主管部门等单位要求,特编制本方案.三、杆线保护方案由于杆线位置处于杂填土上，下面是粉质粘土,土质松散，含水率大，在杆线重力作用下容易随沟槽边坡滑塌，为满足电力杆线的安全要求和施工安全，故在沟槽施工前同管理电力线杆的电力公司、路灯、通讯等单位充分沟通，对电线杆的保护措施进行有效充分协商，制定有效的保护方案.线杆保护措施主要为： 在电杆四周原土不破坏，根据施工现场情况，采用钻孔锚入土钉压注水泥浆进行杆线基础位置的土体加固，土钉间距为纵横0。3米，加固范围为电桩周围2米。 土钉、注浆材料采用48普通焊管(壁厚3。5，单根长度6米）和42。5R水泥。首先采用气动锚杆机直接将土钉击入后压浆成型（若成孔困难可采用预成孔方式)；在土钉入土端2/3长度范围内制作6出浆孔,螺旋形布置，间距30cm，灌浆材料采用纯水泥浆。灌浆完成后，采用15cm厚C20混凝土硬化电杆周围5米范围地坪，防止雨水渗透破坏土体。再采用3.25钢管、扣件搭设灯笼架支撑电桩，再在电桩临沟槽的另外三面采用8拉线作抗风绳拉紧固定。考虑到施工安全，将机械成槽改为人工配合机械开挖,采用先开挖电线杆一侧部分至设计槽底，等管道安装完成后，迅速采用机械开挖三分之二土方，预留电线杆侧的三分之一土采用人工开挖至设计槽底，然后采用钢管支撑电桩沟槽面,待管道回填施工完成后拆卸拉线和脚手架.在电线杆及拉线、灯笼架上加贴警示反光标志,临沟槽边设警示标牌。在遇到雨季情况时采用防水油布覆盖线杆基础及周围槽壁,防止雨水浸泡、冲刷线杆基础，影响线杆安全，在必要时采用木方对槽壁上的杆线基础进行支撑防护.四、施工注意事项1、支护施工前，施工管理人员需对孔位置应考虑适当外放，以保证不侵限沟槽施工作业面。2、在施工前，先摸清基坑周边的建（构)筑物及地下管线情况，做好施工前的一切前期工作,对影响基坑施工的地下管线确定位置并进行处理后方能进行施工。3、基坑开挖过程中严密监测基坑周边管线、建（构）筑物和围护结构的变位情况，如发现有开裂和变形大等现象时，立即停止基坑开挖，研究分析后采取有效的加固措施再继续基坑施工.4、基坑开挖前，应做好基坑周边地面硬化措施，施工中发现地面裂缝应及时进行封堵，防止地面水渗漏，以确保基坑安全.杆桩加固周边5m范围内严禁堆载,以防给基坑带来安全隐患。5、施工期间应注意地表和基坑内的引排水，避免冲刷基坑、浸泡基坑。基坑开挖过程中，应在基坑外的地表采取截流、导流等措施，基坑四周地表设截水沟，截排地表水,防止地表水进入基坑.基坑内分级设排水明沟及集水井。基坑内排水沟设于基坑内四周坡脚处，其边缘距离基坑内壁不小于0。5m,沟底宽度不小于0。3m，纵向坡度不小于0。5,沟底应比基坑开挖底低不小于0。5m;在基坑的四角及基坑边每隔20m左右设一集水井，集水井井底应比排水沟底低约0.5m，集水井井壁用滤水管等透水材料,坑内集水用水泵排至地面市政雨水系统中；雨季施工必须加强排水措施,及时引排水，确保工程安全和设备的正常运用，做到大雨后能立即复工。6、为确保安全，杆线保护采用信息化施工，根据基础监测情况及时将监测结果反馈给相关单位，实行动态化施工与管理。7、基坑开挖时，按照图中设计的基坑坑底标高进行施工，严格禁止超挖，必须按设计要求进行开挖及安装支撑系统,高度重视基坑超挖带来的安全风险问题。8、沟槽开挖过程中，若对建(构）筑物及地下管线影响较大,造成其无法正常使用时，此时必须暂停基坑开挖施工,对建（构)筑物及地下管线采取加固等有效措施保证其安全后再进行基坑开挖施工。9、由于在施工期间，在基坑周边的车辆等机械设备超载严禁大于20kPa。10、基坑周围需设安全防护栏、排水沟（满足暴雨期间雨水的正常排放）及相关安全警示标志。11、施工过程中，若出现施工质量问题，应及时通知现场监理、业主、质检单位及设计单位共同协商,提出处理意见。五、工期及投入人工、机械本工程需加固电杆共计30根,计划工期10天。投入管理人员2名，普工8名,电工1名；气动锚杆机1台，焊机1台，15KW发电机1台，灌浆机1套，振捣器1套。六、 保证措施及体系1、建立岗位责任制,强化施工管理2、合理配置资源，满足进度要求3、优化施工方案,科学组织施工4、加强调度指挥,强化协调力度成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组.健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证.项目部管理体系图组长：项目经理副组长: 项目技术负责人工 程 队 队 长工 程 队 工 班 长施工技术科科长安全质量科科长物资设备科科长测量试验室主任计划财务科科长