苏州工业园区培训管理中心文件.doc

苏州工业园区培训管理中心文件

苏园培[2015］1号

关于征集苏州工业园区2015年度
政府补贴紧缺人才培训项目的通知
园区各行业协会、各企业：
通过广大企业、行业协会和培训机构的积极参与,2014年苏州工业园区政府补贴紧缺人才培训项目实施取得了圆满成功，为继续做好2015年度政府补贴紧缺人才培训工作，切实帮助企业解决人才发展和储备方面的问题，园区培训管理中心现向各行业协会和企业征集苏州工业园区2015年度紧缺人才培训项目。现就有关事宜通知如下：
一、征集范围及条件
1。 符合园区战略性主导产业发展规划的人才培训项目，特别是涉及先进制造、电子信息、科技创新、服务经济等领域的紧缺人才培训项目；
2. 符合园区推进园区战略性新兴产业跨越发展的人才培训项目，特别是涉及云计算、纳米技术、生物医药等专业领域的紧缺人才培训项目；
3。 申报政府补贴紧缺人才培训项目的企业必须在园区注册、具有独立法人资格；参训人员必须具备大专以上学历，正常缴纳园区公积金。
二、征集要求
1. 2015年的征集项目分为两类。
（1）精品课程项目：结合历年项目实施经验，培训管理中心在调研基础上推出29个推荐申报项目，各申报单位结合自身实际选择申报。每个单位可选项目不超过4个，每项目可申报人数不超过10人；
（2）自由申报项目：除推荐项目外，各申报单位可自行设计提交一个征集项目，所提交的项目应进行充分的培训需求分析，项目设计规范合理、层次定位清晰；
2. 各申报单位所选推荐项目和自行设计提交的项目均必须按要求填写完整，并由企业内部人事、培训管理部门和企业负责人员确认后盖章；
3. 上一年度已获得政府补贴支持的项目不宜重复申报；
4. 鼓励产业关联企业、中小规模企业、行业协会成员单位在平等自愿基础上进行联合申报，联合申报项目应至少获得3家以上单位参与方为有效，且一家单位参训人数不得超过该项目总参训人数的40％；
5. 项目设计及预算应合理,对明显不符合市场规律的项目不予通过。
三、项目遴选程序
1。 各企业和行业协会按要求进行申报，园区培训管理中心统一负责材料汇总和整理。
(1)对于推荐申报项目，不再允许企业进行模块选择，以确保项目完整性;
（2）对于自由申报项目，将从产业发展重点、企业发展情况、项目设计质量等多个维度进行评估；
(3)若自由申报项目与推荐项目内容相近,原则上将归并到推荐项目中；
2. 所有项目经分类汇总后提交园区培训工作协调理事会审议,按产业类别遴选重点项目，形成项目课程体系，以此制订出苏州工业园区2015年度政府补贴紧缺人才培训项目目录;
3. 列入补贴目录的项目，其所申报企业不得无故放弃,否则取消下一年度申报资格。
四、征集时间和方式
征集时间从2014年12月29日至2015年1月30日,报送单位请按要求填写《苏州工业园区2015年度紧缺人才培训项目征集表》(详见附件，或在http://tmc。sipac。gov。cn、http：//www。sip-下载），并将材料以电子邮件的方式发至指定邮箱，同时打印后加盖单位公章报送培训管理中心工作人员（所有项目申请以同时收到电子材料和书面材料为最终确认).
五、联系方式
钱华(负责电子信息制造类项目)，电话：0512—62532308 Email:qianh＠sipac。
张全（负责现代服务业类项目），电话：[phone] Email：zhangquan@sipac。
范忠骏(负责云计算、纳米技术类项目)，电话：[phone] Email：fzj@sipac。gov。cn
王亦乐（负责先进装备制造、生物医药类项目），电话：[phone] Email：[e-mail]。cn
特此通知。
苏州工业园区培训管理中心
二〇一四年十二月二十九日
主题词:
项目征集 紧缺人才 培训
打印：张 全 校对:范忠骏 共印10份
附
2015年度政府补贴培训申报推荐项目
序号
项目名称
主要课程模块
规划课时(天)
规划人数（人)
1
工业自动化技术训练营
工业4。0概述
6—7
60
工业自动化控制技术
自动线技术
机器人应用技术
自动化标杆企业参观学习
2
FMS技术实践与提升培训班
FMS组成及工作原理
7—8
50
FMS运行操作与加工流程
机械手的编程与实践
离线模拟与在线自动加工
工业机器人在FMS中的应用
工业网络通讯技术培训
FMS系统联合调试实践
3
过程控制及流体系统精英班
自控原理介绍
8-9
60
过程仪表、自控阀门、电磁阀、泵及气动元件
气体流量检测及控制
PLC与电磁阀岛现场总线技术及应用
典型应用及实践
标杆企业参观学习
4
工业运动控制技术实践与提升
运动控制技术概述
7-8
60
Wincc工业组态
PLC模拟量及PID控制
三轴联动系统编程与实践
伺服控制与网络通讯
5
企业培训规划师训练营
培训经理的学习路径图
7—8
60
员工职业生涯设计辅导
培训体系优化设计
企业培训战略规划
企业大学构建辅导
企业大学参观学习
6
有效管理
压力与情绪管理
6—7
60
有效的问题分析与解决
目标与绩效管理
关键人才管理
2015年度政府补贴培训申报推荐项目
序号
项目名称
主要课程模块
规划课时(天)
规划人数(人）
7
卓越领导力
赢得信任的人际沟通技术
6-7
60
基于绩效的领导力
从中间到中坚
创新思维与变革
打造卓越执行力
8
精益生产
精益生产体系和工具运用
6-7
60
精益生产制造原则
精益现场改善实战训练
精益生产管理（标杆企业）
9
生产力改进与提升
制造过程评估和质量改善
6-7
60
工作指导、改善与关系
QC新七大工具
有效问题解决法(EPS）
10
生产管理核心工具系列
统计过程控制(SPC）
6—7
60
先期产品质量策划(APQP)
过程失效模式和后果分析
五大工具的整合应用
11
品质管理
精益品质管理
6—7
60
精益品质管理与零缺陷
全面质量管理
质量分析与成本控制
统计过程控制(SPC）与失效模式分析(FEMA)
12
制造业研发能力提升专项
统计公差
5—6
40
尺寸链计算与公差叠加
GD&T检具设计
产品稳健设计高级应用
13
SMT工艺与返修技术专项
SMT现场生产管理
5—6
60
SMT生产工艺
项目失效分析管理
IPC—A—610E标准学习
SMT焊接返修工艺
行业发展动态
2015年度政府补贴培训申报推荐项目
序号
项目名称
主要课程模块
规划课时(天）
规划人数(人）
14
产品经理训练营
产品经理核心角色功能(策划/需求/开发/运营）
5-6
40
市场调研与产品需求分析
产品设计与用户体验
迭代开发与生命周期管理
产品经理能力素养：互联网思维；团队管理与跨部门沟通
15
生物类似物研发
国内外生物类似物研发的相关法规、审批注册程序、知识产权等
7-8
40
生物类似物研发前沿:靶点、抗体、细胞株筛选、生物类似物相似性及质量控制、临床前与临床研究策略
生物类似物生产前沿:完整的生物制药解决方案、安全性和可替代性评价、大规模培养和生产工艺、抗体糖基化修饰技术
生物类似物市场战略:合作与并购、临床医生视角、肿瘤治疗方面的市场策略
16
生物医药企业研发项目管理
新产品研发项目战略:组合投资组合策略；自主开发与外包管理
5-6
40
研发项目流程管理:新产品研发的门径管理流程;多功能小组组建；营销策略
研发项目风险控制和管理：风险识别与评价；风险规避战略与策略设计；
研发项目团队管理：激励机制设计；KPI与绩效考核;团队建设与员工发展
统计分析技术
2015年度政府补贴培训申报推荐项目
序号
项目名称
主要课程模块
规划课时(天)
规划人数（人)
17
Hadoop运维与开发
Hadoop生态系统
7-8
60
Hadoop安装与配置
Hadoop框架核心内容选讲(HDFS/MapReducer/Hive/Pig/Hbase)
Hadoop性能调优技术
新一代架构YARN架构选讲
18
数据挖掘与商业智能
基本概念
7—8
60
数据分析建模（多元分析、关联规则、分类、聚类等)
数据挖掘工具选讲（如Excel Data Mining AddIn、R Language、 SAS/EM、SPSS Clementine等)
营销数据挖掘领域案例
19
微纳米器件封装技术
微纳米器件关键封装技术与核心工艺分析
5—6
40
具体封装技术：器件级封装技术;晶圆级封装技术；真空封装技术；封装技术展望
微纳米器件封装实训：以光电器件和MEMS器件为例的封装全套工艺制作
20
生物医药企业GMP系列培训
药品生产质量管理规范
9-10
40
医疗器械法律法规（2014)
SFDA对生产企业重点检查的内容
国外GMP介绍
21
纳米级集成电路全流程设计技术
纳米级（65/45/28)集成电路设计流程介绍
5-6
40
综合、静态时序分析、一致性验证技巧
数字、模拟电路设计技术
扫描链插入与测试向量自动生成技巧
门级仿真与时序信息反标设计技巧
实际案例分析
2015年度政府补贴培训申报推荐项目
序号
项目名称
主要课程模块
规划课时（天)
规划人数(人）
22
高级版图设计方法与实践
APR流程介绍及时钟树、时序收敛方法
5—6
40
高密度设计技巧及低功耗设计方法
UPF设计流程
多模式同步优化方法
项目实验
23
中小企业运营管里
中小企业发展战略定位
7—8
60
中小企业流程管理与优化
产品研发与营销战略
中小企业运营报表数据分析与管理
24
证券与资本运营
金融证券市场发展趋势及IPO注册制改革
5-6
40
企业战略管理与资本运营新思维
企业改制与上市专题
资产证券化、优先股等创新金融工具
企业市值管理、并购重组及分拆上市
25
中高层财务专题课程
全面预算管理与控制
5-6
60
热点税务政策解读
内部审计与信用控制
税务稽查及风险控制
2015新会计准则解析
营改增解读与应变之策
融资与并购
Excel财务管理应用及PPT财务报表演示制作
26
心理学在企业管理中的应用
心理学在选聘和员工测评中的应用
5—6
60
员工激励中的心理艺术
决策心理—解读人类的判断与决策
人际交往中的心理策略
心理援助与幸福企业构建
2015年度政府补贴培训申报推荐项目
序号
项目名称
主要课程模块
规划课时(天）
规划人数(人）
27
EAP背景下的员工管理
高情商管理
5—6
40
洞悉员工内心世界
新生代员工管理
培养自动自发员工
企业中的深层次沟通
企业心理危机干预和处理
28
战略人力资源管理
人力资源规划的有效实施
5—6
60
适者生存：成为学习型领导
以产品化思维开发的人力资源手段与工具
洞察人心之道
基于素质能力的岗位分析与人才留用
薪酬激励方案设计
29
科技型企业基于高效执行4原则的营销效率突破
热身：什么是高效执行四原则
5
40
营销效率突破阶段一：聚焦最重要的目标
营销效率突破阶段二：关注引领性指标
营销效率突破阶段三：坚持激励性记分表
营销效率突破阶段四：建立规律问责制
苏州工业园区2015年度紧缺人才
培训项目征集表
申报单位

对联合申报的单位，以下信息由牵头单位填写
项目负责人

职 务

手机/电话

电子邮箱

企业负责人

职 务

手机/电话

电子邮箱

单位地址

邮编

推荐项目需求
序号
所选项目名称
需求人数
人均预算(元）
1

2

3

4

如企业无自行申报需求，表2可略，直接转表3.
表2:单位自行申报项目
自行申报项目名称

课程计划及预算：按课程模块、内容提纲、计划课时、预算费用描述(可另附页)
课程模块
内容提纲
计划课时
本模块预算
一、×××
1。1 ×××

1。2 ×××

…

二、×××
2.1 ×××

2.2 ×××

…

预算合计

师资：主要填写承担项目课程的讲师应具备的资质和相关要求

项目开始时间：2015年 月 培养时间：______（天)
注1:一般8课时为一天,4课时为半天。
注2：原则上应在2015年10月下旬结束培训。
培养对象及人数
o 中高层管理人员（ )人 o 工程师/高级工程师（ ）人
项目预算
合计： 元
o 讲师费用： 元
o 教材、讲义、设备等费用： 元
附件：申报企业介绍(联合申报企业请分开介绍）
转下页表3®表3:申报企业介绍（联合申报企业请分开介绍）
申报单位名称：
单位性质及所属行业

主营业务或产品

年销售额

资产总额

在职员工数量

大专以上比例
％
2015年培训经费投入

企业培训工作简介（从制度建设、课程体系、经费投入、培训成果等角度简要阐述）

申报承诺：
本公司所申报项目是2015年计划开展的人才培训项目，如能批准列入政府补贴紧缺专业人才培训项目目录，公司承诺按计划开展实施!
企业负责人签字
单位盖章
年 月 日
注：
1. 请用宋体小四号字体填写，A4纸双面打印；
2. 各单位根据实际情况填写表格（可另附页），本项目征集表签字盖章有效；
3. 联合申报项目须由两家以上主要相关企业签字盖章确认,同时应指定一家企业负责项目协调,征集表中相关信息由负责企业填写。
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