绿城伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程投标文件技术标.doc

绿地伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程 投标文件 （技术标）
第一篇 投标单位情况 4
1、 企业简介 5
2、 投标单位情况一览表 6
3、 项目部组织机构框图 7
4、 拟委任的本工程主要人员一览表 8
5、 拟委任的本工程项目经理简历表 9
6、 拟委任的本工程技术负责人简历表 11
第二篇 施工组织设计 13
1. 编制说明、依据及目标承诺 14
1。1 编制说明 14
1.2 编制依据 14
1。3 目标承诺 15
2. 工程概况 16
2.1 工程情况介绍 16
2。2 项目设计理解 16
3。 施工部署 17
3。1 施工准备 17
3.1。1 技术准备 17
3。1。2 项目部办公室准备工作 19
3。1.3 施工现场准备工作 20
3。1。4 场外准备工作（材料准备） 20
3。1.5 主要材料供应计划 21
3.1。6 主要施工机械选用和进场计划 22
3。1。7 劳动力安排计划 23
3.1。8 施工总平面及临时用地计划 25
3.2 施工总体安排 30
3.2。1 施工段的划分 30
3.2。2 场外加工组织 30
3。2.3 施工流程 31
4。 主要分部分项、重点部位施工方案 32
4.1 垫层工程施工方案 32
4。1.1 碎石垫层施工 32
4.1.2 素砼垫层施工 33
4.2 模板工程施工方案 34
4。2。1 施工准备 34
4。2.2 模板的施工 34
4。3 砼工程施工方案 35
4。3.1 施工准备 35
4。3.2 砼浇捣 35
4.3。3 砼养护 36
4.3.4 砼试块留置和试验 36
4.4 砖砌体工程施工方案 36
4.5 地面铺装工程施工方案 37
4。5.1 施工准备 37
4。5.2 施工顺序 38
4。5.3 地面铺装施工 39
4.5.4 成品保护 40
4。6 室外电气安装工程 40
4.6.1 配管穿线工程安装及要求 40
4。6。2 配电箱安装及要求 40
4。6。3 灯具设备安装及要求 40
4.6。4 调试与试运行 41
4。7 给排水工程 41
4.8 园林绿化施工工艺 42
4。8。1 本工程绿化种植工程的技术措施及施工办法 42
4.8。2 大树移植及养护措施 43
4.8.3 园林部分绿化施工质量保证措施 50
4。8.4 种植后的养护管理 51
5. 成品保护措施 52
5.1.1 成品保护措施 52
6。 工程质量保证措施 55
6.1 工程质量目标 55
6。2 确保工程质量的技术组织措施 55
6.2.1 贯彻质量管理体系标准 55
6。2。2 组织措施 55
6.2.3 技术措施 57
6.3 防止质量通病措施 61
6。3.1 土方工程 61
6。3.2 模板工程 62
6。3.3 混凝土工程 62
6.3。4 砌体工程 65
6.3。5 地面工程 66
6.3.6 花岗岩板材面返碱吐霜的防治 67
7。 安全生产文明施工保证措施 68
7。1 工程安全生产文明施工目标 68
7。2 工程安全生产管理 68
7.2.1 安全生产经常性执行制度 68
7。2。2 安全生产奖罚措施 73
7.3 工程文明施工管理 74
7。4 地下管线及其他地上地下设施的保护措施 77
7。5 对专业施工单位的管理 77
8. 季节性施工措施 79
8。1 雨季施工 79
8。1。1 雨季施工管理目标 79
8。1。2 雨季施工准备工作 79
8。1.3 雨季施工管理 79
8。2 冬期施工措施： 80
8.2.1 冬季与温度 80
8.2.2 冬期施工的部署原则： 80
8。2.3 冬期施工的准备工作： 80
8。2.4 施工管理方面工作 81
8.2.5 冬季施工主要技术措施 83
9. 施工进度计划及保证措施 88
9。1 总工期的确定 88
9.2 工期保证措施 88
9.3 工期可行性分析 89
9。4 施工进度计划表 89
87
浙江省园林集团有限公司芜湖分公司
第一篇 投标单位情况
1、 企业简介
根据浙江省委省政府提出的“十年绿化浙江大地”的指导精神，在浙江省林业厅、浙江省绿化委员会的亲切关怀下，于1995年在杭州成立了浙江省园林绿化工程公司，公司于2010年更名为浙江省园林集团有限公司，注册资本5000万元，拥有城市园林绿化施工一级资质、房建施工总承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级、园林古建筑工程专业承包叁级、绿化造林施工乙级以及设计乙级，是一家从事园林绿化工程、古建筑工程、市政工程、园林景观设计、园林苗木配送的大型园林景观综合性公司.
公司共设置七个管理中心:行政管理中心、园林工程中心、工程养护中心、招投标管理中心、安全质量管理中心、材料配送中心、财务管理中心,下辖浙江省风景园林设计院、园林市政工程项目部以及分公司.公司汇集了一批高层次、高学历以及具备丰富实践经验，高素质的工程技术人员及管理人才，现有管理人员100多人，其中高级职称13人，中级职称45人，园林、古建、市政项目经理30人;专业技术工种工人180多人；施工设备设施齐全。公司自有基地1千余亩,省内外拥有近万亩合作基地，储备各类乔木上百万株和大量品种繁多的花灌木、水生植物以及园林资材，满足各类园林工程施工要求.
作为浙江省园林绿化的龙头企业,公司承载着光荣的使命和任务，一贯以“质量第一、信誉至上”为宗旨，秉承“顾客至上，双赢为本”的经营理念，凭借优质的产品、诚信的作风和雄厚的实力，先后承接了不同艺术风格的园林绿化及古建工程两百余只，完成绿化面积500余万平方米,承建了一大批精品工程，多次获得了国家、省市级金、银、铜奖，较好的完成了承担的使命和任务，为浙江省的园林绿化事业作出了应有的贡献，在业内赢得良好的口碑.特别是99昆明世界园艺博览会，接受省相关部门的委托,公司作为浙江馆和祖国宝岛台湾馆的景观建设的承建单位,圆满地完成了任务,得到一致好评.在99昆明世界园艺博览会建设项目的评比中荣获了园林景观、园林古建筑、园林小品、园林植物、景观照明等十几项金、银、铜奖，位列国内行业前茅。
公司在勤练内功的同时，加强质量体系建设,相继通过了ISO9001:2000质量、环境管理、职业健康安全管理体系认证；连续6年被杭州企业信用评级委员会确认为“AAA级企业”；并获得了省、市工商行政管理局颁发的“重合同守信用”单位.
在市场化程度越来越高的今天，省园林人将以更加优良的品质、优良的服务和优惠的价格，真诚为所有的客户提供最为贴心的服务.我们相信，通过公司新老员工的共同努力，一个朝气蓬勃、欣欣向荣的浙江省园林集团有限公司将以崭新的面貌出现在中国的园林界,同时公司也真诚期待着与国内外朋友在互惠互利的基础上开展广泛合作，共同推动中国园林事业的发展，共同创造美好的明天。
2、 投标单位情况一览表
企业名称
浙江省园林集团有限公司
企业地址
杭州市江干区秋涛北路72号三新银座
企业成立年份
1993年
企业性质
有限责任公司
企业法人代表
姚安宁
企业行政负责人
李红梅
企业技术负责人
虞洪波
企业资质等级及证号
园林绿化壹级、CYLZ·浙·0047·壹
工商营业执照证号
330000000009432
注册资金（万元）
5000万元
开户银行及帐号
杭州银行江城支行
76708100179124
联系人姓名
电话号码
崔建中
0553-3811691
15212288440
组织机构框图
总

师

部
董事会

监事会
总经理
办公室
财务室
企划部
项目开发部
设

计

部
质量安全部
市场开发部
技

术

部
经

营

部
工

程

部
计

供

部
办公室
园林中心
进出口部
苗木培训基地

3、 项目部组织机构框图
项目经理 余杰

项目副经理 徐正祥
技术负责人 疏仁烈

驻场设计师
朱慧玲
施

工

员

周

灼
铺装装饰班组
水电施工班组
绿
化
施
工
班
组

土
建
施
工
班
组
保

管

员

黄文留
材

料

员

张

俊
安

全

员

陈岚岚

质

检

员

祝浩峻

资

料

员

徐建涛
预

算

员

王昭林
财务负责人

钟开银

说明:
为确保按时优质地完成该项目施工任务,我公司特选派熟悉马鞍山地区园林植物生长习性，并在马鞍山及周边地区做过园林绿化景观工程的优秀园林绿化专业技术人员组建项目部，选派本公司最优秀的施工队伍担任本项施工任务。该施工队从事园林景观工程施工多年，各工种配备齐全,技术力量雄厚、工作责任心强、施工经验丰富、整体素质高。该队以认真负责、扎实、严谨的工作作风获得过业主、监理单位以及当地居民的一致好评。目前，该施工队可根据工程的实际施工需要可随时调入施工。
4、 拟委任的本工程主要人员一览表
序号
岗 位 职 别
姓 名
职务、部门
职 称
备 注

1
项目经理
余 杰
工程部
工程师

2
技术负责人
疏仁烈
技术部
工程师

3
项目副经理
徐正祥
工程部
工程师

3
现场设计师
朱慧玲
设计部
建筑设计师

4
安全员
陈岚岚
质安部
助理工程师

5
质检员
祝浩峻
质安部
助理工程师

6
施工员
周灼
工程部
施工员

7
绿化施工员
张毛六
工程部
施工员

8
水电施工员
刘文其
工程部
施工员

9
技术资料员
徐建涛
技术部
助理工程师

10
造价师
王昭林
预算部
首席造价师

11
财务负责人
钟开银
财务室
主办会计师

12
材料员
张俊
材供部
材料主管

13
保管员
黄文留
材供部
保管员

5、 拟委任的本工程项目经理简历表
姓 名
余 杰
性 别
男
年 龄
55
专 业
工业民用建筑
资质等级
贰 级
职 称
工程师
学 历
大学专科
参加工
作时间
1980年
从事项目负责人年限
30年
简
历
1、1980年，毕业于铜陵学院（原铜陵有色金属工业学校)工民建专业；
2、1980年～2000年，从事房屋建筑工程施工管理；
3、2000年至今,专业从事园林景观工程施工管理；
2000年-2008年，在杭州市若干园林景观工程中担任项目经理，负责的主要工程有:杭州花港河改造工程、灵隐景区南涧溪水整治工程、八卦田国家遗址公园改造工程、城东公园建设工程、西湖景区雷峰塔遗址公园改造工程、江干区赞成林风住宅小区园林景观工程等。多年来在专业从事园林景观施工管理中，对于硬质景观和软质景观潜心研究，尤其对华东浙苏皖地区园林工程的立地条件、植物分布有较多的心得和体会。
近年来工程业绩情况
项目名称
建设规模
开、竣工日期
项目描述
造价（万元)
合肥圣地亚哥一、二、三、四期景观工程
46000㎡
2012年6月—2013年5月
工程质量合格
2500
合肥新西铭阁景观工程
4800㎡
2012年3月—2013年6月
工程质量合格
260
合肥景尚名郡景观工程（一、二期）
14700㎡
2012年7月—2013年6月
工程质量合格
750
芜湖伟星·金域蓝湾A区景观工程
17043㎡
2012年11月—2013年8月
工程质量合格
1200
芜湖伟星·伟星城四期景观工程
18000㎡
2013年4月—2013年10月
工程质量合格
900
芜湖伟星·时代金融中心园林景观工程
11000㎡
2013年4月-2013年10月
工程质量合格
550
法定代表人（签字或盖章：)
投标人:浙江省园林集团有限公司芜湖分公司
日期:2013年11月19日

6、 拟委任的本工程技术负责人简历表
姓 名
疏仁烈
性 别
男
年 龄
58
专 业
工业民用建筑
职 称
高级工程师
毕业院校
安徽建筑工程学院
学 历
大学专科
参加工
作时间
1976年
从事项目负责人年限
30年
简
历
1、于2008年3月，在杭州市中山北路及道路景观改造工程，任工程技术负责人.
2、于2010年8月，在杭州市盛世嘉园小区园林景观工程，担任工程技术负责人.
3、于2010年6月至2012年12月 伟星·伟星城一、二、三期园林景观工程，担任工程技术负责人。
4、于2012年4月至2012年11月 在芜湖世茂5＃的园林景观工程项目中，担任工程技术负责人。
5、于2012年11月至2013年8月 在芜湖伟星·金域蓝湾A、C区的园林景观项目中,担任工程技术负责人。
6、于2013年4月至2013年8月 在芜湖伟星·时代金融中心的园林景观项目中,担任工程技术负责人。

法定代表人（签字或盖章：)
投标人：浙江省园林集团有限公司合肥分公司
日期：2013年11月 19日

第二篇 施工组织设计
1. 编制说明、依据及目标承诺
1.1 编制说明
能荣幸地参加绿地伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程的投标，我公司专门组织项目班子,通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见、建议，共同编制了本标段的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容（工程量清单中所列的广场铺装及土方工程的施工)，阐述了我公司对伟华大厦景观绿化工程的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想，以高质量、高效率的全面覆行我们的职责。认真响应招标文件精神和各类条款.
为使本施工组织设计在将来的施工过程中,能切实指导施工,营造精品工程。编制前，我们多次组织对施工现场进行了详尽的踏勘.编标人员认真学习国家、省、市的相关法律、法规，利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，从而使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计.并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺,作了详尽的介绍。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了土方、基础、广场铺装、园林绿化工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施，介绍了新材料、新工艺、新技术在本工程施工中的应用设想；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施工承包合同，使其具有相应的法律效力。
我公司若能荣幸中标承建绿地伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程,将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理经验的国家贰级资质项目经理余杰同志担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程,树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，受控于公司内部体系标准，实行全过程控制。
1.2 编制依据
1、伟绿地伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程招标文件；
2、绿地伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程设计图纸、说明;
3、《建设工程质量管理条例》；
4、《中华人民共和国建筑法》;
5、《现行施工规范大全》（修订缩印本）相关部分;
6、《建筑安装工人安全技术操作手册》；
7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》
8、《安徽省建筑工地文明施工管理规定》；
9、《施工现场安全生产文明施工管理办法》;
10、现行各相关技术标准、规程和规定、通知;
11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度；
1.3 目标承诺
1.工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。
2.工程进度目标:响应招标文件要求，确135日历天完成本工程。
3.安全生产、文明施工管理目标:达到马鞍山市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。
4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
2、工程概况
1.4 工程情况介绍
伟绿地伟华太白湖玫瑰园一期和会所景观工程位于安徽省马鞍山市当涂县承接产业转移示范园区。景观面积约8000㎡.
施工部署
1.5 施工准备
1.5.1 技术准备
1、施工方案（作业指导书)编制计划
细致地学习伟华大厦景观绿化工程项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，本工程计划工期为135日历天，编制详细的施工方案（作业指导书）,编制计划时间见表:
序号
专项施工方案名称
编制部门
审核部门
编制日期
1
测量定位方案
项目部
质安部、总工
2013.11
2
土方工程施工方案
项目部
质安部、总工
2013。11
3
模板工程设计施工方案
项目部
质安部、总工
2013.11
4
砼工程施工方案
项目部
质安部、总工
2013。11
5
砖砌体施工方案
项目部
质安部、总工
2013.11
6
铺装、园林小品装饰工程施工方案
项目部
质安部、总工
2013。11
7
二次深化设计施工方案
项目部
质安部、总工
2013。11
8
安全生产、文明施工组织实施方案
项目部
质安部、贯标办
2013。11
9
现场临设、临时用电用水施工方案
项目部
质安部、贯标办
2013.11
10
冬季、雨季、台风季节施工方案
项目部
工程部、质安部
2013。11
11
消防保卫方案
项目部
工程部、质安部
2013。11
12
卫生防疫、计生工作计划
项目部
公司办公室
2013。11
2、现场试验工作计划
施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。
3、现场试验设备计划
根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备，具体进场计划如下表：
序号
试验设备名称
型号
数量
用途
进场时间
1
电子测温仪
JDC-2
1套
砼测温
2013。11
2
工程质量检测尺
J2G—1
3套
偏差检测
2013.11
3
游标卡尺
150×0.2
3套
规格检验
2013。11
4
砼试块保养箱
YH-20B40B
1台
试块养护
2013。11
5
砼试模
150×150×150
6付
砼试块制作
2013。11
6
砂浆试模
70.7×70。7×70。7
4付
砂浆块制作
2013。11
7
坍落度筒
普通
2只
砼坍落度检测
2013.11
8
全站仪
拓普康GTS—225
1台
测量
2013。11
9
水准仪
DS3
2台
水平抄测
2013。11
10
万能表
普通
1套
线路检测
2013。11
11
水平尺
普通
60根
构件平整、方整检测
2013。11
12
电子秤
普通
5台
配合比材料过磅
2013.11
4、工程中应用材料试验计划
严格执行国家有关规范、标准，对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检测，为确保工程质量安全，制定如下材料试验计划：
序号
材料名称
必试项目
取样数量及要求
责任人
1
水泥
强度、安定性及其它必要的性能指标
按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号连续进场袋装水泥200T，散装水泥500T为一个检验批,每批抽样不少于一次
材料员
技术负责人
试验员
2
红砖
抗压强度
标准砖每15万块为一个检验批，多孔砖每5万块为一个检验批
材料员
技术负责人
试验员
3
砼试块
稠度、抗压强度
每一检验批：①每100拌且不超过100m3②不足100拌每一工作班各取一组
材料员
配料员
技术负责人
试验员
4
砂浆试块
抗压强度
每一检验批不超过250m3砌体或单体工程每一楼层、一个施工段一组
材料员
配料员
技术负责人
试验员
5
石材
抗辐射、强度
每一产地、每一品种
材料员
试验员
6
木材
强度、含水率、变质
每产地、每品种、每批含水率分原材料、半成品、成品检测
材料员
试验员
5、见证试验管理
坚持工程原材料见证取样和检验制度,在甲方或监理公司人员见证下，由施工现场试验员在现场取样，并送经甲方同意的有见证试验资质的试验室进行。
6、主要建筑材料、合成材料见证取样试验名称
①用于工程中的砼试块
②用于工程中的钢筋
③用于工程中的水泥
④用于工程中的红砖
⑤用于工程中的防水材料
⑥用于工程中的砂浆试块
⑦用于工程中的木材
⑧用于工程中的地砖
⑨用于工程中的石材
⑩用于工程中的其它必须见证取样试验的材料
7、运用拍照、录像记录的隐蔽工程计划
①基槽、基坑土质
②基础钢筋绑扎、接头连接、基础砼浇捣
③砖基础、白蚁防治、土方回填前的基础状况
④主体结构验收
1.5.2 项目部办公室准备工作
1、组织施工技术人员(包括已进场的专业班长）学习环境建筑、结构设计图纸和深化设计、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出,并积极配合在会议上解决.相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。
2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中，避免给建设工程成本造成损失.
3、建立、健全各项管理的规章制度
4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育.逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案,办理暂住证。
5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。
6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。
7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。
8、针对本工程的环境艺术性和专业性要求很高的特点，对设计图中要求进行二次艺术设计和专业设计的各个分项和部位，会同建设单位组织相关专业设计单位及时进行设计和论证，为顺利组织施工创造条件。
1.5.3 施工现场准备工作
1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。
2、建立门卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。
3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。
4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用.
5、建立现场通讯管理网络。
6、工程测量
a、测量仪器，采用一台全站仪、二台经纬仪和二台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。
7、签订责任书
a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防、计划生育责任书。明确责、权、利。
b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。
8、确认砂浆、砼实际配合比、钢筋的原材料试验.
组织通过建筑材料供应单位的考察，取拟定工程中使用的砂骨料、石子骨料、免检水泥,按理论、经验、制作设计要求各种标号砂浆、砼试验试块按常规的养护方法，送试验室调试,由试验机械确定实际施工配合比。同时，根据设计使用的各种规格钢筋按规范要求取样,制作钢筋原材料试件、钢筋焊接试件,送试验室进行化学、力学测试,符合设计要求后再行采购供应，并确定焊接施工的焊条、焊机型号。
1.5.4 场外准备工作（材料准备）
1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织市场考察,选择价廉质优、供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。
2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同,组织场外半成品加工。
3、按照设计要求的工程用木制品的材质品种和规格,组织公司基地加工。
4、组织其它构件的采购、订购工作.-
5、材料准备工作程序图
施工预算
施工方法
施工进度计划
资源需要量计划
质量检验
组织考察
加工订货、签订供应合同
确定运输方式和计划
组织进场、按平面图堆放
贮存保管
使用

1.5.5 主要材料供应计划
主要材料供应计划表
序号
材料名称
首批到场时间
末批到场时间
备注
1
花岗岩石材
开工后15日内
竣工15天前

2
灌木、地被类
根据工程需求
根据工程需求

3
电线电缆、电线管材
开工后10日内
竣工15天前

4
UPVC排水管
开工后10日内
竣工15天前

5
景观照明灯具电器及光源
开工后15日内
竣工15天前

6
低压配电柜/控制箱
开工后20日内
根据工程需求

7
景观灯具
开工后20日内
根据工程需求

8
镀锌钢管
开工后10日内
根据工程需求

9
水 泥
开工后5日内
根据工程需求

10
绿化苗木
根据工程需求
竣工5天前

说明：上述用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑，今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现场堆场情况进行科学的动态调整，确保材料及时有序进场，现场各项工作顺利进行。
1.5.6 主要施工机械选用和进场计划
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
定额功率（KW）
生产
能力
用于施工部位
1
砂浆搅拌机
UJ2-200
2
杭州
2010
5。5
完好
东入口广场
2
卷扬机
JJZ—1
1
杭州
2009
7.5
完好
钢筋调直
3
平板式振动机
HZ2—5
1
杭州
2010
1。5
完好
混凝土浇筑
4
插入式振动机
ZN—50
2
杭州
2010
1.5
完好
混凝土浇筑
5
微型平板振动机
PZ-50A
1
杭州
2010
1
完好
混凝土浇筑
6
木工压刨机
104型
1
杭州
2011
1。5
完好
木模班组专用
7
多用平刨机
CB125
1
杭州
2011
1。5
完好
木模班组专用
8
园盘锯
MJ106
1
杭州
2010
1。5
完好
木模班组专用
9
交流电焊机
DX-40
1
杭州
2012
9
完好
机修班专用
10
切割机
HEQ400
1
杭州
2012
1。5
完好
机修专用
11
蛙式打夯机
HW60
4
南京
2009
3
完好
填土夯实
12
叉车
CPD15
1
杭州
2010

完好
货物装卸
13
人力翻斗车
0.1m3
50辆
杭州
2012

完好
土建、绿化施工队
14
双轮板车
1T
2
自制
2012

完好
场内搬运
15
石材切割机
Z1E—DV—110
20台
上海
2012
1。2
完好
广场、水景铺装
16
磨切两用机
LZS1—5
1台
临海
2011
11。5
完好
现场异形接头制作
17
高压水泵
T2-3A
3台
杭州
2012
1。5
完好
临时排水
1.5.7 劳动力安排计划
1、组织计划
施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。
劳务层划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为30人，其中包括机操工、机修工、细查修理工、焊工、实验工、测量工、传统专业木工、石工铺装工、钢结构工、铁艺工和泥工等,这些人员由我公司和各特殊专业企业抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成，平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种,配备人员约20人,其中有支模木工、钢筋工、砼工、粉刷工等，其平均技术等级4。0级,由施工过类似工程施工人员为主进行组建.第三类为非技术工种（辅助工），配备人员为50人,此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。高峰人数100人，平均每月人数为60人。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划,在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的要求。
2、劳动力安排计划表
本工程计划工期为135日历天。劳动力安排计划表如下：
劳动力计划表
日历天
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
15
30
45
60
75
90
105
120
135
泥工
4。5级
10
15
20
20

20
20
20
10
支模木工
4级
10
15
15
20

10
10
10
10
砼工
4级
8
15
15
20

10
10
10
10
木工
4.5级

8
10
12

抹灰工
4级

15
15

10
10
10
10
石工、铺装工
4。5级

15
15
20

15
15
15
10
水电工
4级
3
5
5
5

5
5
5
5
电焊工
4.5级
2
2
2
2

2
2
2
2
机操工
4。5级
2
2
5
5

5
5
5
5
机修工
4.5级
2
2
2
2

2
2
2
2
测量工
4。5级
5
5
5
5

3
3
3
3
实验工
4.5级
2
2
2
2

2
2
2
2
土方工
4级
10
15
20
25

30
30
30
20
绿化工
4级

10
15

20
20
20
20
熟练普工
4级
10
15
20
20

20
20
20
20
清洁工
4级
2
5
5
5

7
7
7
7
3、项目部管理机构
在施工中，为能更好地满足建筑环境、技术、工艺要求和效果达标，我们坚持“质量第一，科学管理，精益求精，用户满意"的服务宗旨,在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构，实现人、才、物、技术由公司统一调度，以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工进度,确保工程优质、安全、高效如期达标，设置二次深化设计组，技术控制组,施工管理组,质量、安全、文明施工监督组,材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等八个现场管理机构，足额配备项目管理人员,施工期间保证人员到岗率达到95％以上。
(1)项目管理班子配备情况表（见表“拟委任的本工程主要人员一览表”)
（2）管理机构网络（见管理机构网络图）
（3）项目部职责
在施工准备阶段,施工、验收、交付使用阶段和结算阶段的过程中，项目部的职责为三控制(质量安全控制、进度控制、成本控制），两管理（合同管理、信息管理)和一协调（协调内外关系）.管理机构网络图
场外加计划管理
测量、资料、技术控制组
QC小组
木作、石作、玻化砖等翻样
模板、钢筋翻样
节点大样认证、深化设计组
成本核算
总经理
项目主管
三总师
项目经理
副项目经理（施工管理）
技术负责人（深化设计）
施工管理组
质量、安全、文明施工监督组
材料供应组
施工队长
施工员
测量员
质量员
安全员
文明施工监督员
采购员
材料检验员
驾驶员
仓库保管员
土建铺装施工队
水电安装施工队
绿化施工队
施工人员

1.5.8 施工总平面及临时用地计划
施工现场总平面布置总的指导思想：以创建马鞍山市文明标化工地为前提。
1、大门、围墙布置
现场设一个主大门，主大门位于东面主入口处,大门两侧悬挂施工牌、公司质量方针及业主提供的一些必要的宣传品,围墙墙壁上书写公司企业精神及本工程质量目标、工期目标。
2、生活临时设施布置
生活设施位于本工程主入口右侧，门卫值班室、办公用房、食堂、厕所等均布置在该处。
3、工作临时设施布置
在东侧的运输便捷处搭建仓库和加工间，用钢管及彩钢板搭设。
4、现场平面布置
参照施工总平面图(附图）.
（二)临时施工用电布置方案说明
1、本方案根据建设部颁发的JGJ59—99标准编排,采用TN-S系统。
2、本工程施工现场各类用电设备共约89台,总功率约为250KW，计算有效负荷约为130KW。
3、现场临时用电从配电房用电缆引至各分箱及开关箱，最后由开关箱地埋至各固定用电设备。
4、以施工现场实际情况考虑，配电房动力从总配箱分五路输出.一路用电缆穿Φ75PVC管地埋至A区1号分配箱。二路用电缆穿Φ75PVC管地埋至B区2号分配箱.三路由配电房穿Φ75PVC管地埋至C区3号分配箱，四路由配电房穿Φ75PVC管地埋至木工、钢筋制作棚4号分配箱,五路由配电房用电缆穿Φ75PVC管地埋至生活区5号分配箱供生活用。三级配电箱统一为开关箱，随用随设。
5、临时设施照明用电从配电房引出至门卫室照明控制箱，再由控制箱地埋至各用电单位。
6、配电房按标准搭建，内设120×200cm绝缘层压板一块。各分箱和专用箱尺寸采用70×50×20cm，各开关箱、中间箱、镝灯专用箱尺寸选用60×40×20cm。箱内按各自用途装设电器元件，固定配电箱安装高度控制在130～135cm之间，移动电箱离地面高度控制在60cm以上。
7、配电房外用Φ50钢管每隔1。5m的3根长1。5m以上接地桩，各固定分箱及