1、烟叶生产收购站管理规范第1部分:总则Management specifications for tobacco production and procurement stationsPart 1:General principlesDB43/T 262023 32.143湖南省地方标准ICSCCS 65.160X 89发 布湖南省市场监督管理局2023-06发布-082023-09实施-08DB43/T 2632.12023I目次前言 1范围 12规范性引用文件 13术语和定义 14总体要求 15队伍建设 26工作内容 27站务管理 38风险防控 3DB43/T 2632.12023IIDB4
2、3/T 2632.12023III前言本文件按照 GB/T 1.12020标准化工作导则第 1 部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。DB43/T 2632 烟叶生产收购站管理规范分为 7 个部分:第 1 部分:总则;第 2 部分:烟叶生产网格化管理;第 3 部分:烟叶种植收购合同管理;第 4 部分:烟用物资管理;第 5 部分:烟叶收购磅组管理;第 6 部分:数字化管理;第 7 部分:现场管理。本文件为 DB43/T 2632 的第 1 部分。本文件由湖南省烟草专卖局提出并归口。本文件起草单位:湖南省烟草专卖局、湖
3、南省烟草公司衡阳市公司、湖南省标准化协会。本文件主要起草人:何爱军、彭曙光、刘智、赵辉革、李良勇、王灿、李玉辉、贺仪、杨坤、段莎莎、邓斌、盛丰、向鹏华、陈智杰、陈黎、肖志鹏、周劲东、王纬华、何永秋、廖希希、马云明、彭金良、伏林军、李建华、林徐亮、刘喜庆、陆超、唐国伟、彭小平、肖腾、李秀宏、张心贝。DB43/T 2632.12023IVDB43/T 2632.120231烟叶生产收购站管理规范第 1 部分:总则1范围本文件规定了烟叶生产收购站(点)管理总则的总体要求、队伍建设、工作内容、站务管理和风险防控等内容。本文件适用于烟叶生产收购站(点)的管理。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规
4、范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。YC/T 336烟叶工作站设计规范DB43/T 677烟草工作站安全生产 基础管理DB43/T 678烟草工作站安全生产 安全技术和现场管理DB43/T 2362.2烟叶生产收购站管理规范第 2 部分:烟叶生产网格化管理DB43/T 2362.3烟叶生产收购站管理规范第 3 部分:合同管理DB43/T 2362.4烟叶生产收购站管理规范第 4 部分:烟用物资管理DB43/T 2362.5烟叶生产收购站管理规范第 5 部分:烟叶收购磅组管理D
5、B43/T 2362.6烟叶生产收购站管理规范第 6 部分:数字化管理DB43/T 2362.7烟叶生产收购站管理规范第 7 部分:现场管理DB43/T 2363烟叶生产收购站服务烟农工作规范3术语和定义YC/T 336、DB43/T 界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1烟叶生产收购站(点)tobacco production and procurement station(point)烟草专卖行政主管部门依据烟草专卖法规在下达烟叶收购计划的地区批准设立的部门(以下简称“烟站”)。4总体要求4.1烟站应建立生产收购管理体系,确保烟叶生产收购有组织,有计划,规范操作。4.2烟站组织结构应
6、遵循分工协作、责权统一、高效精简的原则。4.3各岗位的人员应具备相应的资格并接受必要的培训。DB43/T 2632.1202324.4应建立目标责任制度并开展考核、评价。4.5应做好烟农服务,主要包括政策宣传服务、生产技术服务、合同管理服务、物资供应服务、生产保障服务、烟叶收购服务等。4.6应与当地政府协调,引导烟农合作社做好烟农服务工作。5队伍建设5.1岗位配备5.1.1应根据实际,科学配备管理类、技术类、业务类、生产操作类等岗位,主要包括:站长;副站长;烟叶栽培主管;烟叶烘烤主管;烟叶评级主管;烟叶技术员;烟站综合管理员;仓库与物资管理员。5.1.2任职资格应符合行业规定。5.2员工成长5
7、.2.1应建立员工培训机制,定期轮训,考核上岗。5.2.2应完善员工激励、考核机制,推动职务与技能双向晋升,引导员工根据个人喜好和特长,规划职业生涯。5.2.3鼓励员工参与烟叶评级、烟叶调制、烟草栽培等职业技能鉴定和农业技术职称评定。5.2.4鼓励员工参与上级部门组织的公开遴选、挂职锻炼、岗位轮换。6工作内容6.1烟叶生产网格化管理按照DB43/T 2362.2烟叶生产收购站管理规范第 2 部分:烟叶生产网格化管理相关规定执行。6.2烟叶种植收购合同管理按照DB43/T 2362.3烟叶生产收购站管理规范第 3 部分:烟叶种植收购合同管理相关规定执行。6.3烟用物资管理按照DB43/T 236
8、2.4烟叶生产收购站管理规范第 4 部分:烟用物资管理相关规定执行。6.4烟叶收购磅组管理按照DB43/T 2362.5烟叶生产收购站管理规范第 5 部分:烟叶收购磅组管理相关规定执行。DB43/T 2632.1202336.5数字化管理按照DB43/T 2362.6烟叶生产收购站管理规范第 6 部分:数字化管理相关规定执行。6.6现场管理按照DB43/T 2362.7烟叶生产收购站管理规范第 7 部分:现场管理相关规定执行。7站务管理7.1站务公开应按DB43/T XXX 服务烟农工作规范7.7 要求执行。7.2设施设备配置应符合 YC/T 336 规定,并定期开展设施设备维护保养,做好维护记录。7.3应坚持厉行节约原则,推行全面预算管理,加强成本费用控制,严格执行成本费用定额标准。7.4烟站安全管理应按 DB43/T 677、DB43/T 678 相关规定执行。7.5应设立兼职档案管理员,档案应实行集中统一管理,分类装订成册,按年度立卷归档,并编制目录。8风险防控应根据烟站工作实际,梳理识别廉洁风险点,包括计划分配与合同管理、烟用物资、烟叶收购、补贴兑现、救灾捐赠等方面,建立烟站廉洁风险防治体系。