如何做好水利工程施工企业的安全管理工作.doc

如何做好水利工程施工企业的安全管理工作安全施工在建筑工程中起着至关重要的作用,无论是对企业还是对整个国家都有着非常重要的意义.对于水利工程，作用尤为明显.因为水利工程覆盖面的广泛，拉的战线较长使得安全的施工对于其建设更是举足轻重.因此接下来我们将探究如何做好水利工程安全施工管理工作.面对土源，水源稀缺与不畅的问题，引进水利建设，推进企业自水中取出土,为企业的发展提供了必要的保护.只有措施的到位,我们才能更好地解决瓶颈问题，保护好生态环境，促进经济社会的发展。一、关于安全隐患的分析1。水利工程拉的战线相对来说比较长，规模比较浩大,现场相对来说比较分散,但随之而来的问题就是联系的不方便，联系成本的提高，管理的难度大大加强。2.水利工程涉足的面比较广泛,法律法规比较广泛,相应的学科知识比较多，掌握的难度比较大,这对安全的施工来说是一个特别大的隐患。3.施工过程会出现许许多多不确定的因素，主要分为人为的因素以及自然的因素.不管是哪种，都存在很大的不确定性。这些因素的不确定性会严重影响水利工程的开展。4。由于水利工程各方面的技术比较复杂，因此造成安全隐患的可能性也大大的提高了。5。水利工程因为不是封闭式施工,因此不仅在人员管理方面存在较大的难度还体现在施工的对象上。6。水利施工越来越趋向自动化,复杂化，配置的机器设备越来越多，但是现场场地的有限对于施工安全的控制构成了一定程度的威胁。二、加强安全管理的措施1。根本解决方法就是提高人们的安全意识，提高安全施工管理在水利工程中的地位在水利工程的实行中,安全问题对于企业乃至整个社会的稳定会产生直接的影响。所以要加强水利工程建设安全施工的思想认识，把施工安全问题放在重中之重的位置，提上日常的议程。首先要保证安全经费，其次本企业的项目在施行过程中也要有这种安全意识,把安全理念落实到各个方面。再次,要参照相关的法律法规，尽可能提高施工的自觉性。最后,明确施工过程中各个方面的职责，提高管理水平.2。制定安全施工的一系列方案，把安全施工落到实处一方面在施工准备阶段，不能盲目的进行，要考虑到实际情况,制定出合理的施工方案。并且要制定预案以应对紧急情况的发生。另一方面,相应的施工组织要适应上级对安全管理的规定.对于一些需要相关专业知识的环节，明确相关人员的义务与权力，使水利施工能够安全完整的进行下去。最重要的是要考虑到项目工程的特点,提出相应的应对措施，使得每个从事相关工作的人员都能做到心中有底，能够更好地完成施工工作.3.分清每个人员的责任,贯彻责任制对于施工企业而言，建立健全安全责任制对于整个工程的顺利实施具有非常重要的作用。其中重要的一点是要在实施过程中对安全生产制度进行及时的补充与修改为工程的施行创造一个良好的风气，并且在一些特殊岗位上,可以要求持证上岗来分解企业经营管理的目的，落实安全管理的作业.也就是说安全是首要，落实安全责任制刻不容缓。4。建立健全奖惩制度建立健全奖惩制度能够使相关人员的积极性和创造性得到最大程度的发挥，因此这项制度对于企业的发展起着至关重要的作用。首先我们需要做的就是完善企业自身的考核制度，企业要把安全问题作为考核相关责任人员的考核标准,尽力落实制度的开展。如发现安全反面出现某些问题，到年底时考核将不合格,直接影响到企业的年度奖金以及刑事责任。与此同时，定期检查和不定期的突击检查就变得非常的重要。突击检查能够客观完整的反映一个企业的安全问题，有利于安全问题得到安全有效的解决，这样有利于约束相关人员的自觉性.其次,为使员工的积极性得到有效地提高，需要进行相应的奖惩,有奖有惩才能在事故发生的时候严格落实责任制,对其奖金会产生直接的影响。当情况特别不乐观的时候，可以选择解聘相关人员，对于有违法行为的人员，将会得到其应有的惩罚。施工单位不仅是工程的发起者更是工程的监督人，所以在发生安全事故后要进行及时有效的制裁，目的就是保证施工过程的安全进行。5.进行及时有效的安全监控安全施工的管理是一个长时期的过程。所以,要想不断完善对安全的保障，就要尽可能的做到遵循章程,对于违反章程的行为一定要进行及时的纠正。在对水利安全监督的过程中，不仅要考虑到全局,更要对某些重点进行重视，对于出现高峰期的情况，要对工作进行高度的重视，但这并不是说就得忽略其他环节，对于其中的重要工序也要高度重视。坚决杜绝盲目施工的情况。从大局而言，管理要遵循一定得标准，这对于整个生产过程都及其的重要。同时对违规行为的奖惩有利于整个施工过程的良好发展。归根结底,安全是生产过程的首要问题，安全实施水利工程能否顺利实现主要取决于监管措施是否进行的到位与彻底,直接决定了此项水利工程是否可靠与合理.所以，应当把安全放在第一位,在对具体情况进行科学有效的分析后,对安全问题进行研究，从各个角度,各个方面对其中的安全问题进行加强与改进,促进水利工程的顺利进行，使得水利工程带给整个社会尽可能多的利益.