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生产主管结构化面试问题.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:4009775 上传时间:2024-07-25 格式:DOC 页数:2 大小:35.54KB
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1、生产主管结构化面试问题一、 岗位介绍岗位职责:1、负责SMT生产车间的日常管理工作,完成生产任务;2、负责SMT生产车间的5S管理工作; 3、车间异常问题的管理工作;4、车间的项目管理工作; 5、负责对车间的文化建设工作;职位要求: 1、从事5年以上SMT生产经验,3年同岗位工作经验; 2、熟悉SMT生产工艺、流程与标准; 3、具有对下属进行培养的能力,能够承受工作的压力,良好的沟通协调能力,责任心强。二、 问题设计事项问题清单考察维度基本信息1.请用三分钟介绍一下你自己。年龄、学历背景、工作经历等2.您为什么选择来我们公司?对我们公司有什么了解?(主动投简历的面试者)求职动机,以及对求职机会

2、的重视程度3。您目前就职的公司情况是什么样的?离职动机是什么?(不在职的面试者)行业背景调查4。您目前的岗位主要职责是什么?(在职状态的面试者)判断与本岗位职责匹配程度,考察适应性5.为什么选择生产主管这个岗位?您对这个岗位有什么理解?考察对岗位的熟悉程度6。你目前的薪资状况如何?你期望的薪资是多少?了解期望薪资的合理性专业能力考察1.谈谈你对SMT的理解。对业务的熟悉程度2。谈谈你对5s管理的理解。对岗位的理解程度3。对于制造业,你认为质量和效率哪个更为重要?辩证思维考察4。你在过去工作经历当中是如何降低不良品率的?工作能力考察5。你认为在管理当中最大的难点是什么?工作能力考察6.如果公司让

3、你在一天之内完成一个紧急订单,而你目前的产能无法完成,而此时你的工人已经很疲惫了,你如何去解决?计划和组织能力7.涉及到一个很重要的生产运作问题,你与你的上级意见不一致,你如何解决?沟通协调能力8.你的下属不服从你的管理,你如何解决?协调能力9。你认为自己的领导风格是什么样的?自我理解其他能力考察1.如何看待格力公司研发手机?理解能力、逻辑能力、表达能力2。请谈一谈福特生产方式与丰田生产方式的区别与联系.理解能力、逻辑能力、表达能力3.分别说一件你觉得最成功和最失败的事情.理解能力、逻辑能力、表达能力4.说一下你最近五年的规划.职业规划5。你平常是如何平衡工作和生活的。生活状态6。你的兴趣爱好有哪些?整体性格7。你理想的工作是什么样的?职业规划

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