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生产主管结构化面试问题
一、 岗位介绍
岗位职责：
1、负责SMT生产车间的日常管理工作，完成生产任务;
2、负责SMT生产车间的5S管理工作；
3、车间异常问题的管理工作；
4、车间的项目管理工作；
5、负责对车间的文化建设工作；
职位要求:
1、从事5年以上SMT生产经验，3年同岗位工作经验;
2、熟悉SMT生产工艺、流程与标准；
3、具有对下属进行培养的能力，能够承受工作的压力，良好的沟通协调能力,责任心强。
二、 问题设计
事项
问题清单
考察维度
基本信息
1.请用三分钟介绍一下你自己。
年龄、学历背景、工作经历等
2.您为什么选择来我们公司？对我们公司有什么了解?（主动投简历的面试者）
求职动机,以及对求职机会的重视程度
3。您目前就职的公司情况是什么样的?离职动机是什么？（不在职的面试者）
行业背景调查
4。您目前的岗位主要职责是什么？（在职状态的面试者）
判断与本岗位职责匹配程度，考察适应性
5.为什么选择生产主管这个岗位？您对这个岗位有什么理解？
考察对岗位的熟悉程度
6。你目前的薪资状况如何？你期望的薪资是多少？
了解期望薪资的合理性
专业能力考察
1.谈谈你对SMT的理解。
对业务的熟悉程度
2。谈谈你对5s管理的理解。
对岗位的理解程度
3。对于制造业，你认为质量和效率哪个更为重要？
辩证思维考察
4。你在过去工作经历当中是如何降低不良品率的？
工作能力考察
5。你认为在管理当中最大的难点是什么？
工作能力考察
6.如果公司让你在一天之内完成一个紧急订单，而你目前的产能无法完成，而此时你的工人已经很疲惫了，你如何去解决？
计划和组织能力
7.涉及到一个很重要的生产运作问题，你与你的上级意见不一致，你如何解决？
沟通协调能力
8.你的下属不服从你的管理，你如何解决?
协调能力
9。你认为自己的领导风格是什么样的？
自我理解
其他能力考察
1.如何看待格力公司研发手机？
理解能力、逻辑能力、表达能力
2。请谈一谈福特生产方式与丰田生产方式的区别与联系.
理解能力、逻辑能力、表达能力
3.分别说一件你觉得最成功和最失败的事情.
理解能力、逻辑能力、表达能力
4.说一下你最近五年的规划.
职业规划
5。你平常是如何平衡工作和生活的。
生活状态
6。你的兴趣爱好有哪些？
整体性格
7。你理想的工作是什么样的？
职业规划