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生产主管结构化面试问题.doc

1、生产主管结构化面试问题 一、 岗位介绍 岗位职责: 1、负责SMT生产车间的日常管理工作,完成生产任务; 2、负责SMT生产车间的5S管理工作; 3、车间异常问题的管理工作; 4、车间的项目管理工作; 5、负责对车间的文化建设工作; 职位要求: 1、从事5年以上SMT生产经验,3年同岗位工作经验; 2、熟悉SMT生产工艺、流程与标准; 3、具有对下属进行培养的能力,能够承受工作的压力,良好的沟通协调能力,责任心强。 二、 问题设计 事项 问题清单 考察维度 基本信息 1.请用三分钟介绍一下你自己。 年龄、学历背景、工作经历等 2.您为什么选择来我

2、们公司?对我们公司有什么了解?(主动投简历的面试者) 求职动机,以及对求职机会的重视程度 3。您目前就职的公司情况是什么样的?离职动机是什么?(不在职的面试者) 行业背景调查 4。您目前的岗位主要职责是什么?(在职状态的面试者) 判断与本岗位职责匹配程度,考察适应性 5.为什么选择生产主管这个岗位?您对这个岗位有什么理解? 考察对岗位的熟悉程度 6。你目前的薪资状况如何?你期望的薪资是多少? 了解期望薪资的合理性 专业能力考察 1.谈谈你对SMT的理解。 对业务的熟悉程度 2。谈谈你对5s管理的理解。 对岗位的理解程度 3。对于制造业,你认为质量和效率哪个更为重要

3、 辩证思维考察 4。你在过去工作经历当中是如何降低不良品率的? 工作能力考察 5。你认为在管理当中最大的难点是什么? 工作能力考察 6.如果公司让你在一天之内完成一个紧急订单,而你目前的产能无法完成,而此时你的工人已经很疲惫了,你如何去解决? 计划和组织能力 7.涉及到一个很重要的生产运作问题,你与你的上级意见不一致,你如何解决? 沟通协调能力 8.你的下属不服从你的管理,你如何解决? 协调能力 9。你认为自己的领导风格是什么样的? 自我理解 其他能力考察 1.如何看待格力公司研发手机? 理解能力、逻辑能力、表达能力 2。请谈一谈福特生产方式与丰田生产方式的区别与联系. 理解能力、逻辑能力、表达能力 3.分别说一件你觉得最成功和最失败的事情. 理解能力、逻辑能力、表达能力 4.说一下你最近五年的规划. 职业规划 5。你平常是如何平衡工作和生活的。 生活状态 6。你的兴趣爱好有哪些? 整体性格 7。你理想的工作是什么样的? 职业规划

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