资源描述
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
V
1。 员工士气的精神激励属于().
A。 怒虎类问题
B. 坐鸭类问题
C. 黑马类问题
D。 睡狗类问题
满分:4 分
2。 “知彼知己,百战不殆”。说明人力资源战略因素还包括()。
A. 市场竞争因素
B。 人口因素
C。 文化因素
D. 内部管理因素
满分:4 分
3。 ()是用人单位在对求职者做出录用决定前,由几位主试者对求职者所进行的面试。
A. 情境面试
B。 系列式面试
C。 小组面试
D。 压力面试
满分:4 分
4。 ()指用现有公职人员工作表现的数据与现在所使用的甄选方法相对比,确定二者间的相关程度。
A. 预测效度
B. 关联效度
C. 内容效度
D。 形式效度
满分:4 分
5. 中国自()实行科举制度.
A. 宋朝
B。 隋朝
C。 唐朝
D. 清朝
满分:4 分
6. ()是不考虑时间范围,而将最近发生的事情和自己记得最清楚的事情,看作是最为重要的信息,从而抛弃以往储存的信息的价值。
A。 从众心理
B. 集中趋势
C. 近因效应
D。 晕轮效应
满分:4 分
7。 在典型的()中,主试者提出一系列直率(通常是不礼貌)的问题,置被试者于防御境地,使之感到不舒服。
A. 情境面试
B。 系列式面试
C。 小组面试
D。 压力面试
满分:4 分
8。 ()由于打乱了评价维度,因此,在绩效考评时可减少考评者的主观成分,提高考评的准确度.
A。 图评价尺度法
B. 关键事件法
C。 混合标准尺度法
D。 配对比较法
满分:4 分
9。 ()是指构成员工职位的任务被完成的程度。
A。 绩效
B。 努力
C. 能力
D。 角色理解力
满分:4 分
10。 ()是员工的主管人员运用叙述性文字来描述被考评者的能力、态度、工作业绩、优缺点和发展的可能性等,并尽可能列举出一些关键性的绩效实例.
A。 描述法
B. 关键事件法
C。 排序法
D. 配对比较法
满分:4 分
11。 ()是通过人们的主观判断来做出形式的表达、处理和客观描述,运用判断矩阵来计算指标权重的一种方法。
A. 专家直接观察法
B。 排序法
C. 交替排序法
D。 层次分析法
满分:4 分
12。 1923年()制定了第一个职位分类方案.
A. 美国
B. 英国
C。 德国
D。 法国
满分:4 分
13。 考评者不愿可没有将被考评者工作业绩的差异性表现出来,而是把被考评者成绩集中在同等水平的分数范围内,导致考评结果出现平均化倾向.这是绩效考评中经常出现的()错误。
A。 从众心理
B。 集中趋势
C。 近因效应
D. 晕轮效应
满分:4 分
14。 在心理测试中,图形辨识属于()。
A. 工作态度测试
B。 职业兴趣测试
C。 文字性测试
D. 非文字性测试
满分:4 分
15. 工作经验属于()。
A。 工作承担者的身体要求
B. 工作承担者所需的一般要求
C。 工作承担者的心理要求
D. 工作性质
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1。 下列哪些是实施目标管理法时应注意的问题()。
A。 目标应是具有挑战性的
B。 目标设定应以组织战略为基础
C。 目标的设计和确立由领导自己决定
D. 目标管理应与员工薪酬和奖励相挂钩
满分:4 分
2。 绩效考评的原则有()。
A。 实事求事
B。 民主公开
C。 注重实绩
D. 立体考评
满分:4 分
3。 制定与实施奖金制度时需考虑的问题有().
A。 必须建立在公平且合理的工作评价基础之上
B。 奖励的标准应合理适度
C. 奖金分配应尽快兑现
D。 奖励的形式应与工作性质和特点相适应
满分:4 分
4。 薪酬管理应遵循哪些原则()。
A。 公平性
B. 合法性
C。 激励性
D。 成本补偿
满分:4 分
5。 员工招聘的外部来源有()。
A。 招聘广告
B。 职业介绍机构
C。 校园招聘
D。 临时性雇员
满分:4 分
6. 公共部门人力资源管理的内部环境包括()。
A。 政治制度
B. 行政体制
C。 组织文化
D. 教育环境
满分:4 分
7. 根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析,下列哪几项是科级干部必须具备的素质().
A。 组织能力
B。 目标管理
C。 协调能力
D. 示范能力
满分:4 分
8。 下列哪些是人力资源所具有的特征()。
A。 生物性
B。 主观能动性
C。 开发的持续性
D。 可再生性
满分:4 分
9。 公共部门人力资源规划的作用包括().
A。 政治作用
B。 行政作用
C. 经济作用
D。 满足公共部门员工的个体价值需求
满分:4 分
10。 下列哪些是绩效面谈中应注意的问题().
A. 对事不对人
B. 评估必须以事实为依据
C. 集中对未来绩效的改善
D。 保持友好认真的态度
满分:4 分
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