收藏 分销(赏)

土石方开挖安全专项施工方案.doc

上传人:胜**** 文档编号:4007171 上传时间:2024-07-25 格式:DOC 页数:28 大小:329.50KB
下载 相关 举报
土石方开挖安全专项施工方案.doc_第1页
第1页 / 共28页
土石方开挖安全专项施工方案.doc_第2页
第2页 / 共28页
土石方开挖安全专项施工方案.doc_第3页
第3页 / 共28页
土石方开挖安全专项施工方案.doc_第4页
第4页 / 共28页
土石方开挖安全专项施工方案.doc_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

1、中交一航局第四工程有限公司 长洲水利枢纽三线四线船闸上引航道工程土石方开挖安全专项施工方案编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 目 录一、 工程概况3二、 编制依据3三、 施工计划4四、 施工工艺技术51、施工工艺流程52、施工方法5五、 安全管理目标8六、 安全目标管理制度81、安全生产岗位责任82、安全生产管理制度83、安全教育培训制度94、定期检查制度10七、施工安全保证措施101、施工安全管理组织机构102、 安全管理部门的主要职责112、安全保证管理措施133、安全生产技术措施13八、劳动力计划18九、应急准备及响应计划19一、 工程概况长洲水利枢纽位于西江、浔江和桂江的三江交汇点

2、,为西江水系浔江干流下游河段广西境内的最后一个规划梯级,邻处两广分界线西侧,东距珠三角经济圈的核心城市广州260公里,西距北部湾经济区的核心城市南宁380公里。坝址位于广西梧州市上游12km,距下游苍梧县城仅1.5km,坝线跨三江(内江、中江、外江)两岛(长洲岛、泗化洲岛),是一座以发电为主,兼有航运、灌溉和养殖等综合利用效益的大型水利枢纽。新建三线四线双线船闸均布置于外江右岸台地,位于已建1号2号船闸的右侧,其中三线船闸靠左,四线船闸靠右。两者均为I级船闸,按最大通过3000t级船舶设计,有效尺度为340m34m5.8m(长宽门槛水深),是目前世界上最大的内河船闸。我部所承建的上游引航道长度

3、为2366m,宽153m, 引航道边坡高度约20m,边坡较高,局部分布有淤泥质粉质粘土、粉质粘土、-1、等软弱土层、欠固结的填土、以及高边坡的残积、全风化花岗岩,需进行支护处理,以保证施工安全。二、 编制依据 (1)长洲水利枢纽三线四线船闸上引航道工程施工招标文件CZCZ10-56-065。(2)长洲水利枢纽三线四线船闸上引航道工程施工图纸。(3)有关规范及标准。水运工程质量检验标准JTS 257-2008水运工程测量规范JTJ203-2001水工建筑物地下开挖工程施工规范SL 3782007建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)水利建筑物岩土基础开挖工程施工技术规范(DLT5389

4、-200)疏浚工程技术规范(JTJ319-99)疏浚岩土分类标准(JTJ/T320-96)港口工程地基规范(JTS147-1-2010)水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2007)水运工程爆破技术规范(JTS204-2008)水运工程水工建筑物原型观测技术规范JTJ2182005防洪标准GB5020194建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)水运工程施工安全防护技术规范(JTS205-1-2008)工程建设标准强制性条文(水运)三、 施工计划根据本工程总体施工进度计划,土石方开挖工程于2011年4月20日开始,2013

5、年9月30日完成全部土石方开挖,共计需完成土石方开挖约590万m,月高峰土方开挖约23万m/月。 施工进度计划详见附表一:施工进度计划横道图。根据现场实际施工作业面需求,目前已投入机械设备共计27台,其中:挖掘机5台、推土机2台、装载机2台、自卸车18台。随征地拆迁的进展情况,我部将随时增加投入相应机械设备,已满足现场施工要求。四、 施工工艺技术1、施工工艺流程2、施工方法1、施工准备(1)开挖前应对开挖区域的原地形进行复测、拍照、报监理审批,作为工程量计量的依据。(2)组织协作单位相关技术人员召开技术交底会,对现场施工中涉及到的开挖宽度、深度,开挖底边线、坡口线、坡度等进行详细的交底,了解施

6、工图纸及规范的技术标准,施工过程控制应符合交底内容的要求;同时对现场相关机械、车辆和人员进行安全技术交底,对现场的危险源辨识、安全操作规程、施工注意事项、安全文明施工措施等做好安全教育,责任到人,保证现场安全文明施工的正常运行。(3)测量定位:测量员根据设计图纸首先在开挖起点及开挖后方用GPS放出开挖边线定位点,在原地面恢复定线,放出边线桩,用白灰撒线,根据现场地面实际条件及土质情况按施工规范及设计要求对开挖范围地表进行清理施工。清除开挖范围的树根、草皮等植物根系,将原地面0.3m厚度以内的耕植土清除2、施工方法(1) 挖表层耕植土场地清理包括植被清理和表土清除,清除厚度约为30cm。清理包括

7、植被清理和表土清挖。植被清理主要是开挖区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它障碍物。表土主要指含细根须、草本植物及植物的表层有机土壤。施工场地地表的清理,必须延伸到最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧5m,树根挖除的范围延伸至最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧 3m。严重影响环境的清除物质,按监理工程师指定的地区进行掩埋,掩埋后不得妨碍自然排水或污染河流。表层有机土壤,按监理工程师指示的开挖深度进行施工,且运到指定地区堆放,防止水流冲刷流失。清理以机械为主、人工配合的施工方法。根据现场了解到的情况,清理可以采取挖掘机和推土机相结合的施工方法,因为挖掘机和推土机使用灵活,可以适应平地与

8、斜坡施工条件,可以实现挖、运工作一次性完成,符合技术与经济效益的要求,是清基主要施工机械。(2)挖一般土方土石方开挖按照划分的A、B、C、D四个区段分区开挖,优先开挖A、B区。开挖过程按照自上而下、分层开挖的原则逐层下挖,以每层3-4m按阶梯进行挖方。开挖过程主要采用反铲挖掘机进行挖装并利用推土机清理余土,使用20t和40t自卸汽车运输,并根据监理工程师指定进行调配或运往弃渣场。 边坡先按预留土堤侧坡比1:3开挖航道左侧土方,坡体预留1米厚土方,防止汛期大量雨水冲刷,对坡体稳定造成破坏。然后分级进行挖方,挖至接近地下水位时,在基坑内布设集水井和排水沟,将地下水汇集到集水井后用水泵抽出至围堰外侧

9、,确保全年土石方开挖工作在干地进行。在靠主干道侧按照坡比1:2-1:2.5分级开挖至高压旋喷桩施工标高,尽早为高压旋喷桩施工提供工作面。在高压旋喷桩施工完毕后继续进行开挖,并在分阶段开挖时形成护坡护底混凝土等流水作业。整个土方开挖过程中,在基坑上部四周挖一道截水沟,使基坑以外的降水和生产弃水能集中外排,在基坑底部每边预留工作面2.0m,在基坑建基面边缘外 1.0m挖 0.5m0.5m的排水沟,在排水沟适当位置挖集水坑,作为积水排水处,用水泵将水排向基坑外,集水坑尺寸视基坑排水量大小而定。为防止雨水冲刷坡面,在坡面及平台处设置截排水沟。基坑土方开挖方法详见图1所示。 排水沟 图1 基坑土方开挖示

10、意图(3)石方爆破及开挖按照不同部位的岩石特点,分别采用浅孔爆破和梯段爆破。对于钻孔深度4.0m的开挖梯段,采用手风钻浅孔爆破;钻孔深度大于4.0m的石方开挖,采用潜孔钻造孔,梯段松动爆破。为保证边坡的完整性和平整度,对于设计边线处的石方开挖采用预裂爆破和光面爆破技术。建筑物建基面预留1.5m厚保护层,保护层开挖采用水平光面爆破。局部地质条件较差的开挖部位,采用常规保护层开挖方式,预留0.3m人工撬挖层,由人工用风镐或钢钎予以挖除。在正式开挖之前,根据不同的开挖方法和选用合理的爆破参数,爆破试验成果报监理工程师审批后按确定的爆破参数指导施工 ,并在实施过程中不断调整、完善,以求达到最佳的爆破效

11、果。爆碴采用2 m2.8 m挖掘机及3.1 m装载机挖装,32t、20t自卸汽车运输至弃渣场。五、 安全管理目标 确保工地现场无伤亡无事故,重大安全事故发生率为0。施工期间,必须严格控制排污、噪音以及保持现场容貌的整洁,协调与各施工单位交叉作业的配合关系,创造一个优美、整洁的施工环境。六、 安全目标管理制度 项目部在土石方开挖施工过程中,始终坚持“安全生产,预防为主”的方针, 建立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,施工员及施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。制订各种安全生产管理制度和定期检查制度,严格执行制订的规章制度。1、安全生产岗位责任(1)项目经理:

12、本项目的安全生产全面负责,是本工程安全生产的第一责任人,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。(2)施工员:主持编制安全技术措施、方案并检查实施情况。(3)安全员:建立安全管理台帐,具体组织安全培训、教育工作,保证特种作业人员持证上岗并按期复审。各安全员根据各自的分工做好安全施工的监督、检查、整改工作。(4)施工组:落实项目部的规章制度,保质保量完成公司下达的任务,解决施工过程中的安全问题。2、安全生产管理制度(1)本工程安全生产管理必须以防护为重点,同时抓好现场生产、用电、机械使用、防火等各项安全工作,加强安全计划管理,做到防患于未然。(2)落实企业安全生产责任制、安全教育培训制度、安

13、全生产定期检查制度等各项制度。(3)落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管理生产必须管安全的原则。(4)实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权拒绝,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改。(5)严格按施工组织设计施工,在编制施工组织设计、施工方案时,必须有安全技术措施及安全交底,并经项目技术负责人批准后,组织实施。施工现场应严格执行安全技术措施,作业前要向相关施工人员进行书面和口头交底,若改变原计划须取得编制审批部门批准。(6)专职安全员参加由业主组织的每月一次的安全检查和安全专题会议,奖优罚劣并及时整改。(7)项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每周一

14、次安全大检查;落实入场教育制度,定期进行安全技术交底。(8)落实安全检查制度,定期组织检查现场安全生产情况。3、安全教育培训制度(1)由项目经理在工程开工时,组织全体员工进行安全意识教育,强调“安全责任,重在落实”的重要性。(2)新入员工必须进行三级安全教育及安全技术操作的培训,相应之安全技术考核合格后,方可正式上岗。(3)项目应根据工程之具体特点,开展不同形式的安全知识教育活动,使安全教育工作有趣及多样化。(4)安全技术交底是安全教育的基础形式,应叙述具体,可操作性强,在每一分项工程作业前,应针对分项工程的特点,由施工员向操作人员实施交底。(5)特殊工序的安全教育及交底,可较其它分项工程的安

15、全教育范围适当扩大,必要时可由项目经理组织。(6)经常对员工进行安全政策、法规、技术的知识的培训教育,并组织定期培训,进行考核。(7)安全教育工作应与经济挂钩,实施奖罚制度。(8)各级管理人员应严于律己,不违章指挥,确保在安全状态下组织指挥生产。4、定期检查制度(1)安全生产应定期进行检查,工程开始检查安全措施,施工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作,施工结束,检查安全总结。(2)施工过程的综合检查,项目组织不少于二次/月,由项目经理组织,安全员做检查记录,项目经理因故不参加的,可委托项目班子其他成员组织。(3)在关键工序施工完毕后,必须由项目经理领导全面检查,合格后方可投入使用。(4)

16、每次检查由安全部门负责安全记录,并加以整理,分发有关责任人,下次检查时,检查上次问题的整改情况。(5)安全检查包括:临时用电、消防、机械设备、动火作业情况、临边防护、工人操作等。七、施工安全保证措施1、施工安全管理组织机构根据本工程施工需要,保证安全生产,建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责领导本项目的安全生产工作。在项目经理领导下的,由安全副经理、总工程师、安全机务科、工程技术科、物资科等科室共同负责现场的施工安全管理工作。各区域和科室负责人保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。项目部设专职安全员,负责施工现场的日常安全管理工作

17、,各施工员为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对班组人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。施工安全管理组织机构见下图:项目经理安全副经理总工程师执行经理其他有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全负责人1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件,确保施工人员健康。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具,保证质量。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证

18、项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.在安全前提下,合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.监督施工全过程安全生产,纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。2、 安全管理部门的主要职责(1) 项目经理主要职责 项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全

19、监察人员的素质和数量。 按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 做到布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作。(2)执行经理、安全副经理职责 协助项目部项目经理主持本项目日常安全管理工作。 每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改。 主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。 及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。(3)总工程师安全管理职责 协助安全

20、副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。 对重要项目进行技术安全交底工作。(4) 安技科职责 贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。 本项目开工前,结合项目部的实际情况,对进场人员进行安全教育工作,并督促施工员在施工前做好各项安全技术交底。 遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。 主持工程项目安全检查工作,确定检查日期、参加人员。除正

21、常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。 负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故及其处理情况。(5) 施工员职责每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况,一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。2、安全保证管理措施 (1)安全生产管理必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治制度。(2)机械操作人员应严格执行操作规程。(3)所有车辆操作人员应持证上岗。(4)所有进场参与施工的机械及设备的使用应由施工员统一指挥、协调安排。(5)现

22、场设专职安全检查员,在施工前和施工中进行认真检查,发现问题及时处理,待消除隐患后再行作业,对违章作业有权制止。(6)夜间不进行高边坡防护施工。(7)支护施工前对所有参加该项目的施工人员进行必要的岗前培训,合格人员才能持证上岗。(8)作业人员应严格遵守劳动纪律,服从领导和安全人员指挥,工作时思想集中坚守岗位,未经许可不得从事本工种之外的工作,严禁酒后上班。(9)进入施工现场必须按作业要求穿戴好劳保用品,严禁赤脚或穿高跟鞋,硬底鞋,戴钉易滑鞋和拖鞋进入施工现场。(10)在施工现场行走应注意安全,不得在边坡下方休息停留。(11)从事高边坡施工人员应定期体检,凡患高血压、心脏病、贫血病及不适应高空作业

23、的不得从事高边坡施工。(12)预有影响施工安全的恶劣天气时禁止进行高边坡作业。(13)设置专职安全检查人员,随时检查安全隐患,发现问题及时解决。3、安全生产技术措施3.1在土方开挖施工中存在的危险源及相应的控制措施危险部位及危险源事故及伤害类型控 制 措 施无证驾驶、酒后驾驶车辆事故1、自卸车进场前应经机务部门、安全部门和施工部门的检验,检验合格后方可入场使用,并且定期对机械进行检查、保养、维修2、对司驾人员进行定期检查、监督。高处作业高处坠落1、 制定高空坠落的专项安全措施。2、 “三安”(安全网、安全带、安全帽)设施、用品齐全并符合规定要求。3、 设置警示标志并现场监护。4、 防风、防滑措

24、施。交叉作业 物体打击、机械碰撞1、 交叉作业人员时佩带好个人防护备品。2、 采取隔离措施并牢固可靠。3、 设置警示标志并现场监护。4、 作业司机要严格遵守现场指挥人员的指挥,且指挥人员要经过培训后方可上岗道路狭窄,临边作业车辆侧翻作业司机在狭窄道路行驶时,减速慢行,主动避让;临边作业时听从现场指挥人员指挥,确定安全后再进行作业。深坑、高边坡临边弃土作业机械坠落、侧翻深坑、高边坡临边弃土作业时,严格要求自卸车在安全弃土区域内进行弃土,避免由于边坡塌陷或土质不好造成翻车事故。高压线附近或临时拉线区域作业触电事故严格要求自卸车在高压线安全施工距离以外作业;在临时拉线区域作业要稳、慢行驶,卸土后先放

25、稳车厢后,再开车离开。 3.2施工现场设置A.设立安全标志:现场周边配备、加立安全标志牌(包括警告与危险标志、安全与控制标志)B.高边坡的施工应采取先挖地表截、排水沟,经汇水后再排水,从而对高边坡施工起到一定的防护作用。C.施工生产区域实行封闭管理,主要进出口有明显的施工警示标志和安全文明生产规定、警令,无关人员、设备不得进入施工现场。D.临边、危险区域设置安全警示牌、施工现场各种防护设施,警示标志未经施工负责人同意不得移动和拆除。3.3一般安全措施1、大型土方工程,施工前要认真研究整个施工区域和施工场地内的工程地质和水文资料、邻近建筑物或构筑物的质量和分 布状况、挖土和弃土要求、施工环境及气

26、候条件等,编制专项组织设计(方案),制定有针对性的安全技术措施,严禁盲目施工。 2、施工机械进入施工现场所经过的道路和机械设备等,应事先做好检查和必要的加宽、加固工作。开工前应做好施工场地内机械运行的道路,开辟适当的工作面,以利安全施工。 3、在需要进行边坡加固的施工区域开挖时,应再边坡加固完成并间歇一段时间后再开挖,以免影响边坡或基坑的稳定性,并应防止开挖基坑可能引起的基坑内外的桩产生过大移位、倾斜或断裂。 4、土方开挖前,应会同有关单位对附近已有建筑物或构筑物、道路、 管线等进行检查和鉴定,对可能受开挖和降水影响的邻近建筑(构)物、管 线,应制定相应的安全技术措施,并在整个施工期间,加强监

27、测其沉降和位移开裂等情况,发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施,并及时处理。相邻基坑深浅不等时,一般应按先深后浅的顺序施工,否则应分析后施工的深坑对先施工的浅坑可能产生的危害,并应采取必要的保护措施。 5、陡坡区段施工,应事先了解当地地形地貌、地质构造、地层岩性、水 4 文地质等,如因土石方施工可能产生滑坡时,应采取可靠的安全技术措施。 在陡峻山坡脚下施工,应事先检查山坡坡面情况,如有危岩、孤石、崩塌体、滑坡体等不稳定迹象时,应妥善处理后,才能施工。 6、基坑开挖工程应考虑边坡或基坑的稳定性,应注意由于土体内应力变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移,使基坑邻近建筑物等产

28、生相应的位移和下沉。施工前应考虑地面堆载、地表积水 和邻近建筑物的影响等不利因素,决定是否需要支护,选择合理的支护形式。在基坑开挖期间应加强监测。 7、施工前,应对施工区域内存在的各种障碍物,如建筑物、道路、 沟渠、管线、旧基础、坟墓、树木等,凡影响施工的均应拆除、清理或迁移,并在施工前妥善处理,确保施工安全。 8、挖土方前对周围环境要认真检查,不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。 9、上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯,应踩踏土壁及其支撑上下。 10、土方工程、基坑工程在施工过程中,如发现有文物、古迹遗址 或化石等,应立即保护现场和报请有关部门处理。 11、用挖土机施工时,挖土机的工作范围内,不得

29、有人进行其他工 作;多台机械开挖,挖土机间距大于 l0m,挖土要自上而下,逐(层)阶进行,严禁先挖坡脚的危险作业。 12、夜间施工时,应合理安排施工项目,防止挖方超挖或铺填超厚。 施工现场应根据需要安设照明设施,在危险地段应设置红灯警示。 13、基坑开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意边坡的稳定情况,如发现有裂纹或部分塌落现象,要及时进行支撑或改缓放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化。 14、人工开挖时,两人操作间距应保持 23m,并应自上而下挖掘, 严禁采用掏洞的挖掘操作方法。 15、机械挖土,多台阶同时开挖土方时,应验算边坡的稳定,根据规定和验算确定挖土机离边坡的安全距离。 16、挖土施工

30、安全要求: (1)施工机械作业时,除按规范操作外并应按事先设计的行走路线进行,其工作位置应平坦稳固,并应有专人指挥,指挥人员不得进入机械作业范围内。(2)现场施工人员必须戴好安全帽,系好安全带,绑挂安全带的绳索牢固地拴在可靠的安全桩上,绳索应垂直。(3)开挖施工应设置安全通道;开挖工作面应装运作业面相互错开,严禁上、下交叉作业,边坡上方有人工作时,边坡下方不准有人停留或通行。(4)边坡上突出的块石和整修边坡时,应从上而下顺序进行,坡面上的松动土、石块必须及时清除。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。(5)施工中如发现山体有滑动、崩塌迹象危及施工安全时,应立即停止施工,撤出人员和机具,并报告监理

31、办和指挥部处理。(6)滑坡地段的处理,应从滑坡体两侧向中部自上而下进行,严禁全面拉槽开挖。施工中要设专人观察,严防塌方。(7)遇有大雨、大雪、大雾及六级(含六级)以上大风等恶劣天气时,应停止作业。(8)高边坡路堤下方有道路的,施工时应设置警示标志。17、在滑坡地段挖方时,应符合下列要求:(1) 开挖过程中如发现滑坡迹象(如裂缝、滑动等)时应暂停施工,必要时,所有人员和机械要撤至安全地点,并采取措施及时处理。 (2) 遵循先整治后开挖的施工顺序,在开挖时,须遵循由上到下的开挖顺序,严禁先切除坡脚; (3) 爆破施工时,严防因爆破震动产生滑坡。 (4) 施工前先了解工程地质勘察资料、地形、地貌及滑

32、坡迹象等情况, 并制定相应的施工方法和安全技术措施。3.4安全施工专项措施高边坡施工必须按设计规范及图纸要求进行施工,全部作业过程严格执行操作规程。1、上岗前对一线作业人员,尤其是农民工的培训教育。项目部安全培训教育的主要内容是:各个工种的安全操作规程及技能,国家的方针政策以及安全法律、法规,工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及施工现场存在的安全事故隐患、危险源等。施工作业班组安全培训教育的主要是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析、岗位安全纪律和岗位安全检查等。从而增强工人的安全意识,掌握安全知识,提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。2、坚

33、持班前安全活动,针对班组专业特点和作业条件,进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两方面的内容:一是按照施工安全方案的要求,对施工施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。3、高处作业人员应经过体检,经检查适合高处作业方可上岗,有心脏病等不适宜高空作业的人不得从事高处作业。高空作业人员上班时严禁饮酒,要严格遵守劳动规章制度。4、物体打击预防措施对上下方作业人员采取一定防护措施,如佩穿防护服,安全帽,并对作业人员进行安全技术交底,严格控制作业人员按照安全操作规程进行作业;在锚杆下方设立安全作业区,并设立安全警示、宣传标志牌等,定期对从事锚杆作业人员进行安全知

34、识教育及技术交底5、高处作业遇有架空输电线路时,输电电线路保持规定的4m的垂直安全距离。当保持安全距离有困难时,采取停电或可靠的安全防护措施。6、夜间施工保障足够的照明。在人员上下及运输过道上,均设置固定的照明设施。照明设备使用36V以下的安全电压;7、施工负责人专人指挥施工车辆,杜绝一切施工车辆乱停乱放,消除一切安全隐患。8、专职安全员发现存在安全隐患后,立即采取措施消除隐患,必要时暂停施工,同时上报安全检查工程师处理。八、劳动力计划序号职务人数备注1项目经理12执行经理13项目总工14专职安全员15安全员26施工员37挖掘机司机58推土机司机29自卸车司机1810装载机司机211修理工41

35、2现场施工管理人员1013普工2020合计70目前由于征地拆迁进度缓慢,现场无法大面积展开开挖施工,之后项目部将根据征地拆迁进展情况,随时增加相关人员入场,以满足现场施工需求。九、应急准备及响应计划施工生产过程中发生事故就是灾难,以如何在灾难中减少事故的扩大为主要目的,为确保全体参建人员的生命、财产安全,我项目部按照“安全第一、常抓不懈、预防为主、全力抢险”的方针,结合业主和我项目部安全工作的实际情况,积极做好与安全应急准备及响应有关的相关部署:6.1 成立应急领导小组 为保证各项安全应急预案措施贯彻落实,健全组织机构,落实岗位责任,特成立安全应急领导小组,负责具体实施工作。项目部安全应急领导

36、小组主要进行安全应急工作的指挥,协调现场工作:组长:刘国强副组长:赵培庆、范俊武、杜庆龙后援副组长:祝新根组员:贺恒清、刘超、高峰、刘强、胡嘉琪、陈广新、田春红、范波、。安全应急领导小组下设抢险小分队、救护小分队和后勤小分队,后勤小分队信息收集工作。根据实际需要,由副组长现场指挥各类应急抢险的各分项工程的管理、施工和劳务队伍人员参加的应急抢险和救援工作。安全应急领导小组成员项目部人员职责及联系方式:表6-1 应急领导小组成员职责及联系方式序号姓名职责联系方式1刘国强组长负责全面工作、制定应急方案186225869532赵培庆、范俊武、杜庆龙副组长负责现场指挥工作18607748456、1862

37、2682296、139205475593祝新根后援副组长分管办公区、宿舍的安全工作和后勤供给158077473714贺恒清为抢险提供技术服务,发生人员受伤时负责组织抢救186223514785陈广新负责安全部门的工作182077430126刘超负责后勤抢险物资的调集186774136656.2 应急准备计划 (1)提高认识:加强对职工的教育和培训,每个项目施工期间要定期进行安全交底。提高每个职工的整体素质和管理能力,掌握各种灾害的预防措施,按章办事,在工作中搞好本质范围内的安全工作,做到不安全不生产,决不能以金钱来换取自己的人身安全,造成他人和家人的痛苦。(2)强化管理:对各种危险源要加强管理

38、。制定的技术措施要有针对性和实用性,同时还要完善各种规章制度,并落实到实处,确保施工人员的人身安全。(3)加强检查:项目开工之初,项目部将根据国家及我公司相关规定,建立安全生产检查制度,根据检查制度的要求,认真执行各类安全检查,做到提前防范、规避风险。(4)应急演练:应急领导小组负责应急预案的演练工作。应急预案在批准后根据需要进行演练。在演练过程中如发现不符合及时修改应急预案。及时填写演练记录,并认真总结。(5)物资准备:做好应急响应的物资准备,为应急救援提供物质条件,具体应急响应物资准备见下表:表6-2 应急救灾储备材料表物料名称单位储备数量存放地点备注块石立方米1000工地现场砂石立方米2

39、000工地现场编织袋个10000备用仓库抽水机台4备用仓库发电机台2备用仓库照明设备套5备用仓库13KW铁锹把50备用仓库水桶个40备用仓库挖掘机台3工地现场救生衣套50备用仓库安全绳根30备用仓库雨衣套50备用仓库雨鞋双50备用仓库对讲机台4备用仓库应急车辆辆2工地现场6.3 应急响应计划(1)事故和紧急情况等险情发生后,发现人员应立即采取控制措施并及时向应急办公室报告。(2)当得知发生险情或收到险情呼救后,项目部安全应急领导小组按照应急处理险情的程序,迅速组织应急抢险救援工作。(3)到达现场后,各险情应急救援处理工作在项目部安全应急领导小组的统一领导下,按照各自职能立即展开工作。如需外方协

40、助,及时向外方求助。(4)指挥和调度: 现场施救,现场施救工作人员应本着“救人高于一切”的原则,积极救治受伤人员,解救被困人员。 后勤保障,应急小组相关人员应根据应急救援处理工作需要,调集有关物资设备,保证应急救援处理需要,为应急处理工作提供保障。 善后处理,应急小组相关人员应勘察险情或事故现场,做好相关调查,收集相关证据,分析事故发生的原因,为险情公正、公平处理提供依据。 中交一航局第四工程有限公司长洲水利枢纽工程项目经理部 二一一年十二月九日 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有

41、硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况

42、,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定

43、期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才

44、能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进

45、这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服