资源描述
基层员工绩效考核表
部门:
部门
姓名
岗位
考核期间
指标
维度
绩效指标
指标说明
配分
直属上司评分
部门经理评分
工作完成情况
50%
工 作
要 求
岗位知识
岗位必须的专业知识的掌握程度
5
岗位要求
到岗时间、工作标准、服务形象、行为规范的遵守和执行情况
5
工 作
业 绩
工作质量
工作完成的情况是否符合要求
15
工作效率
工作效率及承担工作量的大小情况
10
工 作
能 力
自我管理
能力
工作主次掌握是否合理及时间管理是否有效
5
解决问题
能力
对遇到问题的处理和解决措施是否灵活、有效
10
工作
表现
40%
工 作
态 度
责任心
是否能自发工作,能否主动承担责任
15
积极性
无详尽指示、无人监督下的工作状态
5
服从性
是否乐于接受上级的管理及工作安排
5
进取心
是否积极参加各项培训
5
团队协作
与他人在工作中的协作程度
10
其他
10%
综合评价
视员工的个人品德、工作激情、受挫折的心理承受能力以及综合素质和能力而进行客观评价
10
警戒指标扣分说明:
合计
100
最后
得分
×60% + ×40% — (警戒指标扣分) = (分)
直属上司评语:
部门经理: 直属上司:被考核人:
日期: 日 期:日 期:
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