资源描述
行政司机岗位说明书
岗位名称
行政司机
岗位编号
JYJXZ—009
所属单位
金银街(成都)金银珠宝有限公司
所属部门
行政人事部
直接上级岗位
行政人事主管
下属人数
直接:人
间接:人
下属岗位类别
岗位类别
后勤类
岗位定员
2人
岗位等级
基层
适用工时制度
日工资制
工作班制
正常班
职责概要
车辆的安全驾驶、无违规记录、服务态度,无投诉、无差错、认真填写好出车登记及派车单、车辆的保险、保养、清洗,油耗在标准之内.
工作内容与权责
编号
主要责任
权责
时限
1
认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查。
每年
2
认真参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能.
执行、监督
每月
3
安全行车,并做好行车记录
执行、监督
每天
4
保持车辆内的卫生整洁(不在车内吸烟),经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状况。
执行、监督
每月
5
按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的费用明细、协助办理停车场、牌照、年检、保险理赔等事项。
执行、监督
每天
6
协助车载物品的搬运和送货、负责公司车辆的管理与存放、完成主管交给的其他任务。
执行、监督
每天
7
公司内部信息要坚守保密原则、避免车辆的违规以及及时处理违规。
执行、监督
每天
8
领导临时交办的重要工作.
执行、监督
每天
其他责任
协助各部门相关活动,如联宜会、招商会、总经办公会、半年及年度工作会、季度、月度、各部门周例会、专题工作会等.
执等
每月、每周、每季度、每年
协助行政人事主做好接待工作。
执行
随机
工作绩效考核指标和标准
序号
绩效考核指标
考核标准
1
公司制度的遵守和执行,领导交代的事务准确的完成,良好的服务态度,无投诉、无差错、无违规 、司机个人素质(责任感、行为准则、团队精神、出勤、仪表礼仪).
按实际完成值考核。
2
团队的协作能力(本团队的合作、各部门之间的协作) ,配合完成出行人员的工作 。
完成为满分,否则为零分
3
车辆的清洗(内、外的整洁、干净)、维护(定期的检查登记)、保养 (定期的保养)。
完成为满分,否则为零分
4
准确、真实的做行车登记表的记录以作为停车费、过路费的报销凭据.
完成为满分,否则为零分。
5
保证车辆的安全驾驶、无违规记录、工作效率(高质量、高标准 ).
完成为满分,否则为零分.
6
每天下班后车辆钥匙的交接和车辆是否安全停放于停车场.
完成为满分,否则为零分
7
每次出车认真填写好出车登记及派车单,未填写将进行考核扣分。
完成为满分,否则为零分
8
油耗控制:GL8-13升,科鲁兹-10升,R300—13。5升,E300-12升;原则上除司机外,其他人没有得到授权不得随意驾驶公司车辆(油耗超出考核扣分,连续一个季度未超出标准油耗可进行考核加分奖励)。
完成为满分,否则为零分
9
工作态度指标:工作责任心、公平公正意识、团队建设、员工培养、制度执行情况
由上级领导根据日常工作表现进行考核(详见绩效考核制度)。
工作仪器及
设备名称
车辆
工作与沟通关系
工作
关系
纵向
横向
沟通关系
沟通性质
频率
政府相关职能部门、董事总经理、常务副总、副总经理、各部门总监、经理和主管
各金银街实体店面分部领导
一般沟通
内部
每天
外部
经常
谈判
内部
偶尔
外部
经常
战略沟通
内部
经常
外部
偶尔
任
职
资
格
年龄
25—35岁
性别
男
学历
大学专科及以上
专业
工商行政管理、公共事业管理、人力资源管理、财务管理等
经验
3年以上驾龄,并无事故。
知识
掌握车辆的行驶保养技能、交通法规相关知识
技能
具有较强的专业技能及组织协调和沟通交流能力,熟练应用ERP信息化管理系统
工
作
环
境
办公环境:舒适
工作现场:行政人事综合办公室
个体伤害
环境因素
最低限度的健康危害
较小的健康危害
中等程度的健康危害
严重的健康危害
在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在1到3个非持续性的危害因素或1到2个持续性危害因素
√
在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上非持续性的危害因素或3个的持续性危害因素
在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个持续性的危害因素
在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上持续性的危害因素
撰写人
黄芳
编制时间
2013—12—12
批准人
批准时间
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