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行政司机岗位说明书.doc

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行政司机岗位说明书 岗位名称 行政司机 岗位编号 JYJXZ—009 所属单位 金银街(成都)金银珠宝有限公司 所属部门 行政人事部 直接上级岗位 行政人事主管 下属人数 直接:人 间接:人 下属岗位类别 岗位类别 后勤类 岗位定员 2人 岗位等级 基层 适用工时制度 日工资制 工作班制 正常班 职责概要 车辆的安全驾驶、无违规记录、服务态度,无投诉、无差错、认真填写好出车登记及派车单、车辆的保险、保养、清洗,油耗在标准之内. 工作内容与权责 编号 主要责任 权责 时限 1 认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查。 每年 2 认真参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能. 执行、监督 每月 3 安全行车,并做好行车记录 执行、监督 每天 4 保持车辆内的卫生整洁(不在车内吸烟),经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状况。 执行、监督 每月 5 按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的费用明细、协助办理停车场、牌照、年检、保险理赔等事项。 执行、监督 每天 6 协助车载物品的搬运和送货、负责公司车辆的管理与存放、完成主管交给的其他任务。 执行、监督 每天 7 公司内部信息要坚守保密原则、避免车辆的违规以及及时处理违规。 执行、监督 每天 8 领导临时交办的重要工作. 执行、监督 每天 其他责任 协助各部门相关活动,如联宜会、招商会、总经办公会、半年及年度工作会、季度、月度、各部门周例会、专题工作会等. 执等 每月、每周、每季度、每年 协助行政人事主做好接待工作。 执行 随机 工作绩效考核指标和标准 序号 绩效考核指标 考核标准 1 公司制度的遵守和执行,领导交代的事务准确的完成,良好的服务态度,无投诉、无差错、无违规 、司机个人素质(责任感、行为准则、团队精神、出勤、仪表礼仪). 按实际完成值考核。 2 团队的协作能力(本团队的合作、各部门之间的协作) ,配合完成出行人员的工作 。 完成为满分,否则为零分 3 车辆的清洗(内、外的整洁、干净)、维护(定期的检查登记)、保养 (定期的保养)。 完成为满分,否则为零分 4 准确、真实的做行车登记表的记录以作为停车费、过路费的报销凭据. 完成为满分,否则为零分。 5 保证车辆的安全驾驶、无违规记录、工作效率(高质量、高标准 ). 完成为满分,否则为零分. 6 每天下班后车辆钥匙的交接和车辆是否安全停放于停车场. 完成为满分,否则为零分 7 每次出车认真填写好出车登记及派车单,未填写将进行考核扣分。 完成为满分,否则为零分 8 油耗控制:GL8-13升,科鲁兹-10升,R300—13。5升,E300-12升;原则上除司机外,其他人没有得到授权不得随意驾驶公司车辆(油耗超出考核扣分,连续一个季度未超出标准油耗可进行考核加分奖励)。 完成为满分,否则为零分 9 工作态度指标:工作责任心、公平公正意识、团队建设、员工培养、制度执行情况 由上级领导根据日常工作表现进行考核(详见绩效考核制度)。 工作仪器及 设备名称 车辆 工作与沟通关系 工作 关系 纵向 横向 沟通关系 沟通性质 频率 政府相关职能部门、董事总经理、常务副总、副总经理、各部门总监、经理和主管 各金银街实体店面分部领导 一般沟通 内部 每天 外部 经常 谈判 内部 偶尔 外部 经常 战略沟通 内部 经常 外部 偶尔 任 职 资 格 年龄 25—35岁 性别 男 学历 大学专科及以上 专业 工商行政管理、公共事业管理、人力资源管理、财务管理等 经验 3年以上驾龄,并无事故。 知识 掌握车辆的行驶保养技能、交通法规相关知识 技能 具有较强的专业技能及组织协调和沟通交流能力,熟练应用ERP信息化管理系统 工 作 环 境 办公环境:舒适 工作现场:行政人事综合办公室 个体伤害 环境因素 最低限度的健康危害 较小的健康危害 中等程度的健康危害 严重的健康危害 在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在1到3个非持续性的危害因素或1到2个持续性危害因素 √ 在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上非持续性的危害因素或3个的持续性危害因素 在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个持续性的危害因素 在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上持续性的危害因素 撰写人 黄芳 编制时间 2013—12—12 批准人 批准时间
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