生活服务公司经理岗位说明书.doc

生活服务公司经理岗位说明书
岗位名称
经理
岗位编号

所在部门
生活服务公司
岗位定员
1
直接上级
总公司经理
工资等级

直接下级
副经理、劳资兼会计、综合管理员、采购员、保管员
岗位分析日期

本职： 全面主持生活服务公司各项工作，负责组织为项目施工现场员工提供后勤保障
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述:负责制定生活服务公司的工作制度和发展规划
工作结果
分送单位
工作
任务
制定生活服务公司的工作制度和发展规划，并上报审批
工作制度、发展规划
主管经理
组织下属人员执行工作制度和落实发展规划。

撰写年度工作总结并上报
工作总结
主管经理
职
责
二
职责表述：负责生活服务公司与项目部服务协议管理
工作结果
分送单位
工作
任务
与项目部谈判并签订服务协议

组织生活服务公司履行协议

按照协议履行情况，从项目部获取相关收益

职
责
三
职责表述：组织生活服务公司现场工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织制定现场生活服务公司工作计划，合理安排食堂、宿舍、澡堂、医疗、员工福利等方面的工作
现场工作计划
项目部
检查、督促落实工作计划和安排，组织相关考核工作

对服务工作中出现的重要问题，组织及时追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告
处理报告
项目部，生活服务部
职
责
四
职责表述：主持生活服务公司的成本控制和财会工作
工作结果
分送单位
工作
任务
组织加强内部成本核算工作

组织研究降低成本的方式方法

组织落实劳资工作

职
责
五
职责表述： 生活服务公司内部管理
工作结果
分送单位
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训

指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行

负责内部人员工作的分配

拟定生活服务公司财务预算计划，控制实际费用支出

职
责
六
职责表述:其它日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
处理好与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作关系

主持召开专业公司的重要会议

职
责
七
职责表述:完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：有权根据项目需要，对生活服务公司人员、设备材料进行调整平衡
权限二：对生活服务公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权
权限三：有权对违纪员工提出处理意见
权限四：对生活服务公司奖金分配有自主权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、项目部
外部协调关系
食品卫生管理部门
所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结
任职资格：
教育水平
中专或具有中级以上职称
专业
后勤服务
经验
从事相关管理工作3年以上工作经验
知识
了解医疗卫生、食品卫生、宾馆管理知识；了解电力安装工程施工人员的一般生活特点；具备计算机应用知识
技能技巧
领导技能、计划技能、人际交往与协调、文字与口头表达能力
培训经历
入职培训、有关法律培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、办公软件和一般办公用品等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
偶尔加班
备注：