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如何实施年终绩效考核.doc

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如何实施年终绩效考核 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1。 年终绩效考核实施遵循的一般原则是:√ A  先个人,再部门  B  先部门,再个人 C  部门与个人应同时进行 D  先下后上 正确答案: B 2。 实施年终考评的具体流程不包括:√ A  数据收集 B  主管打分 C  小组评议  D  两级考核 正确答案: D 3。 绩效面谈将产生的结果不包括:√ A  成绩认同 B  自我分析 C  成长计划  D  薪金分配 正确答案: D 4。 在考核分数处理方式中,有意将评估维度模糊化的方法是:√ A  百分数法 B  二次考核  C  等级划分法 D  二次考评 正确答案: C 5。 对于系统性误差的描述,下列选项错误的是:√ A  分配体系上的系统性的矛盾 B  出现原因是考核者之间评判标准的差异 C  会导致考核结果出现差异  D  应使用百分数法的方式解决 正确答案: D 6。 进行绩效考核时,使用差额分布法的目的是:√  A  制造差异 B  解决系统性误差 C  进行个人考评 D  量化考核内容 正确答案: A 7。 当员工自评与主管打分结果出现差异时,除了通过绩效面谈进行探讨,还可以通过()解决问题。√ A  向更高级主管申诉  B  在小组评议中探讨 C  同等级员工进行互评 D  重新进行打分 正确答案: B 8. 对基层员工进行考评时,考评组成员不包括:√ A  主管 B  经理 C  人力资源部门  D  最高层老板 正确答案: D 9. 企业进行绩效管理最核心的目的是:√ A  为薪资分配提供有力依据  B  实现公司的战略目标 C  使员工之间具有竞争性 D  将参与考核的人员分出等级 正确答案: B 判断题 10. 在小组评议中,小组组成人数至少包括三人,分别是:√   被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管  最高层管理者、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管  被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、最高层管理者  被考核者的上级主管、被考核者的跨级主管、最高层管理者 正确答案: 被考核者的上级主管、人力资源部工作人员、被考核者的跨级主管 11. 在绩效考评方式中,二次考评先对团队进行考核,再对个体进行考核。此种说法:√   正确  错误 正确答案: 正确 12. 差额分布的指导思想是要求部门对个人进行评价.此种说法:√  正确   错误 正确答案: 错误 13。 人力资源部门在整个考评过程中应该起到监督与调控的作用。此种说法:√   正确  错误 正确答案: 正确 14. 强制性分布处理方式一般针对规模较小、人数较少的企业.此种说法:√  正确   错误 正确答案: 错误 15. 在进行部门年终考评时,考评主体应该是公司董事会。此种说法:√  正确   错误 正确答案: 错误
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