成兰铁路2015年节能减排施工作总结.doc

2015年度节能减排总结中铁十四成兰铁路工程指挥部光阴似箭,2015年在忙碌中已经结束。回顾过去的一年,成兰铁路工程指挥部全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导,深入贯彻国务院、国资委、股份公司总体布置要求和集团公司的工作会议精神，以建设资源节约型和环境友好型企业为目标，不断增强节能环保的意识和理念，大力推进生态文明建设，本着节能降耗、减少污染的原则,坚持绿色施工，低碳发展，着力落实“四节一环保”的各项措施，并在公司主管领导的正确精心指导下，科学运用六步节能法，积极、主动、扎实做好节能减排环保工作，节能减排工作紧紧围绕进一步提高对节能环保工作的重视程度、建立健全节能环保组织体系、加强节能环保宣传教育和学习、提高业务素质、量化分解目标、强化组织管理措施、确保年度目标的实现、严格考核奖惩制度、实现绩效挂钩、加强现场环保监测、确保排放达标等开展，完成了节能减排各项任务推动公司的节能环保工作更上一层楼.现将2015年工作总结如下：一、 节能减排主要指标完成情况 本工程主要的能耗是电力、柴油、煤，主要的污染物为施工机械废气,施工废水和建筑垃圾等。一年来，指挥部多项举措创建节约型工地，在公司领导和指挥部领导的高度重视和共同努力下，截止2015年11月份,本工程共完成产值36520万元，能源消费构成方面，共消耗电力1356万度，柴油927。75t，煤604。7吨。在相同产值情况下,比2013年能源消耗降低23。节能减排主要指标基本完成。二、 节能减排管理措施情况1、加强组织领导 为使本工程各工区各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全的工区节能管理体系，“成立节能减排组织机构，实现成兰铁路工程指挥部又好又快的发展.“成立节能减排组织机构”成立初，我们便成立了由指挥长任组长,总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的工区节能减排领导小组.做到目标明确、职责明晰，并定期召开节能减排工作会议，落实节能工作。各施工队也成立了相应的领导机构,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实.并对各施工队建立相应节能目标责任制和监督检查制，为有效推动工区节能工作顺利开展提供了政策保障.为了提高各部门节能减排的工作水平，促进成兰铁路工程指挥部节能减排任务目标的完成,以公司节能环保工作的高度概括，“一个中心,两个依托，三个结合,四个办法，五个抓手，六步节能法,七项措施,八点要求.”为准则，以提高项目经济效益,降低施工成本为中心；以广大员工技术创新平台为依托；以节能减排环保组织机构平台为依托；结合施工过程管控；结合法人管项目及项目精细化管理；结合业主及地方有关部门的要求.以抓重点人为抓手;以抓重点事为抓手；以抓重点项目为抓手;以抓两头，促中间为抓手；以抓与时俱进为抓手.以六步节能法“能减排环保指标分解-节能减排环保因素辨识清单拟定-节能减排环保方案编制-节能减排环保方案技术交底（培训）-节能减排环保方案执行节能减排环保检查验收等六步节能法”，以增强全员节能减排意识，指明节能减排的具体措施,增加做好节能减排工作自觉性和紧迫感。2、提高监测力度为了顺利完成主要污染物减排任务,我们提高了对节能减排各项指标的监测力度，定时对能源统计台帐、购进和调出能源的财务数据、能源消耗结算凭证等进行统计；安质部发现问题及时上报“节能减排领导小组”并提出可行性处理方案；保持和监理的联系,对监理发现的问题及时处理。3、深入开展宣传培训为提高能源综合利用效率，掌握国家能源政策，指挥部根据国家有关政策要求,集团公司和二公司有关规定,有针对性地组织职工开展节能技术和知识培训，发放宣传培训资料，提高节能管理能力和操作运行水平。经常性开展节能减排宣传活动，在公共部位及应用设备旁张贴标语和条幅,大力开展节能减排宣传工作,从而提高广大职工的资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感，将节能减排工作变为主动行为.制定宣传培训计划，认真开展节能降耗培训，增强依法节约意识，使干部职工了解和掌握节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识.4、狠抓节能管理加强用电设备管理，合理使用照明、施工及办公设备，施工现场除必须设备外，不允许闲置机器开启，室外达到正常光照条件即要求关闭现场照明灯具。所有机器做到“用完即断电，避免待机状态下的电量损失。要求工区全体职工下班后自觉关闭电脑、电灯等用电设备。加强用水设备管理，无“跑冒滴漏及长流水等浪费现象。合理实施混凝土的养护，合理改进混凝土的养护方式。切实加强节能灶具、炊具的推广工作，加快职工食堂的建设，提高职工食堂的伙食质量，建议职工到食堂用餐，减少自己做饭所带来的能源损耗.严格控制指挥部用车编制和规模，淘汰高耗油、高污染施工机械及车辆,推广使用达到国家环保标准的施工机械、节能环保型汽车的和国产新能源汽车,加强机械及车辆管理，实行定点加油、维修、保养制度，无公车私用现象,加强车辆用油定额管理和考核.指挥部正确认识生产经营与节能减排的相互关系，为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化，把节能减排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。根据每年的节能减排要求,层层细化到指挥部各管理部门、各协作队伍、直至各个员工手中,定期对节能减排目标的落实情况进行检查，年终按照项目节能减排奖惩制度对员工个人节能目标落实情况进行综合考评.三、 采取有力措施、切实降低能耗 本指挥部采取以下措施，切实降低能源消耗。1、节约用电 （1）指挥部及施工生活区采取的措施1)所有房间配置36瓦节能灯,楼梯间、卫生间逐步更换LED节能灯,并在开关处贴上提示标语提示人走灯关，避免长明灯；2)是各办公室配备的办公自动化设备在当天没有业务时，尽量少开机，设备启用后要尽量减少待机消耗，另外,对老旧设备加强日常维护,减少因机器故障造成的资源损耗；3）做到下班专人检查办公室及施工现场电器、灯是否关闭.4）办公室及职工宿舍安装电表，来控制用电量。 职工生活区安装电表生活照明用电提示(2）施工现场用电采取的措施加强工程临时用电管理,对职工进行教育培训，提高电工的业务技术水平和电器设备操作人员的实际操作能力;对电气设备按规定进行保养，使其保持良好的工作性能;严禁电气设备超负荷工作或长时间空运转；夜间施工现场根据需要合理配置照明灯具,施工结束后派专人进行关闭，以免造成浪费。洞内照明采用LED隧道专用灯2、节约用水（1）指挥部及施工生活区采取的措施：要求职工用水后要随手关闭水龙头,养成良好的用水习惯,严格禁止长流水。推广生活用水循环使用方法，比如用洗手、洗衣服的水冲厕所。尤其加强项目食堂的科学用水，尽量循环利用清洗蔬菜的水，避免水资源浪费。指挥部节约用水标语（2）施工现场用水采取的措施:由于地铁施工都伴有降水施工，使用降水井的水用于施工、场地洒水、厕所卫生等对水质没有要求的方面。四、 新思路、新方法指挥部大力推广以下新思路、新方法，提高节能减排效益效率。1、 扬尘及噪音控制（1）从事土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置自动冲洗车辆的洗车槽，出场时将车辆清理干净。（2)土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。（3）结构施工作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施,如覆盖、洒水等。 （4）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。脚手架搭设标准化、规范化封闭式拌合站2、 节约材料（1）根据施工进度、库存情况合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。(2）材料运输方法得当,防止损坏和遗洒.根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。（3）现场办公和生活用房采用周转式活动板房。现场标示标牌及配电箱等临时设施采用可循环使用型。可拆卸循环施工应急物资台架采用可移动式配电箱五、 优化施工方案、采取先进施工工艺（1）对隧洞开挖采用光面爆破施工技术隧洞开挖,优化施工方案和爆破参数，采用光面爆破施工技术,减少了超挖现象,避免了超挖回填,减少了喷射混凝土工程量，节约了材料。（2）喷射混凝土采用湿喷施工工艺,降低粉尘排放，减少回弹量喷射混凝土采用湿喷工艺，机械化施工，减小了施工人员劳动强度，同时减少了粉尘排放量。同时,降低了喷射混凝土回弹量,经实测，湿喷混凝土回弹量达到15,施工水平达到了行业领先水平.光面爆破炮泥、水袋专业设备湿喷机作业（3） 仰拱施工采用整体式模板，减少混凝土浪费和工艺时间,提高经济效益仰拱整体式台车深埋中心水沟整体式模板六、存在问题在这一年多的时间中,指挥部所有人员都投入到节能减排工作中,尽量的节约资源与减少对环境的损害。但是仍然存在诸多问题。施工部分设备机具陈旧老化、使用时不能保证其在额定电压下工作等等，不可避免的损耗电能；无专业的洒水设备、冲水设施未安装高压喷嘴等等，不可避免的浪费了水资源；七、下一步工作根据本工程节能减排工作的具体情况，今后的节能减排工作主要向下面几方面进行着手努力。1、加强开展宣传工作,利用各种形式,加大宣传力度，提高职工节能减排的整体意识。 2、坚持现阶段的各项节能措施,降低能耗。3、加强对排放物量标的控制，从源头上抓好抓实，做到达标排放。4、加强节能减排的管理工作，从上到下形成完整的管理网络，完善各种规章制度。