1、安全生产工作月报2014第1期(总第13期)胶带服务处安监科 2014年2月8日一、录入情况本安体系录入情况序号单位隐患不安全行为数量总数完成比例计划完成计划完成计划完成1皮带安装一队4860225062124。002皮带安装二队4870225072144。003皮带硫化队11013322112135120。544运输队4883215084168。005综合协调部524900524994。23%6安监科95501211075147。667合计401445208421453107。601月份,四个区队加大了本安录入的数量,均超额完成了录入任务,完成任务较好的为运输服务队,根据生产服务中心本质安全
2、管理信息系统运行管理办法的规定,中心对本安录入的数量和标准进行了重新规定,综合协调部和安监科录入数量大幅减少,区队录入数量增加。二、本安体系数据统计分析(一)隐患分析1、隐患数量一月份,三处共有86人录入隐患507条,其中公司监管2条、中心领导30条、中心职能部门23条、区队自查353条、安监科50条、综合协调部49条。与上月相比,公司监管查出问题持平,中心领导排查数量增加了4条,增幅15。38,中心职能部门排查问题增加了8条,增幅53.33%,区队自查增加了132条,增幅61。68%,安监科排查问题增加了12条,增幅31。58,综合协调部排查问题减少了64条,降幅56。64,全处整体排查问题
3、增加了92条,增幅22.55.除了综合协调部排查问题数量降低,其余单位排查问题数量都有所增加,增幅最高的为区队自查,其次为中心职能部门,因为三处强调各队要加强隐患自查,把隐患排查和整改工作关口前移、重心下移.与上月对比(检查单位)时间公司监管中心领导中心职能部门区队自查安监科综协部合计2013年12月份22615214381134082014年1月份230233465049500同比增加048132126492增降幅0。0015。3853.3361.68%31.5856。6422。55%与去年同期对比,公司监管排查问题减少2条,降幅50%,中心领导排查问题减少16条,降幅34.78,中心职能部
4、门排查问题减少4条,降幅14。81%,区队自查增加了177条,增幅100。57,安监科排查问题减少138条,降幅73.40,综合协调部排查问题减少45条,降幅45.87,全处整体排查问题减少28条,降幅5.23.与2013年1月份相比,除了区队自查数量有了很大的增加,其余单位排查问题均不同程度减少,原因为区队加大了自查力度。与去年同期对比(检查单位)时间公司监管中心领导中心职能部门区队自查安监科综协部合计2013年1月份44627176188945352014年1月份230233535049507同比增加216417713845-28增降幅50.0034.7814。81100。5773.40-
5、47.87%-5。232、各单位隐患1月份,皮带安装一队共有问题111条,自查62条,被查49条,自查比例55。86;皮带安装二队共有问题110条,自查72条,被查38条,自查比例65。45;皮带硫化队共有问题163条,自查135条,被查28条,自查比例82。28;运输服务队共有问题121条,自查84条,被查37条,自查比例69.42%。皮带硫化队自查比例最高,原因一是硫化队班组长以上管理人员和岗网员数量较多,因此录入任务也比其余三个队要高,二是中心领导、职能部门对硫化施工地点的检查次数较少,因此被查出问题也较少.存在问题比例分析序号单位存在问题数量自查数量被查数量占问题总数比例自查比例1皮带
6、安装一队111624921.8155.862皮带安装二队110723821。61%65.453皮带硫化队1631352832.02%82.824运输队121843723。77%69.425综合协调部26安监科27合计509与上月对比,皮带安装一队问题减少了11条,降幅18.33%,皮带安装二队减少了31条,降幅44。93,皮带硫化队减少了6条,降幅为17。65,运输服务队增加了6条,增幅19。35%,四个区队整体减少了42条,降幅21.65.1月份比去年12月份区队被查问题整体减少,原因一是施工任务有所减少,相应存在问题也随之减少,二是区队加大了自查和隐患整改力度,被查问题相应减少。降幅最大的
7、为皮带安装二队,问题增加的为运输服务队,说明运输队职工多为单岗作业,司机不安全行为较为随意、隐蔽、分散,不易控制,同时车辆因为老化和保养、检查不到位等原因也存在着较多隐患,而且反复出现不易彻底整改。与上月对比(责任单位)时间皮带一队皮带二队硫化队运输队安监科综协部合计2013年12月份60693431001942014年1月份4938283700152同比增加11-31660042增降幅-18.33-44。93-17。6519。35%0。00%0.00-21。65与去年同期对比,四个队存在的问题全部减少,皮带安装一队减少6条,降幅10。91,皮带安装二队减少98条,降幅72.06%,硫化队减少
8、81条,降幅为74。31,运输服务队减少107条,降幅为74。31,四队整体减少298条,降幅为66。22,降幅最少的为皮带安装一队,运输服务队减少值最大,四个队整体隐患数量与去年同期相比下降.与去年同期对比(责任单位)时间皮带一队皮带二队硫化队运输队安监科综协部合计2013年1月份55136109144334502014年1月份4938283700152同比增加-698-81107-3-3298增降幅10。9172。06%-74。31-74。31-100。00%100。00-66.22%3、高频隐患1月份频发前10类隐患2013年12月份频发前10类隐患序号主要问题发生次数主要问题发生次数1
9、中部件安装不规范42中部件摆放不规范282班前会、交接班记录不齐全28班前会、交接班记录不齐全223中部件摆放不规范26文明生产不到位184司机不安全行为25配合作业口令不清晰185车辆不完好22基础坑覆盖不完好166配合作业口令不清晰18中部件安装不规范157电缆吊挂不整齐16风险评估不到位148灭火器不完好、电气焊作业消防器材不到位13司机不安全行为149车辆卫生不清洁8电缆吊挂不整齐1410文件学习不到位7牌板不整洁不齐全11合计2051701月份出现较多的隐患为现场施工标准化、辅助运输和司机规范作业等方面,较2013年12月份隐患比较,“文明生产不到位”“基础坑覆盖不完好问题未出现,原
10、因是中心规定了不再录入现场文明生产和基础坑问题。“风险评估不到位”不再出现,而“文件学习不到位”增加,说明1月份加大了对文件学习效果的检查。“灭火器不完好、电气焊作业消防器材不到位”问题出现,呈频发趋势,尤其是井下电气焊作业地点对措施落实不到位的情况时有发生,在今后要加大管控力度。4、隐患类型隐患类型,占较大比重的为生产现场管理类,为42.24,其次为矿井车辆运输管理,为22。79,说明在生产现场标准化作业和车辆管理方面依然是安全管理的重点。隐患类型序号类型数量比重1矿井车辆运输管理11622。792矿井防灭火管理50。983矿井风险预控管理479。234矿井辅助管理387.47%5矿井供电及
11、设备管理418。066矿井回撤安装瓦斯及监测管理00。007矿井人员不安全行为控制管理40.79%8矿井通风管理10.209矿井综采安装、回撤管理21542.24%10矿井组织保障管理193。7311空白234。52合计509(二)不安全行为分析1、不安全行为对比1月份共发生不安全行为9人次,职能部门查处1条、区队自查7条、安监科查处1条。与上月对比,不安全行为数量持平,但公司监管部门查处数量减少2条,降幅100%,区队自查数量增加3条,增幅75,安监科查处减少2条,降幅66。67,说明区队加大了对不安全行为的查处力度.详见下表:与上月对比(检查单位)时间公司监管中心领导职能部门区队自查安监科
12、综协部合计2013年12月份20043092014年1月份0017109同比增加2013-200增降幅100。000。000。0075。00%66.67%0。000。00与去年同期相比,不安全行为总数减少了26条,降幅74。29。其中公司监管查处问题持平,均为0,中心领导查处问题减少6条,降幅100,职能部门查处问题减少2条,降幅66.67,区队自查减少2条,降幅22。22,安监科查处问题减少15条,降幅93。75,减少数量最多的为安监科。详见下表:与去年同期对比(检查单位)时间公司监管中心领导职能部门区队自查安监科综协部合计2013年1月份0639161352014年1月份0017109同比
13、增加0-6-22-15126增降幅0-100。00%66。67%22.2293。75-100。0074.29%2、按不安全行为人员所在责任区队,皮带安装一队3条、皮带安装二队2条、皮带硫化队2条、运输队2条. 与上月对比,皮带安装一队增加了1条,增幅50%,皮带安装二队、硫化队持平,运输队减少1条,降幅50.与上月对比(责任单位)时间皮带一队皮带二队硫化队运输队安监科综协部合计2013年12月份22230092014年1月份3222009同比增加1001000增降幅50。000.000.00-33。330。000。00%0.00与去年同期相比,不安全行为数量大大减少,减少了26条,降幅为74。
14、29%.皮带安装一队减少4条,降幅57.14,皮带安装二队减少4条,降幅66。67%,皮带硫化队减少6条,降幅75,运输服务队减少11条,降幅84。62。与去年同期对比(责任单位)时间皮带一队皮带二队硫化队运输队安监科综协部合计2013年1月份7681310352014年1月份3222009同比增加-44-6111026增降幅57。1466。67%75。0084。62%-100。00%0.00%-74.29% 3、按风险等级不安全行为按风险等级来讲,中等风险6条、占66。67;一般风险3条、占33.33.不安全行为风险等级序号单位人数总数特大重大中等一般低比重1皮带安装一队321332皮带安装
15、二队22223皮带硫化队22224运输队2222%5综合协调部006安监科00%7合计900630比重0。000。0066。67%33.33%0.00%不安全行为按类型来讲,司机不系安全带2条、多人指挥2条、不按规定装卸中部件1条、不使用专用工具安装中部件1条、地面睡岗1条、在禁烟区抽烟1条、在非安全区等车1条。序号责任区队/承包商责任人人员不安全行为详细描述风险等级检查人考核日期1胶带机服务处运输队张东东补连塔矿12520顺槽胶带机安装,陕K23475司机不按规定系安全带。一般尹涛201401252胶带机服务处运输队王利飞在补矿12520胶带机安装期间,驾驶行车车辆未系安全带。一般刘文刚20
16、14-01213皮带安装二队霍延生补连塔矿12410顺槽胶带机安装,在放带期间,处理引带头时,未闭锁对讲机信号,拉带多人指挥。中等甄文峰201401244皮带安装二队梁龙补连塔煤矿12410地面装件时在低污染车经过的路径中睡觉,存在较大安全隐患。中等贾志勇201401-185皮带安装一队栾帅石圪台矿22404顺槽胶带机安装,安装机头直托辊使用扳手代替手锤.中等蒋国彬201401276皮带安装一队李乐在地面禁止吸烟的区域吸烟中等马建奎2014-01-227皮带安装一队惠竹雄石圪台煤矿22404顺槽胶带机安装,安装完毕中部件,多余的中部件未及时摆放整齐。一般李海龙201401-198皮带硫化队裴满
17、红补连塔煤矿12520顺槽胶带机地面钉扣,裴满红等多人指挥叉车.中等惠应文201401279皮带硫化队栾柱大柳塔矿52煤主运皮带机尾延伸施工下班等车时,人站在联行拐弯处巷等车,易被车辆创伤。中等黄尤文201401-21三、存在问题原因分析1、本月三处整体隐患有所增加,主要表现在区队自查问题增加,职能部门查出问题稍有减少,不安全行为与上月持平.根据生产服务中心本质安全管理信息系统运行管理办法的规定,中心对本安录入的数量和标准进行了重新规定,区队在现场施工质量标准化和隐患排查整改方面有所进步。2、从隐患类型来看,施工现场安全管理和辅助运输安全管理难度大、问题多,现场多人作业存在着交叉作业、多人指挥
18、等问题,尤其是拉带时信号传递以及与特种车配合作业管理不规范.辅助运输管理方面,车辆完好是个难点,主要原因是车辆使用时间较长、部件老化、维护保养和检查不到位,造成车辆隐患重复出现。司机单岗作业,经常出现不安全行为,也是管控的难点。员工安全意识有待进一步提高,个别员工仍抱有侥幸心理,不按规程操作,导致部分习惯性不安全行为屡禁不止.3、根据分析,管理环节存在的隐患占较大比重,现场安全风险管控有待加强,尤其管理人员重生产轻安全的思想依然存在,跟班干部、班组长在履行职责、排查和处理存在隐患和问题方面没有主动性、积极性,消极怠慢。现场隐患整改不及时、不彻底,抓现场安全管理不到位,执行力较差.4、虽然各队现
19、场管理得到进一步加强,但是也存在不足,不能持续保持动态达标工作,现场重复问题时有发生,要求在皮带队和硫化队抓好施工现场的文明生产,中部件装卸、摆放、安装,严格按标准化作业,运输服务队要做好车辆日常检修保养工作、确保完好、保护齐全、运行可靠,确保安全质量标准化持续动态达标。5、在信息录入方面,各单位录入系统还存在着录入不及时、不规范,出现不关联标准、错别字、语句不通顺、在描述问题时出现队名、人名等情况。部分应录入人员不熟悉本安录入的方法,依赖于办事员代录等情况,尤其是中心新强调岗网员也要进入系统,各队要对新增加体系录入人员进行培训。还存在着录入的内容出现重复录入,录入一些小问题,使得进入体系的隐
20、患与实际还存在着差距,不能真实反映安全生产实际情况.检查人员对查出的限期整改隐患,没有及时跟踪复查,并对已完成整改的隐患进行消警。四、2月份重点工作1、依据本月信息系统运行过程中存在的问题,要求各队要全力以赴搞好二月份本安信息系统应用,班组长以上所有人员以及岗网员必须积极参与本安信息系统的运行,并规范录入每一条问题.2、加强对施工现场、辅助运输、机电设备、电气焊作业等隐患排查管理,提高隐患排查的质量,注重重大隐患的排查,注重隐患的闭环管理,降低隐患的重复发生率.针对起吊卸载臂、拉带、对机头件、高空作业、交叉作业、酴作业等重点突出问题,应进行重点管控。3、加强对自有机电设备、作业现场所有设备的防
21、爆性能、接地系统、整定值、电缆敷设、电缆吊挂、设备卫生、固定电气设备、电缆上部淋水、电气设备各种检查记录等进行认真仔细检查,对检查出的隐患进行整改落实。4、加强对司机培训,提高司机的素质,组织司机认真学习辅助运输管理办法,并严格进行考试,对于考试不合格的进行处罚并继续培训学习;加强基础管理,加强车辆保养、维修、日常检查、车辆运行管理,对车况、灯光、刹车、制动、倒车信号等装置加强检查,加强冬季车辆的润滑保养,减少由于润滑不到位发生车辆磨损损坏,严禁车辆甩保护运行,必须保证各项保护齐全可靠,严禁不完好车辆严禁入井。5、加强辅助运输管理,重点是司机不安全行为,对于停车驾驶员离开车辆不熄火、不取钥匙、
22、车门没有关闭,对会车不停车(变光)的、拐弯不减速、人货混装、超载人员、驾驶员离开车辆不熄火、不取钥匙、车门没有关闭、起步转弯倒车不鸣笛等情况,要判定为“三违人员,严格进行处罚。必须严厉打击井下司机违章作业,全面保障辅助运输安全,杜绝辅助运输事故的发生.6、加强危险地点作业的安全警示标志设置管理,务必确保安全的情况下作业,在起吊卸载臂、硫化作业等不设置围栏和施工标识的严禁进行作业,对交叉作业、高空作业严格落实措施,对配合作业、拉带等严格执行使用指挥棒和标准手势、使用对讲机和耳机,落实信号相关人员,杜绝多人指挥,杜绝信号传递不清,跟班队干部、安监员加强监督管理,对违章作业人员严格进行处罚,对现场安
23、全生产组织不到位的管理人员按违章指挥处理。7、对不安全行为人员的纠正,各区队要建立不安全行为亮相台,对发生不安全行为人员进行班前会亮相,做检查,并分析发生原因,杜绝不安全行为再次发生.加强对发生不安全行为频率高的人员,区队要制定管理措施,布置工作任务要有针对性,并在作业期间要重点盯防,必要时可以停工。发生重大不安全行为的人员除到安监科矫正培训外,区队要分析原因,制定管控措施,作为日常安全管理重点进行盯防。8、严格按照“管理、装备、培训三并重原则,全面扎实开展安全培训教育活动,严格师徒传帮带管理,不断提高职工安全意识和专业技能,从根本上杜绝违章现象。抓好安全质量标准化建设工作,进一步提高全员安全质量标准化工作的意识,养成干标准活,做标准事的自觉性。强化安全教育培训工作,通过安全教育培训,规范职工安全行为,提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。 安监科 2014年2月9日 15 / 15