生产部工艺工程师岗位说明书.doc

浙江金指科技有限公司职位名称（Position）: 工艺工程师 部门(Department）: 生产一部 职务概念(Position concept）:负责产线工艺技术，解决生产过程异常问题，协助副部长工作。关系(Relationship):直接上司(Report to): 工艺副部长直属下级（Underling）: 工艺技术员内部关系（Internal Relationship): 生产组长、设备工程师外部关系(External Relationship)： 无组织结构图（Organization Chart）： 本职位的上下级关系:实线框表示;协调关系：虚线框表示）工艺副部长生产组长工艺工程师设备工程师技术员岗位职责（Responsibilities）:1、 负责本部门的工艺技术的管理工作;2、 根据公司目标制定本部门的工作计划并实施；3、 根据生产计划、确保生产作业的连续性、均衡性和安全性；4、 落实和检查生产过程中工艺保证体系的执行，提高产品合格率；5、 掌握生产进度和生产计划完成情况，根据设备产能，检查生产操作是否按工艺要求进行,工艺点检表检查监督完善；6、 组织现场管理，保证车间环境达到标准;7、 负责产线工艺异常的处理，并按照程序制定纠正及预防措施并自动展开PDCA循环；8、 负责安排工艺文件的编制和执行；9、 负责下属及相关职能人员的选聘、培训和考核工作；10、 协调内部关系部门的工作，以提高工效和品质为原则及时调控和汇报；11、 新材料的实验与推广，节约成本；12、 完成上级安排的其他工作。工作绩效标准(Mack Criterion)1、 G4线，保证最大产能1张/分；2、 G4.5线，保证最大产能1张/分；3、 按批号核算,按时完成计划批次的比例达到90%;4、 产品良品率达到公司指标；5、 物料在标准范围内;主要权限（Authority）：1、 人事权力:对本部门内人员工作有调配、指导、监督权，对本部门员工考核奖惩有决定权、对内部关系员工的考核有建议权，对安全生产环境保护工作有监督检查和否决权.2、 财务权力:对完成生产任务必须的物品有采购申报权.3、 决策权力：对本部门生产组织方式、时间安排、场地使用、员工配备有建议权。及时处理生产管理过程中发现的各种问题的权力,对下属各部门的员工的管理权.对本部门使用的工艺文件有审核权。必备能力和要求（Capabilities）:1、 理工类或管理专业，大专及以上学历（有相当职位从业经验者不唯学历);2、 3年以上工作经历，2年以上本专业管理工作经验;3、 熟悉ISO9000体系,能熟练编写体系有关文件，熟悉7S管理的内涵和要素；4、 熟练掌握Office系列办公软件；5、 掌握生产流程中的工艺基本要求和材料的使用与消耗；6、 具有良好的组织和协调能力。工作目标（Working goal）:1、 配合生产部，保质、保量、保时间完成PMC下达的生产任务；2、 提高工作效率和产品良品率，不断降低生产成本，保障公司的利润基础;3、 有效维护工艺稳定，保证生产正常运行；4、 持续开展7S活动，确保生产环境能持续稳定保障产品质量的要求;制定： 审核: 批准：3