公司安全月活动方案样本.doc

“安全生产月”活动方案企业各部门：为落实国家安全生产方针，落实安全生产责任制，在企业营造“安全管理,人人有责”浓厚气氛；树立“安全为天”思想，创建“人人管安全，人人要安全”友好企业，突出“安全责任 ，重在落实”活动专题，特制订本活动方案。现将相关事项通知以下： 一、指导思想:以安全生产工作会议“要一直把安全生产放在各项工作首要位置”作为指导思想，强化安全生产责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，经过多样培训和演练工作，提升职员安全防范技能和意识，促进企业安全发展。 二、活动专题和时间安排:活动专题: 安全责任 重在落实活动时间：5月31日6月30日 三、工作目标: 经过“安全生产月”活动开展，牢靠树立以人为本、安全发展理念，把安全生产摆到愈加关键位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任深入落实；职员安全意识显著增强；安全管理显著加强；事故隐患整改取得显著成效。 四、组织机构：成立企业“安全生产月”活动领导小组，组员名单以下：组 长：孙玉田副组长：单明飞、王志勇、单坤祁成 员：贾玉祥、董关生、李合廷、贾国祥、贾献平、张国超领导小组下设安全月活动指挥办公室，由单明飞兼任主任。办公室负责组织企业“安全生产月”相关活动。五、 关键活动计划：（计划详见附件一）1、企业办公室负责制作，由各部门负责悬挂安全宣传横幅，营造现场气氛；（具体宣传口号内容及悬挂要求见附件二）2、开展 “排除隐患大行动”活动，企业全员参与，要求排查身边安全隐患，以文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改，在6月20日由各部门组织申报“最好隐患排除能手”，初评后交活动领导小组组织评审，报企业领导审批。此次活动评出“最好隐患排除能手”20人，奖励考评分100分；（相关要求见附件三） 3、组织全员开展安全基础知识考试，提升全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件四） 4、组织企业全体干部职员进行事故应抢救援演练，提升应急事故组织和救援能力；（相关要求见附件五） 5、开展 “安全督查员” 体验活动，办公室、财务科各出1人，生产技术管理科、市场营销科各出2人，天天安排两名职员参与企业日常安全互查，连续三天。（相关要求见附件六） 6、活动总结由活动办公室根据各部门上报“最好隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发觉事故隐患、岗位存在不足等，报安全月活动领导小组审核。（相关要求见附件七） 六、活动要求： 安全生产月活动要以“安全责任、重在落实”专题为指导，紧紧围绕企业年度安全生产工作计划，深入落实实施“安全第一，预防为主,综合治理”安全生产方针，抓好企业安全生产工作。1、各部门要高度重视安全月活动开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合企业安全月活动计划立即对活动开展情况进行总结；2、各部门责任人要亲自组织多种活动开展，动员广大职员主动参与。经过活动开展，排查安全隐患，提升全员安全技能和意识，促进企业安全发展；3、活动结束后组织召开总结会，对开展很好部门给奖励，对开展不重视效果较差部门责任人进行通报批评；4、在“安全生产月”期间，企业办公室加大宣传报道力度，宣传优异，暴露违章违纪行为。附件一：安全月活动内容及计划安排 附件二：宣传口号内容及悬挂要求附件三：“排除隐患大行动”活动组织方案附件四：安全基础知识考试组织方案附件五：应抢救援演练组织方案附件六：“安全督查员”体验活动组织方案 附件一：安全月活动内容及计划安排：序号活动内容开展时间实施部门责任人检验人1企业召开企业安全例会暨“安全生产月”动员会，部署安全月活动6月1日前办公室单明飞2张挂安全宣传横幅6月1日前办公室张国超3下发安全知识宣传册第一周办公室张国超4开展“排除隐患大行动”活动第二周企业各部门各部门责任人5开展 “安全督查员” 体验活动第二周生产技术管理科王志勇、董关生6组织全员开展安全基础知识考试第三周办公室张国超7组织各部门和矿山救援中队联合对安全事故应抢救援演练第四面办公室单明飞8各部门组织开展“安全生产月”活动总结，并上报生产安全处第四面各部门各部门责任人9召开安全月安全例会暨安全月活动总结大会7月10日前活动办公室单明飞 附件二：安全月宣传口号及悬挂要求：序号口号内容规格 悬挂位置1安全责任，重在落实12x0.9m办公楼2生命只有一次，安全伴君一生10x0.9m原料场3实施安全标准化，促进企业本质安全生产车间外 附件三：“排除隐患大行动”活动组织方案活动时间和地点：6月6日至6月12日组织方法：各部门自行组织活动要求：1、各部门责任人要认真组织和动员职员开展“排除隐患大行动”，要求每位职员结合日常巡检、检修、检验和生产操作中发觉安全隐患，大胆提出自己整改设想方案，每人发觉问题不能小于1项；2、职员申报安全隐患问题要以安全管理缺点、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在安全隐患为主；3、职员申报安全隐患要注明（1）存在隐患部位和缺点（2）可能会造成不安全原因（3）整改方案和说明（4）整改前安全隐患；4、各部门组织“排除隐患大行动”时，要以高、深、偏、远和安全管理盲点为关键，排查要覆盖要全方面，确保横向到边，枞向到底。嘉奖考评：此次活动在6月20日前由部门组织初评 “最好隐患排除能手” 后申报，活动领导小组组织评审，报企业领导审批后。评出“最好隐患排除能手”20人，奖励考评分各100分。 附件四：安全基础知识考试组织方案 考试时间和地点：第三周，职员大食堂参考人员和组织方法：班组长（含班组长）以下人员，分三批组织考试，间隔一天开展一次。考试组织要求：1、试题由安全月活动领导小组确定，内容包含：防暑降温基础常识、灭火基础知识、防触电基础知识和企业安全基础知识；2、此次考试为闭卷考试，由生产技术管理科组织,安全活动领导小组组员负责评卷； 3、依据考试成绩评出前10名，考试不及格者进行补考，补考不及格者加倍考评，以这类推，直至及格；4、办公室依据安全月活动领导小组确定好试卷负责做好印刷和保密工作。 附件五：应抢救援演练组织方案 演练时间及地点：第四面，生产车间 参与演练人员： 全体干部职员 演练组织和要求：1、由生产副总王志勇进行伤员抢救抢救模拟培训讲解、应抢救援装备功效和应用、事故现场逃生方法和应抢救援常识，并组织现场应抢救援实践演练；2、要求各参与培训学习和演练人员，要主动参与模拟抢救训练，大胆提出应抢救援知识问题，努力提升防范救灾能力；3、服从指挥、统一安排、严守纪律。 附件六： “安全督查员” 体验活动组织方案 体验活动时间及地点：第二周，各部门 参与体验活感人员：各部门选派人员 体验活动组织及要求： 1、体验活动时间为三天，共分三组：办公室和财务科为甲组、生产技术管理科为乙组、市场营销科丙组，天天各安排2名参与，采取互查方法天天现场巡查8小时（甲组检验丙组、乙组检验甲组、丙组检验乙组）； 2、参与人员要以观模学习态度认真开展安全督查工作，并依据安全管理规范、安全操作规程及企业相关安全管理制度要求，对被检部门人员素质、遵章守纪情况（劳动纪律、规章制度等）、岗位职责落实情况、卫生情况、生产现场、职员生产操作、设备设施维护管理台账、岗位统计表等进行认真检验发觉问题和处理问题，以达成共同学习，共同进步目标；3、参与体验活感人员天天下班之前，书面总结一天督查发觉问题、存在不足和值得借鉴做法交活动办公室立案；4、活动办公室天天不定时对参与体验活感人员现场督查情况进行检验，如有发觉参与体验活感人职员作不认真、脱岗、串岗聊天等违章行为，考评责任部门责任人和当事人每次罚款50元，如工作认真，能帮助被检部门发觉和处理重大安全隐患或久治瓶颈问题嘉奖部门每项奖励10元，个人每项奖励20元；5、活动办公室负责定制“安全督查员” 红袖章10个。附件七：活动总结讲评1、 最好隐患排除能手指标分配（每人奖励100元）部门指标办公室3人财务科1人生产技术管理科12人市场营销科4人备注：有重大隐患立即排除为企业降低较大经济损失，由活动办公室以书面材料报活动领导小组，给500元1000元奖励。2、 安全基础知识成绩公布取前十名；序号名次奖金11100元2290元3380元4470元5560元6650元7750元8850元9950元101050元 备注：并列名次根据名次奖金发放； 3、对活动期间发觉违章违纪、不按企业规章制度、劳动纪律实施个人或部门及活动期间发觉问题和不足给予通报和处罚。 4、由活动办公室对“安全月”活动进行总结，以书面材料报活动领导小组，并组织召开安全月安全例会暨安全月活动总结大会