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2015年医院党风廉政建设和行风建设责任分解表
项目
内容
主要任务目标
主管领导
分管领导
责任部门
一
强
化
教
育
党风法规教育
加强党风廉政教育。坚持以思想道德教育为基础,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。认真贯彻执行《党章》、《廉政准则》、中央八项规定、省委六条意见、州委实施意见。结合医院实际,开展党员干部的廉政教育,党委中心组带头学习反腐倡廉相关制度一年不少于12次,坚持党政一把手和分管领导上廉政党课,在党员干部中强化理想信念和党风党纪教育,各党支部实时教育,教育覆盖率达到100%。
李 拓
李元红
向忠银
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
党 办
纪检监察室
宣传科
各党支部
医德医风教育
加强医德医风教育。针对不同岗位、不同对象分层次进行医德医风、法律法规和作风纪律教育,教育覆盖率达100%,各科室一年两次以上的医德医风教育;坚持正面引导和示范引导,年内培育和宣传1-2个先进典型。加强警示教育,促进党员干部、医务人员、重点部门关键岗位人员始终保持清醒头脑。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
王在平
吴 波
陈洪波
纪检监察室
医务科
护理部
宣传科
各临床医技科室
廉政文化教育
加强廉政文化建设。积极营造医院廉政文化的氛围,通过不同的方式、因人制宜、因地制宜、因时制宜,不断探索廉政教育的新方法,采取活泼多样、喜闻乐见的教育形式,扎实开展职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育等“三纪四德”和诚信教育,营造风清气正的良好氛围。
李 拓
李元红
向忠银
纪委监察科
宣传科
党 办
各党支部
二
完
善
制
度
二
完
善
制
度
贯彻民主集中制的原则
进一步修订和完善领导班子集体议事规则,完善重大决策、重要干部任免、重大项目和大额资金使用等“三重一大”事项的讨论决策制度,坚持民主生活会制度,贯彻落实廉洁自律相关规定,规范执行“三个条例”。充分发挥班子总体功能。
李 拓
李元红
向忠银
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
陈国栋
院 办
党 办
人事科
纪检监察室
财务科
基建科
加强权力内控机制建设
严格执行党政机关厉行节约、反对铺张浪费的规定,严格“三公”经费预算管理,继续实行“三公”经费零增长。进一步规范大型设备购置、药品(医用耗材)采购、工程建设、干部选用任用、人事招聘、出国(境)审批等操作程序。使制度建设更科学、更完善,形成用制度管权、管人、管事,严格制度的执行和督查。不发生违纪违法案件。
李 拓
李元红
向忠银
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
陈国栋
纪检监察室
院 办
设备科
药剂科
基建办
党 办
人事科
财务科
实施“阳光工程”规范公共权力
继续完善党务、院务公开工作制度,群众对党务、院务公开满意度达90%以上,干部职工对领导班子和班子成员满意度均为90%以上。
李 拓
李元红
向忠银
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
院 办
党 办
工 会
纪委监察科
健全党风和行风工作责任制
自觉落实“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”和“一岗双责”责任。院长、党委书记是医院党风廉政建设和行风建设第一责任人,领导班子其他成员根据分工,对职责范围内的党风廉政和行风建设工作负主要领导责任。各党支部对本党支部范围的党风廉政建设和行风建设负直接领导责任,各科室主任对本科室的行风建设和廉政建设负责制,形成各科室主任负总责,病区护士长加强监督,党员带头履行职责,职能科室加强监督检查的管理机制,将党建目标和科室年度目标管理有机结合,并和科室及医务人员考核挂钩。
李 拓
李元红
向忠银
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
陈国栋
党 办
院 办
纪检监察室
各党支部
各科室
三
加
大
督
查
三
加
大
督
查
加强对干部人事工作的监督
对干部选拔任用的全过程做到公开透明,对新任职干部及时开展任前廉政谈话,重点部门关键岗位的负责人工作达到一定年限,要进行轮岗交流。
李 拓
李元红
向忠银
党 办
纪检监察室
人事科
加强对医院资金使用的监督
严格医院各项资金的使用和管理,重点加强对基本建设、重大科研项目等基础投资资金拨付、使用情况的监督检查,确保资金安全。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
李晓英
吴 波
陈洪波
财务科
基建科
科教科
审计科
纪检监察室
加强对基建工程项目的监督
在项目立项、规划审批、项目核准、工程招投标、物资采购、资金拨付和使用等关键环节,要规范操作,确保医院基建工程项目优质、安全、廉洁。
李 拓
李元红
向忠银
李晓英
陈国栋
基建科
财务科
审计科
纪检监察室
加强
物品采购使用监督
进一步建立健全医院药事委员会和设备委员会,严格操作程序,细化管理措施,强化对招标后药品(耗材、后勤物资)采购和使用环节的监督检查。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
李晓英
陈国栋
药剂科
设备科
总务科
财务科
纪检监察室
认真做好信访工作
认真落实信访工作条例,进一步完善矛盾纠纷排查化解机制,持续提高人民群众对医院服务的满意度,促进社会和谐稳定。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
院 办
纪检监察室
医务科
护理部
门诊部
各党支部
各科室
确保医德医风考评效果
落实医德医风考评制度和电子档案管理系统,坚持定性考评与量化考核相结合,年度考核与平时考核相结合,将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等反映出来的具体情况作为重要参考依据,并纳入医院管理体系,重点抓考评结果的运用,将其与评优评先、晋职晋级、人才培养和岗位聘用等挂钩,进一步健全“患者最满意医生、护士、科室”评选等有效的激励和约束机制,确保医德医风考评的效果。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
王在平
吴 波
陈洪波
纪检监察室
医务科
护理部
人事科
健康热线中心
各科室
严格责任追究
把握责任分解、考核、追究环节,通过采取一些切实可行的方式方法加强对各党支部各科室落实廉政和行风建设责任制情况的检查考核,抓好日常责任制落实的考核。考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用和评优的重要依据,对党风廉政和行风建设工作领导不力,监督管理不善,出现违纪违规问题,将严肃追究所在党支部和所在科室主任相关责任。
李 拓
李元红
向忠银
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
党 办
院 办
纪检监察室
人事科
各党支部
各科室
四
规
范
服
务
规范医疗服务行为
巩固“三好一满意”活动成果,严格执行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”诊疗原则,控制医疗费用不合理增长,平均门诊人次、平均出院人次费用控制在有关规定以内,“药占比”、抗菌药物使用率、基本药物使用率、特需服务比重等达到省控规定。做好与基层卫生服务机构对口支援、无假日门诊、午间门诊等便民服务,不断改进服务流程、创新服务模式、改善服务设施、提高服务技能,真正让患者满意,医院综合满意度在95%以上。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
王在平
李晓英
吴 波
陈洪波
陈国栋
医务科
护理部
门诊部
药剂科
财务科
价格管理科
纪检监察室
各科室
纠正医疗服务不正之风
巩固医院“无红包”成果,严格执行卫生部的“九不准”和省卫生厅的“五禁令”。持续开展纠正医疗行业不正之风专项治理活动。
李 拓
李元红
向忠银
杨 兵
王在平
吴 波
陈洪波
纪检监察室
各党支部
各科室
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