公司实木厨具市场开发策划方案分析样本.doc

某企业实木厨具市场开发策划方案一、市场分析现在，生活质量标准已不仅仅是吃什么、怎么吃，大家还要求能吃出情趣、吃出格调。更具时尚色彩新型厨房小家电推出，使得大家眼前一亮，电炒锅、电磁炉、电火锅、烧烤炉、电动铁板烧、电动榨汁机、电热咖啡壶等新一代前卫厨具一一亮相，并走入婺城市民家庭。当厨房实用功效实现后，其附加值将完全表现在它多大程度上实现了使用者想象力、品位和实力，可能西方一句名言最能概括这个趋势：“看客厅，就能够知道主人事业成就；看厨房，才知道主人生活品位。”可能这就是厨具生产厂商在产品方面不停推陈出新理由。据业内教授介绍，中国外厨具产品在功效上并没有差距，不过，产品外观和制造工艺是中国厨具品牌“软肋”，新奇时尚厨卫产品，不仅抬高了整个行业技术门槛，对于市场发展十分有利。（一）两极分化趋势显著经过这几年厨柜专业市场不停“洗牌”，商家大多集中在专业厨柜市场内。现在，无品牌门店以其低廉价格取胜于消费者，欲争夺中低端用户，大有升温之势。而厨柜市场部分品牌店大有瞄准中高端市场之势，厨柜价格居高不下，对此，假如小店以低廉价格诱人，消费者就要留个心眼，不管是质量还是售后，总会有部分方面无法保障。然而，部分价格高昂厨柜，消费者也要弄明白价高理由，做到物有所值。（二）提升品牌细分市场相对于其它建材行业，厨柜发展较为成熟，消费者接收程度也越来越高，那些有品牌、经营环境很好专业市场越来越受到欢迎，反之，则会被市场淘汰。面对猛烈竞争，品牌厨柜只有提升本身品牌意识、加强产品质量，才能最终赢得消费者青睐，同时面对越来越多不一样层次消费者，有前瞻性商家找准定位细分用户群体，以适合不一样层次消费者。这两年复式房、别墅等高级房用户群增多，不少厨柜商家全部瞄准商机，推出了专门针对这类高端用户群服务。业内人士称，伴随装修市场细分，这种针对高端用户群体服务并不足为奇，不一样用户群体全部能够在厨柜市场上找到适合自己产品及服务。（三）整体布局风格独特一套设计巧妙、制作精良整体厨柜，不仅是以优美外观取悦人，更多价值还在于方便、实用。现在，部分含有前瞻性厨柜商家推出了“整体设计”概念，从厨柜风格款式、瓷砖搭配、吊顶选择、电器安排、管道铺排开始进行一体化设计，使厨房愈加整体。整体厨柜厨电一体化特点，不仅充足满足了厨用电器有序融入厨房需要，还能依据备餐操作特点和人体工程学原理，安排最好、最省时省力空间位置。在国外，现在厨柜流行趋势便是用“一体化”程度更高厨电系统，厨房电器、厨房用具和厨柜有机协调成一体，更多专门为厨柜配套设计电器广泛应用，而在中国，将厨柜进行“整体设计”升级，将是未来厨柜时尚之一。（四）实木用材受宠现在消费者越来越重视环境保护、自然，实木厨柜也备受青睐。实木厨柜销量增加了20，甚至出现了专门以实木为主厨柜品牌。对于实木厨柜而言，大多数商家在宣传时全部有“误导”之嫌。实际上，以往实木厨柜，大多数全部不是纯实木材质，柜体板和一般厨柜相同，全部是以防潮板或刨花板为主，所谓实木只表现在厨柜面板边框上，面板主体材料也是三聚氢氨板加以实木贴皮饰面而已。中国橱柜行业，大家会认为，这是个刚刚崛起朝阳产业，即使发展历史短，只有一二十年，但发展得不算慢。据相关资料显示：中国现有含有生产能力橱柜企业2500家，材料及配件生产企业4000家，经销商10000家，全行业共约16500个企业。和国外相比，中国橱柜行业还有一定差距。首先，中国大部分橱柜企业规模不大、技术设备不到位。其次，这些企业地域分布关键集中在北京、上海、福建、广东、重庆等大城市，覆盖面不够广。但时下，中国橱柜行业尤其是整体厨房还处于发展和成熟阶段，此时正是形成品牌割据时期，所以伴伴随是猛烈市场无序竞争，不管是推广还是促销，从消费者迷惑反应来看全部略显稚嫩，商家推广手段单一，而且和消费者接收并没有形成有效对接。这和橱柜产品质量和档次快速提升发展情况显著不适应和滞后，影响了整个橱柜市场消费能力快速扩张，制约了橱柜行业整体发展和创新，为行业发展变革埋下了暗力。据一项调查，现在中国约1亿户城市居民家庭中，整体厨房拥有率仅6.8，远远低于发达国家拥有水平。据统计，中国有3.4亿户家庭，其中有1亿户城镇居民；有29%居民表示，未来5年肯定要买整体厨房家俱。相关教授测算，中国现在拥有900亿橱柜市场规模。由此可见，橱柜市场仍然是一片火热竞争场面。今年橱柜市场“集结号”由本土化和品牌化共同吹响，纷争天下，然而谁是最终赢家还要由消费者来做出决定。二、本身条件分析针对某企业本身特点分析以下：（一）没有自己品牌竞争力（二）资金实力不含有蝗虫式市场覆盖条件（三）中国关键市场还未准入（四）产品本身不含有先声夺人品质条件（五）营销机制不健全三、处理措施（一）体验式营销因为市场集中度较低，橱柜企业全方位式大众媒体狂轰滥炸带来广告回报预期比快速消费品要低得多，橱柜目标用户较少产生冲动型消费行为。假如说把体验式营销简单用一个词来概括，我愿意用文化来形容。但假如仅就字面而言，文化管理和销售，走专业分工、产销分离之路！促进产销合作，实现市场双赢，制订一个可行性强政策，才能有效驾驭市。成功体验营销应该是含有个性风格和创新性专题式整合映现。唯有专题，才能使得体验营销能够实现品牌文化具体对接；唯有专题，才能够形成企业品牌文化差异化诉求，集中地反应了品牌外延感性存在，从而形成品牌独特征魅力。对此，业界教授认为，品牌橱柜企业要能在确保设计和质量同时，最大程度让利于消费者，正确定位并服务于自己目标群体，提供性价比最高橱柜家俱，这才真正形成有利于橱柜行业长久稳定健康局面。从传统经销模式来看，经销商利益得不到保障，缺乏品牌创新自主性。究其原因：首先是市场不规则、不严谨而造成恶性竞争，竞相杀价等现象严重，使经销商原来很微薄利润也无法保障；其次，经销商部分要求、提议不能立即有效地得到厂家支持，使用户利益不能最大化；第三方面，伴随市场逐步成熟、品牌含有一定竞争力以后，厂家开始摆阔讲价，或以多种理由抬高经销商价格，这么就难以形成真正意义上资源共享。所以，把经销商利益和自己紧密联络一起，和经销商共同进退，是经销商政策应该表示关键思想。（二）新奇性营销卖场是大多数品牌橱柜企业青睐传统营销模式之一。不过受制于橱柜产品需要定制、耗时长、资金链长等特点，橱柜厂商在资金周转上疲于应对。另外，再加上卖场强势地位，和卖场开始逐步涉足橱柜行业，对卖场其它橱柜品牌产生了排她性，所以卖场和供货商之间关系微妙，矛盾一触即发。自营店前期投入大、选址难。部分成规模橱柜品牌选择自营店作为营销渠道“辅路”。橱柜企业自营店把对品牌诠释，和对文化提升推向极值，这也是大多数橱柜企业看重自营店关键原因之一。“自营店不是“万金油”，她关键适适用于成规模大品牌橱柜企业”，因为自营店需要前期投入较大，对企业资金周转是一个考验。再有，选址也是自营店需要考虑关键原因之一，交通情况和消费群体等情况，全部决定了自营店选址成功是否。网络销售渐成橱柜行业新宠。因为互联网威力越来越大，网络营销因其独有优势和特点逐步成为橱柜行业营销新宠。尤其针对橱柜产品本身特点来说，网络营销在打造品牌著名度和美誉度等方面有着得天独厚优势。但同时，也有部分橱柜企业现在还对网络营销持观望态度。可见，橱柜企业在脱离卖场以后，开始主动寻求和加盟代理商合作。这种营销思绪转变表面上看有一点无奈，但实际上确保了企业营销渠道多元化，规避了卖场单一经营风险。今日中国橱柜市场，可谓三国演义魏、蜀、吴之争。所谓“魏”者，大品牌、洋品牌是也。其优势在于推广力度大、实力雄厚、渠道多、气势足。所谓“蜀”者，是不停冲向这个市场也想分一杯羹后起之秀，因为其价格低廉，也是不少消费者选择。至于 “吴”，其特点就是“质量好，实用性强、品牌实力正在攀升”，但现在在中国市场上表现在橱柜市场上“吴”似乎只有一小股力量，正在大家期待中悄然萌动。（三）动感式营销今年4月12日，一个橱柜行业值得记住日子，来自欧洲，快速在中国成长壮大新品牌，皮阿诺橱柜入选了国家奥林匹克体育中心专用产品，成为橱柜行业第一家也是唯一一家取得奥运场馆认可橱柜产品，不仅标志着橱柜产品得到了高品质、环境保护、质优认可，更标志着橱柜产品走入了一个崭新发展阶段。伴随北京奥运会日益临近，奥运经济空前高热，各行各业和奥运相关市场营销行动已成了市场风向标，所以北京奥运就是一个品质代表，是一个实力代表，消费者相信只要过了奥运这关产品质量全部是有保障，橱柜行业全方面展开新营销攻势，行业变革之势一触即发。变革就意味着颠覆，而皮阿诺橱柜就是一个颠覆者。据皮阿诺橱柜总经理马礼斌介绍：皮阿诺橱柜欲借奥运东风，大力展开展体育营销并不是偶然，因为我们进入中国五年来，一直就在致力于变革和发展，每次全部有突破性结果。部分业内人士称，体育营销即使已是大家所熟知一个推广手段，利用比较广泛，不过对橱柜行业而言却意义非凡，整个行业将面临着新一轮“洗牌”，小、弱橱柜企业将在“洗牌”中退出市场，整个行业将会更健康、更茁壮地成长。国产品牌会不停缩小和“洋品牌”之间差距，甚至发展成为世界著名品牌。到时，橱柜产品在满足中国需求同时，也源源不停地出口国外，“Made in China”将伴随橱柜走向世界。但并不是全部营销手段全部能够如法炮制，怎样在这个市场面前愈加好抓住机遇，树立良好品牌形象，确立强势品牌地位，还需要各路英豪快马加鞭、各显其能。此次皮阿诺转变和行动只是为行业打开了一个启示。四、具体方法时势造英雄，我们需要借鉴前人思想精华，面对近乎惨烈商战搏杀，我们能够从屡创战争奇迹，以弱胜强、把不可能变成可能毛泽东军事思想中得到启发，在奥运商战中发明性地使用大智慧。1：先入为主，攻心为上前导战术；2：集中优势兵力，主动寻求战机胆识气概；3：不停创新，出奇制胜挑战精神；4：“敌变我变”，从“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打,敌退我追”体育营销使独具慧眼能够传输企业本身最独到之处，把概念变为消费者个性体验。（一）提升产品特色企业在做营销时候，企业必需搞清楚自己想要什么，因为做品牌方法有两种：一个企业品牌，做形象；一个是产品品牌，是要对接消费者需求点。这取决于企业经营方法：一个是经营自己，完善企业文化，一个是经营产品，挤占市场。您选择哪一个。（二）加大宣传力度1、报纸媒体利用，不靠硬广告，开软稿宣传，建立品牌特点。2、在百姓密集区加大用户视觉影响3、打造营销机制（三）近期策略1、水上大舞台设计，以实木厨具外形搭建，背景版是企业介绍。2、巡回舞龙、秧歌演出队佩戴企业绶带。3、10万水上五一张门票加页附企业消费十二个月打折卡。4、媒体宣传。（四）最终目标建立营销网络，完善营销机制 某橱柜企业市场宣传策划目标专题1：提倡绿色厨房，还您家人安康！市场细分及市场定位1、目标市场以中、青年群体作为目标消费者，青年作为关键目标消费者，对*橱柜及其业务进行宣传，既能够争取现有市场份额，又极大开拓了未来宽广潜在市场。青年人。以立即结婚或已结婚很快青年群体作为首要切入点。因为一旦结婚就会包含到室内装修及厨房建设，而大多数家庭厨房全部是由女性来掌管，所以此次宣传活动青年主体就是青年女性。中年人。步入中年，家庭、事业全部已稳定，辛劳创业十余年，手中应有些存款，和青年群体一样，大多数家庭厨房全部是由女性来掌管，所以此次宣传活动主体就是中、青年女性消费群体。2、消费者分析现在消费者定在文化程度较高，经济情况很好，手中有些存款消费人群。这部分群体大全部生活在社会中上等，她们已无须为最基础需求生存需求再犯愁了，而是该考虑自尊需求时候了。她们很向往同伴、亲戚好友及同事尊敬和赞美，从而实现自我满足和自尊需求。天津地域现在有整体橱柜家庭不多，假如能满足消费者自尊需求，使她们成为首批购置者，利用消费者虚荣和炫耀心理，带动大批潜在消费者出现及实施购置行为。3、市场优势分析现在天津拥有橱柜家庭不到市区总人口5%，所以只要宣传适当，定会拥有很大潜力可掘。而且天津橱柜市场还是同质化和无差异化经营模式，就会被市场及消费群体认同。行销组合策略第一期：让消费者知晓*橱柜；第二期：让消费者了解*橱柜；第三期：能够激起消费者对*橱柜购置欲望。效果估计经过以上短期及长久广告宣传和诱导，自然会吸引一部分消费群体，取得一定市场份额，给*橱柜带来一定利润。更关键是稳定了大部分潜在消费者，从而达成广告最基础、最关键效果经济效应。关键是以打造*橱柜这个品牌为主，消费者会在广告宣传过程中知道并了解*橱柜企业产品技术和优异理念。一旦宣传有了一定社会效应，拉近了消费者和企业和产品距离，培养了消费者对蓝格橱柜信任和好感，树立了良好品牌形象和企业形象。经济效应自然也就会随之而来。某橱柜企业营销提议（提要）现在橱柜行业内竞争关键表现在设计、服务、创新、质量、配套、品牌等方面，而区域品牌强劲崛起，也集中表现了这些方面逐步成熟。区域品牌强劲崛起。特点以下：一、产品设计能力提升在中国橱柜行业竞争中。这些企业在品牌设计、材料采购成本、形象传输能力、用户关系管理能力和成熟价值链管理能力、整体成本管理和运行能力等方面，全部是区域橱柜企业面临问题。好在橱柜本身并不是高科技产品，现在区域橱柜品牌所用设备、工艺、材料，并不比科宝、欧派、雅迪尔等品牌差多少，所欠缺只是在产品设计和风格创新方面。在产品设计能力提升上， “整体厨房”概念提出，其实说成是整体橱柜和厨房空间匹配和整合更为贴切，包含橱柜产品、空间、管道及顶地墙在内全部元素系统构思和设计、浓郁艺术气氛、时尚视野和灵动创意，营造出充满个性和现代化厨房环境。必需重视产品细节问题。二、服务意识加强。伴随区域橱柜企业日益走向健康发展，它们不停提升了创新水平，提升了品牌意识和全方位服务意识。越来越多消费者开始从只关注表面价格，转变为关注家装企业信誉和售后服务质量等方面，区域橱柜品牌愈加重视市场调研和用户需求，要么不做，做就做好。经过产品再销售全方位服务，不停在用户心中树起丰碑，赢取人心，建立良好口碑。三、生产能力及安装交付水平提升。橱柜生产是一项系统工程，从设计、生产、运输到安装，要经过很多道繁杂工序，任何一个细节出了差错，全部会影响产品品质。四、市场营销理念成熟。区域橱柜品牌成功，不在于挤占了多少全国橱柜市场份额，而在于是否在自己市场已形成优势。崛起区域橱柜品牌已经能全方面、客观地分析和掌握市场环境改变，并以此为基础和出发点，来制订和实施企业战略目标五、营销管理团体建设。区域橱柜品牌成功，建立营销团体最为关键、最为关键前提是必需有共同目标。团体组员即使分工不一样，但全部能为整体目标实现发挥不可或缺作用，最终结果是每个队员全部能以最高绩效水平完成各自工作任务。优异营销团体，肯定有一个关键营销管理层。伴随区域品牌强劲崛起，一二级橱柜市场竞争已经到了关键时刻，谁优谁劣也已经显露端倪，发展起来区域品牌已经形成当地市场主导，占据了天时、地利和人和。划分全国橱柜市场：一级市场是北京、上海、广州、深圳和杭州；二级市场是重庆、天津及其它省会城市和沿海经济发达开放城市；三四级市场是地级市和沿海发达地域县级市及珠三角、长三角富裕镇。就橱柜制造企业在深入发展中会碰到若干问题进行分析：一、定位问题所谓产品定位，就是指企业产品要针对目前和潜在用户需求，开展合适营销活动，以使其在用户心目中得到一个独特、有价值得位置。品牌定位，就是指企业产品及其品牌，基于用户生理和心理需求，寻求其独特个性和良好形象，从而凝固于消费者心目中，占据一个有价值位置。企业定位是指企业经过其产品及其品牌，基于用户需求，将其企业独特个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。现在中国橱柜制造企业普遍地缺乏企业定位、产品定位和围绕企业和产品定位所进行经营战略；也正是因为缺乏企业定位、产品定位和经营战略，才造成橱柜产品同质化和店面导购讲解相同化。我们认为企业成长应先从多个定位开始：企业定位、产品定位、展厅定位、促销定位、创新定位。以上六个定位是企业发展必不可少条件。1、企业定位：这决不是一件简单事情，它包含了整个企业经营理念、经营模式、经营思绪、经营实践；它应该是企业、全部特色最高概括。2、产品定位：它实际是两个问题，首先是要生产什么样产品，为社会哪个阶层服务；是物有所值，还是物超所值。在窗口展厅应该讲求商品品质、购物环境、服务水平，使消费者乐于付出较高价格来取得很好生活质量，要卖给消费者产品以外东西品牌价值和消费愉悦。3、展厅定位：要让展厅成为名店，产品一定是品牌，要让消费者感觉你这里全部是精品，在这里能满足她消费。展厅装饰一定要有鲜明专题、突出中心思想；以特色为主，让消费者看到了特色，就想到了这个产品。4、服务定位：在服务上有售前温情、售中热情、售后感动。感动式服务才是服务最高境界。感动是没有标准，只有感动了消费者，才能称之为达成了标准。5、促销定位：要提升消费者对商家忠诚度，用多种方法加强和消费者之间沟通，愈加好地满足用户需求。销售最高境界是售出产品同时，和消费者也成为了好友。6、创新定位：全部企业全部应该有标杆，有学习楷模，就如在大海上航行有灯塔指路一样。企业有了标杆，那产品标杆就有了定位，创新就有了目标。产品本质创新是极难，企业应该在形式上多加以创新来满足消费需求（问题用户需求往往是创新源泉）。二、营销问题企业三要素里首先是营销，营销成功可掩盖其它不足。营销和产品、销售方法、技巧有直接联络。首先要看企业产品是名牌还是品牌。名牌是经过宣传来完成，是以产品为主、利润为主，要是今天市场，以最快速度积累财富；品牌是以消费者为主，是以明天市场为主，是经过服务来完成，用是营销方法，要明天市场，挣消费者在五十年内消费钱。所以需要企业明确产品属性，才能明确用什么方法来完成营销定位。接下来就是营销战术问题了。在战术上用一万种方法来实施，就会产生一万个不一样结果。哪种方法最适合本企业，就应用哪种方法。我们认为，在销售上企业应该关注目标用户，从她们满意和不满意之处，能够找到品牌塑造和品牌复兴之路；问题用户永远是值得关注和争取资源。营销本质是为了满足个体和组织需求，所进行思想、物资和服务有价交换过程。基于以上几点，橱柜企业营销发展中应该注意问题以下：1、品牌支持建立橱柜特许加盟店橱柜品牌。2、价格支持提供最具市场竞争力价格。3、技术支持提供完备技术资料，并针对您具体情况进行系统技术（授予安装、维修空调、网络平台操作）、素质、销售等方面人力资源培训。4、营销支持具体包含：形象支持：提供统一CI标识灯箱、门头，统一风格。策划支持：从加盟商开店选址、店堂部署、装修至经营管理、市场销售、培训、售后等方面提供完整策划方案。经营诊疗：依据加盟商经营情况，围绕加盟商区域消费者、区域竞争对手、竞争产品及内部管理等方面提供完整诊疗方案，帮助加盟商熟悉市场，提升市场竞争力。广告支持：对各加盟商以不高于整年销售额4%广告支持。促销支持：依据市场情况不间断推出促销活动，围绕企业形象、销售价格、服务承诺有计划地推行多个形式促销活动，实现无淡旺季销售运行。5、信息支持建立信息化管理平台终端界面，并培训加盟店操作人员具体使用，实现加盟店运行机构信息往来渠道，确保广告信息、新品信息、促销信息、市场商情及销售、售后相关问题等方面快速接收和反馈，最终达成快速市场应变目标。6、库存支持建立完备换货、退货制度。某橱柜企业天津地域非传统模式营销构想企业文化 我们目标一流技术一流应用一流服务一流团体 我们使命我们愿主动负担应有行业责任，一直专注用户实际效益，一直专注产品优异性，不停地开发符适用户需求新型服务，保持在市场中领先地位。 经营理念友好 为建立友好社会，为实现企业国际化发展,我们时刻努力着。共赢 给用户正确，就是给用户最好，也是企业所需要。创新 寻求改变，拒绝墨守成规，追求改变就是进步；永求创新，超越成功现在，就是发明卓越未来。发展 只有发展才能在竞争中脱颖而出，为企业有更大发展做出贡献。 管理理念把企业文化发展作为企业营销工作关键，培养职员敬业爱岗精神，使职员在价值观、发展观等各方面达成共识，认同企业文化理念！ 发展理念创新务实 超越自我 追求卓越 服务理念用户需求 用户满意 *人职业形象“五心”信心、 忠心、 诚心、耐心、 虚心营销方法一、网上商城概要中国电子商务经过多年发展，和中国网络环境、网上支付体系、物流体系不停完善，处理了以前电子商务发展中部分障碍。我们为运行商专门设置了面向该地域商户和用户网上商城。方便运行商就近开发用户资源，将当地商家和消费者有机地结合起来，形成区域性电子商务网上商城，达成运行商、生产商、批发商、零售商及个体消费者真正意义上电子商务交易。商城以行政区划为基础单位，发展当地商城运行商开展该地域内网上商城交易模式，商城经过网络模拟现实生活中商城，总体包含两个方面：1）商城系统 2）网店系统商城系统商城系统如同现实生活中您建立大型购物中心，当走进其中，消费者将会看到一个一个单独摊位或专卖店，商城系统分为前端运行页面和后端管理操作平台两个部分。经过运行页面您能够进行网店产品展示，进行网络广告、公布促销活动等，管理操作平台是将您全部网店进行统一管理平台，控制网店开店、关店，奖励、处罚、销售订单处理等多个服务项目。网店系统网店系统如同您购物中心下设多个摊位或专卖店，每个专卖店由您授权经营者进行管理和控制，而全部专卖店经过您对商城管理机构进行统一治理和运行。网店系统也分为前台和后台，前台用以展示和促销网店内产品，而且直接在网上进行安全交易、付款等等，后台用以对前台进行管理，如上传产品、定制价格，订单处理等等。1、对于商城运行商商城系统建立简便网上商城电子商务处理方案已经建立了集商城系统、网店系统、支付系统、会员系统等完备系统组合，系统之间相辅相成，能够完成用户所能想到一切功效，不需要单独定制和开发，在短短数天内就能够正常运行，效率极高。运行/盈利方法多样网店招租商城运行方能够采取商城招商方法，对入驻商城店铺进行招租，收取租金。推广运行商城运行方能够利用商城前端运行平台，发展多种形式产品推广收取网店管理者服务费用，如竞价广告、新品推荐、促销专题、推荐店铺等。订单佣金对于经过网上商城出售产品，运行方能够根据一定百分比收取订单佣金。运行成本低廉商城系统多采取系统自动完成设计，运行方只需要根据自己需要运行政策进行简单设定，一切就能够经过系统自动完成一系列步骤行进和修订。2、对于网店经营者最大程度节省运行维护成本高扩展性多采取数据字典设计，在很多方面管理者能够经过自行设置随时更换和改变，不需要任何专业技术，比如产品图片上传能够自动形成大、中、小三种类型，依据需要系统自动识别需要尺寸，无需拍摄三张照片，上传三次复杂操作，又如支付配送形式能够人为添加，依据需要随时变动等。配送费用自动计算在运行方要求规则下，和产生订单同时完成复杂计算过程，促成交易完成。配送方法能够根据重量、数量进行细分计算，运行方只需要进行前期设置。促销邮件和会员提醒依据设定，系统自动群发邮件，不停将企业最新产品通知给广大用户群体，确保用户群体不停壮大。最大程度节省市场推广成本经过网络进行市场拓展，给产品做广告花费极低，利用商城宣传作用，带动网店产品销售，最大程度地节省了网店推广成本。小投入大产出经过网络营销，将产品推广到全世界，吸纳更多用户订单。建立地域网上商城好处在中国，很多地域有备受当地消费青睐当地品牌，这些品牌以一定范围内消费者为关键用户群体；另外，在现在支付体制基础健全，但诚信度仍然不能被广大用户所接收时候，用户经过网络购物愈加期望货到付款方法，这些全部是地域商城所独有优势，是消费者愈加轻易接收购物方法，将会直接促进销售情况和商城人气度。二、现实加盟（从略）加盟商家应含有条件专卖店店主权利和义务加盟程序其它事项附：（略）加盟店营销管理服务规则加盟店商品陈列方案加盟店策略联盟结盟协议书加盟店店务管理加盟店成功之规范加盟店营销人员培训加盟店VIP贵宾卡申请表加盟店店长工作考评表加盟店订货单加盟店退货单加盟店年度营业计划表加盟店年度营业计划表加盟店商品入库单加盟店商品出库单企业发展加盟业务组织系统表企业发展加盟业务营销中心职责说明区域品牌经理工作职责/DIV