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校园招聘方案69100.doc

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资源描述
汇聚英才   成就梦想 -2017届校园招聘实施方案  一、总则  1。招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象.  2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。  3。用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化. 二、招聘计划制订  1。招聘需求的提出  根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。 2017届校园招聘需求表 岗位 专业 学历 人数 工作地点 软件工程师 软件工程/计算机/自动化 本科 10 上海 市场业务 不限 本科 50 全国各地 营销中心 市场营销 本科 20 杭州 …… 2。学校的选择  人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择办公地点城市的院校进行人才招聘.如杭州:杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院…… 3。招聘计划书  在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》,确保整个校园招聘顺利实施。 三、招聘准备  1.校园招聘小组组成  1)招聘人员确定:由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。  2)职责分工  宣传组:前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织  面试组:   负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作 后勤组: 保障校园招聘整个活动顺利开展 2. 宣传资料准备  包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等----———宣传组;  3.面试资料准备  包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ——--——面试组 4.预约宣讲会时间  联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息.——————后勤组 四、招聘实施  (一)校园宣传  招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”  第一阶段:广泛宣传  目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。  方法: 1. 海报宣传  要求:  (1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方.  (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。  (3)海报要按统一的版式来制作,尺寸、内容、印刷纸张一致。 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司安排责任人来协助、检查。  (5)海报管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人要及时补贴.  (6)要在宣讲会前三天开始此项工作.  2. 悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。  3. 宣讲会PPT:在宣讲会场所展示企业形象,派送小礼品。  第二阶段:重点宣传  1. 目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息.  2. 合作对象及内容: 根据公司业务发展需求,选择某一学院或专业进行重点宣传工作。 方法:  1).调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。  联系学院领导、班主任、辅导员洽谈合作事宜,宣传我们公司并让其积极配合执行。      2).组织学院、专业班级讲座,落实宣传册发放。  组织大三、大四学生专场讲座,宣传公司文化并宣讲公司招聘计划。讲座结束配合发放公司宣传册和求职申请表,在回收的求职表中,可进行抽奖,获奖者奖励小礼品以此激发大家积极性。  重点院系:计算机学院、市场营销  3. 公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。 4.  组织已通过网络投递简历的学生做支援者。  (二)招聘宣讲 1.校园宣讲  根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲.内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排.通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。  2。沟通互动  宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答.  3。简历填写  有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。  (三)人员筛选  人员的筛选主要分五个环节: 1。简历筛选  公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。 2.笔试  笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试-————-面试。  3。面试                                                                                           3。1面试考察内容  面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况.面试的内容如下表所示: 3。2 面试方法  ■无领导小组讨论  ■结构化面试  3。3评选原则  招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者.保留计划招聘人数的150%进入复试。  1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;  2)复试时要求全票通过方可被录用。 4.录用标准  四、人员录用及报到。  1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,并报总监审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。  2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准及违约责任。  3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期未报到者按违约处理。  五、实习、试用及转正  1。实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。  2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会招聘员工同等的待遇。  六、招聘后续工作  1、招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。 2、人资部对校园招聘进入公司的员工进行跟踪调查,考评校园招聘的长期效应。
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