设计院岗位职责.docx

一、 管理层常务副所长1、 监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量;2、 协调三大专业之间的互动工作,与配套专业的合作工作；3、 对我所综合技术实力不断提升负责。副所长1、 负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排；2、 项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退；3、 维护好与客户的关系及沟通；4、 任何提交甲方的设计成果必须仔细校对，并发所长和常务副所长备案，或经所长及常务副所长认可后，方可打印或发送给甲方。各工种负责人（建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通）1、 参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作；2、 参与项目经营管理，保持与客户有良好沟通及对接；3、 负责项目技术指导、监督、核准;4、 负责把控整体项目质量，参与定案决策权；5、 负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。6、 积极配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业的薪酬分配，本专业人员考核录用及辞退。7、 协调各配套专业,原土建设计,概算编制的配合。8、 做好每个项目的校对工作，负责图纸送审.图纸送审前需做好准备工作，必须严格按照院里的规定执,认真校对并填写校对单，打印原土建平面,填写送审单，必须严格按照院里的规定执行。9、 参加后期图纸交底和施工跟踪服务，负责项目的各类变更设计文件（图纸跟联系单）内容的正确性和完整性。10、 培训其设计人员。办公室主任1、 负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化; 2、 负责本所人事招聘、管理等相关工作；3、 督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益；利行节约,合理使用资金.及时完成需要上交的税收及管理费用。4、 负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排;5、 本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定;最终交与所长核定；6、 定期对本所发展战略、经营状况做分析报告；7、 负责行政人员的日常管理与协调。二、 基 层景观、建筑、室内设计师1. 热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务;1、 积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务；2、 依据建设单位提供的有关设计文件,正确掌握设计原则,根据任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料；3、 及时向负责人汇报工作中遇到的问题，不得拖沓，以各种理由延缓项目进度；4、 项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特殊情况须请示负责人并经确认后方可发送或出成果文件；5、 项目向其他专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的情况时间节点跟相关专业表述清楚；6、 按计划进度及时提交设计文件，确保设计出图质量；7、 任何文件的发送（无论是对外对内的文件）需以日常工作记录表的签字为准，与甲方的来往函件包括QQ聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。8、 完成领导交办的其它工作.结构设计师1、严格执行国家强制性标准、规范、规程及地方行业规定；2、依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计原则，根据任务要求主动了解、收集有关文件、基本资料；3、正确采用先进设计技术,复杂项目应做多方案比较，应充分考虑设计方案的合理性和可靠性；同一项目同一专业的同类型子项设计标准、做法等应统一一致;4、设计文件规范完整, 设计内容表达清晰，计算公式及数据全面正确，资料完整,满足设计深度要求；5、按计划进度及时提交设计文件;6、对设计图纸认真自校，确保设计出图质量；7、认真对待校审意见，按校审意见进行修改并回复校审单至校审人。有异议者须征得校审人本人同意，否则必须按校审意见执行；认真对待方案预审、设计图纸会审、施工图审查和工程各阶段验收，及时弥补存在问题，积极解决工程施工中出现的与设计有关的问题;8、做好后期服务,及时将设计资料、原始文件整理并送交专业负责人一并归档；9、设计人员对所设计的设计文件负责。电气专业设计师1、 根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务.2、 认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设计资料,研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。3、 执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，认真负责地开始设计工作。4、 积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。5、 施工图阶段，及时与其他专业配合协调好，并及时给相关专业提条件。6、 图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。7、 对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。8、 专业之间互相交接设计成果时,上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责.9、 主动与校、审人员联系,研究设计中问题，及时更新各级审核中指出的错误,及时总结经验教训。10、 认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。11、 对所承担的设计任务的质量和进度负责。12、 项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。给排水设计师1、 根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。2、 认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件,收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。3、 执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。4、 积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。5、 施工图阶段,解决好所负责的工种关系,及时给其他专业提条件，与其他专业配合协调好。6、 图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果,本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。7、 对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较,好中选优。8、 专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责。9、 主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核中指出的错误，及时总结经验教训。10、 认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。11、 对所承担的设计任务的质量和进度负责。12、 项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。行政人员岗位职责1、 严格执行公司各项管理制度。合理、科学地处理日常行政事务。2、 主动、积极的完成上级指派的各项工作。3、 积极、有效地协助和配合各部门的工作。4、 加强公司行政事务管理。保证办公环境的干净、整洁。理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率;5、 负责公司资产管理。书籍、档案管理、公文打印管理、办公设备、办公用品购发管理、报刊及邮发管理等;6、 来访客人的接待工作.应充分体现公司的企业文化与精神面貌;7、 每月将部门负责人填报的考勤表收集汇总到主任办公室.8、 完成领导交待的其他事宜。