幼儿园办园方案.doc

唐河县张店镇未来星幼儿园办学方案唐河县张店镇未来星幼儿园简介一、 唐河县张店镇未来星幼儿园基本情况简介唐河县张店镇未来星幼儿园创建于2002年9月,办学10多年之久,2014年7月迁址于张店镇局对面向东50米处,并在硬件软件设施上进行了完善，对园所进行全面的优化升级,全力打造张店镇唯一一所标准化幼儿园。我园开办自2002年，地址位于唐河县张店镇前刘岗村,起初教学班2个，学生人数35人，后经过发展，有车接车送,幼儿入学人数增加至55人，并不断扩大.2007年，幼儿园迁址于张店镇烟草局旁边，幼儿园规模扩大至4个教学班,幼儿在园人数增至100多人，2009年，为了进一步扩大园舍面积,幼儿园再次迁址于张店镇客运站对面,属租赁房屋，班级增至7个教学班,幼儿入园人数连年增加至280人。2014年春期,对幼儿园进一步优化升级,购置自由房产7间，上下两层，并配置齐全的幼儿专用设备，目前为止，在硬软件设施上是张店镇比较规范的幼儿园。目前全园总占地面积为 450平方米，建筑面积 320平方米，总投资100多万元.全园现有幼儿数共220人，设学前班1个、大班2 个、中班 2 个、小班2个,班级层次分别为学前班、实验果果班、果果班、实验花花班、花花班、苗苗班、芽芽班.现有教职工16人,园长1人、副园长2人、教师9人、会计出纳兼职1人、炊事员1人、后勤人员1人、保安兼门卫1人、司机2人、跟车老师2人。办园10多年来中，我们秉承着求真务实的态度,把幼儿园办成教育管理部门认可、家长满意的幼儿园。园内和谐的人际关系先进的教育理念、良好的教学方法让幼儿在园内感到安心和快乐.同时,我园拥有一支专业化、有事业心、责任心、热爱幼儿、尊重幼儿的教师团队，竭力为孩子营造一个良好的教育环境.我们秉承着“给我一株幼苗，还您一棵大树“的承诺，树立尊重幼儿的人格尊严,营造艺术化、游戏化、家园化、个性化的教育环境.让快乐的活动成为幼儿主动学习的手段，学会主动与伙伴交往，建立良好的人际关系，学会认知、学会生活、学会做人，奠定幼儿良好的人生基础。二、 唐河县张店镇未来星幼儿园办园理念、办园宗旨办园理念:培养“健康+快乐+求知+发展”的新世纪儿童,遵守宪法、法律法规和国家政策，坚持社会主义方向,贯彻国家的教育方针，保证教育教学质量，以素质教育为基础,智能培养为目标，家长满意为标准，“保一流幼教，育一代英才.以“给我一株幼苗,还您一棵大树”为办学理念.让孩子在玩的过程中学,在学的过程中玩。反对传统教学,追求新的教学方针。我园本着“让孩子健康快乐每一天”的原则，采用符合儿童身心健康发展规律的教学法,针对幼儿身体发展的特点进行教学，通过礼仪教育、启蒙阅读、快速学拼音、七彩魔幻手工课程等特色教学方式,努力开发幼儿智力潜能,有效拓展幼儿智商,为幼儿的全面发展奠定坚实的基础.办园宗旨：我们用爱心细心耐心,让孩子开心家长放心我们的愿景:让新世纪的小主人从这里扬帆起航!我们的使命:让幼儿健康快乐地成长！我们的信念：锐意进取永不放弃！我们的宗旨：服务幼儿服务家长!我们的管理理念:自主创新和谐快乐！我们的服务理念：每天进步一点点!我们的作风:说到做到！我们的座右铭:没有完美的个人，只有完美的团队！三:办园文化园风:团结 求实 敬业 创新园训：健美 文明 乐学 活泼教风：爱教 扎实 探索 求精 健康活泼 自律友善 思维敏捷培养目标：独立自信 素质启蒙 个性发展 快乐生活 积极学习 学习做人职业道德准则：把忠心献给事业 把安心留给家长 把安心先给孩子 把专心留给自己四、 园务管理：在园所管理上实行园长负责制，园长负责幼儿园全面的管理工作，副园长分管教学业务与后勤保障服务。园务领导班子的主要职责是讨论贯彻上级指示，研究决定园所重大问题.具体管理工作的实施涉及行政、保教、卫生保健、后勤四个主要方面。在行政管理上,建立健全各项规章制度和岗位职责,使管理有章可循.同时，建设一支强有力的教师队伍，也是行政管理的核心任务;保教工作是幼儿园工作的中心，其它工作都是围绕保教工作而展开的,保证保教工作质量是幼儿全面发展目标 得以实现的前提；卫生保健工作，是为了保证幼儿的身体、心里健康，更好地接受教育；后勤工作，是为了提供更好的物质条件和良好的环境，以确保教育工作的顺利实现。以上四方面，在我园的教学管理过程中缺一不可,全力做好每一方面的工作，才能保证我园教学管理水平的不断提高.(一)幼儿园组织架构图园长后勤园长教学园长财务小班班主任教师保育员托班班主任教师保育员大班班主任教师保育员资料室卫生保健保安门卫校车食堂中班班主任教师保育员（二）岗位职责1、园长岗位说明2、教学园长岗位说明3、后勤园长岗位说明4、会计岗位职责5、班主任岗位职责6、教师职责7、保育员岗位职责 8、物品保管员岗位职责9、保健医生岗位职责10、保安门卫岗位职责11、校车司机、接车教师岗位职责12、厨师岗位职责五、 规章制度的种类和内容1、 由国家立法机关和各级政府及其教育行政部门等统一制定的法规和规章制度，如中华人民共和国教育法；教师法；幼儿园工作规程及地方制定的幼儿教行政法规、规章.2、 依据国家法律和教育行政机关规定的法规结合本园实际自行制定以下规章制度.类型具 体 项 目全园性制度人事管理制度 教学管理制度 教师管理制度 学生管理制度财务管理制度 安全管理制度部门性制度行政会议制度园务会、全园会、教研会、班务会、后勤保障会卫生保健制度生活作息制度,健康检查制度，体格锻炼制度，卫生防病制度,伙食营养卫生制度保教制度计划和记录制度，备课制度,研究活动制度,常规工作检查制度,保教质量全面检查制度。行政制度财务财产管理制度，厨房管理制度,保安管理制度,庭院管理制度,档案资料管理制度等。岗位责任制园长职责，财务人员职责，保教主任职责，教师助教、保育员职责,行政主任职责,保健员职责,炊事员职责，车队人员职责，保安职责等.考核与奖励制度考核评价制度、奖励制度六、 教学大纲与教学计划教学大纲:根据教育部规定的最新幼儿教学大纲实施教学工作教学特色：礼仪教育，七彩魔幻手工课程,多媒体课件教学七、 师资队伍：优质的师资队伍是办园质量的保障，我园良好的用人机制和园所文化使我们拥有一支高素质、稳定的教职员工团队。在教师的选聘方面，我们严把用人关，我园所有教职员工均需持证上岗。做到教师持有教师资格证；保育员及厨师持有健康体检证;对正式录用的教职工，我园将与其签订正式聘用合同，对正式聘用的保教工作人员，园内组织经常性的业务培训,以规范工作方法，提高工作技能.我园积极参加教委继教培训，多次组织后勤及教学园长到外地参加园务管理培训，鼓励全园教师通过多种途径进行学历和技能的提高。同时我们也会不定期请专家来园进行专业讲座.组织优秀教师外出学习参观全市，全县内外秀幼儿园,学习先进的教学管理经验。建设宽松的用人环境，主动关心教师生活,解决教职工实际问题。建立合理的收入分配制度和奖惩制度，并引入适度的竞争机制，以保证队伍的质量。为了保证我园教工后备力量的储备和培养,我们每年与职业学校建立联系，提供毕业生幼教实习基地，有效解决师资力量的储备和选拨.八、 办园历史:依托已有的办学经验，在办园过程中，我们在服务于社会、服务于大众方面积累了丰富的经验.十几年来，我们在园所管理、教学质量及教师队伍建设等方面精耕细作,使得园所稳定发展，以民主人文的管理建立起和谐的园所文化，并在多年的积累中储备了一批爱岗敬业的教师队伍.“十年磨一剑”,我们相信凭借我园扎实的积累,一定能将未来星幼儿园创设出一所令家长满意的幼儿园。“优秀的办园品质、合理的收费标准”一直是我们成功办园的要素之一.办园10年来,我园受到家长、教师、教委的一致好评和肯定。每年我们都能收到来自家长和社会各界的感谢信.家长满意是因为我们提供的保教服务优秀，收费合理,家长通过亲身体验认为我园的性价比非常好，无论是在教学效果还是在营养健康方面都令他们满意；另外,我园对于一些家庭特别困难的幼儿予以减免学费的待遇。本园令教师满意,主要在于管理机制和工资待遇两方面，教师流动性小,教学得到保证。为保证教学质量的持续稳定，我园不断地对园内软硬件进行提升,对教师进行培训和提高,对教学内容进行优化更新，一切从实际出发满足幼儿和家长的需求。 唐河县张店镇未来星幼儿园 2015年9月1日唐河县张店镇未来星幼儿园发展规划一、现状分析： 唐河县张店镇未来星幼儿园座落在唐河县张店镇新街,创办于2002年9月，是张店镇一所民办幼儿园。我园占地 450平方米，建筑面积 320 平方米。目前拥有7个班级（小、中、大三个层次），全园幼儿总人数220名,教职员工16名.幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心，让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来,我园在各级领导的关心、支持下，在全体教职员工的不懈努力下,坚持依法办园,逐步完善各项规章制度，做到有章可依并严格执行,办园质量不断提高。在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题，主要表现在:1、生源大多来自农村，留守儿童很多，多为爷奶照顾,家长忙于工作，很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致，形成合力.2、我园教师年轻化,朝气蓬勃，基本高中以上学历，但取得幼儿教师资格证的人员比较少,师资力量比较薄弱，教师的专业素质有待提升,自身提高速度较慢，只能靠每年定期的外出培训得到专业知识的补充。3、由于幼儿园收费不高（900元1000元/学期)，包括车费，饭费,书本费，作业本,保教费等，再加上初建园的还款压力，导致了幼儿园基本设施配备还不太完备。二、指导思想：以学前教育的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,加大经费投入，加强教师队伍建设，促进幼儿全面健康、和谐发展。三、幼儿园三年发展规划教育教学方面：1、培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。2、坚持保教结合，合理组织幼儿的一日生活，根据幼儿年龄特点,结合季节的变化安排幼儿的户外活动，保证幼儿的户外活动时间，确保幼儿健康成长.根据幼儿的个性发展,结合幼儿的年阶段教育目标，面向全体，因材施教，使幼儿角全面均衡的发展。3、我们将注重幼儿的启蒙教育，在教学过程中，尊重和发展幼儿的主体性，创设健康、丰富的生活和活动环境,形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式,寓知识于各项活动之中，注重活动的过程。4 、开发农村教育资源，开展特色教育。组织教师自创教具、学具、玩具，好的作品进行展示、评比.定期开放幼儿园，欢迎家长、孩子来园活动；开展园内示范课，开展丰富多彩的亲子活动；借助特殊节日，开展各种有意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动,教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌，有创意的好孩子。建设好家长学校。幼儿园管理方面:1、加强幼儿园的科学管理，园领导进一步加强学习，提高自身素质，更新观念,树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。2、建立以激励机制为核心的层级管理框架，强化计划-实施-检查总结各环节，逐步实现管理手段的现代化。3、加强幼儿园常规管理，建立建全规章制度和考核标准，并基本形成”敬业、勤奋、务实、创新的园风。4、规范幼儿园的一日活动,着重对照”一日活动常规细则”，建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师行为,强化教师职责，使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。办园条件改善：（1）创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境，添置电脑、电视、音响，多媒体投影仪,幼儿图书，塑料玩具等；（2）为各班级购置一个档案橱，以存放玩具，图书等；充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;（3）加强资金投入，对园舍门窗进行维修，修建幼儿盥洗池,改善办园环境；利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。(4）更换一部分学生桌椅,争取全部幼儿桌椅都标准化。（5）粉刷走廊过道墙面，并画上卡通趣味图案，丰富校园文化。教师团队建设:建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍。1、教师培训:首先加强专业理论的学习，文化水平的提高，树立现代化的教育观和儿童观，增强创新意识和科研意识；其次,带教师出去参观、学习、开眼界；再次，鼓励教师勤于总结、思考,写好工作总结,做好反思。2 、加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动；通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平；因为我园年轻教师多，晋升空间大。新教师存在教育教学经验和对家长工作经验的缺乏，对幼儿年龄特点不够了解，对班级纪律掌控不稳定.平时多开展交流活动,让教师团队尽快成长。3、加强师资队伍建设，帮助教师确立专业发展目标，与每位教师签定目标任务书,年底将对照任务书进行考核,真正做到奖罚有依据,奖惩分明。与家庭的联系方面1、幼儿园要与家庭密切联系，才能了解幼儿的个性及真正的生活情形，从而进行正确引导。家长了解幼儿在园内的情形及问题，可以和圆方、老师及时沟通共同解决幼儿的问题。目前我园制度不够齐全,平时做的不少具体工作没有留下应有的轨迹。家长参与幼儿园工作的积极性不高，对家园联系栏的内容不太关注，对幼儿园的各项宣传、通知等不重视.应该加大向家长宣传的力度,帮助家长了解幼儿园发展规划,根据家长的需求提供相应的服务，争取家长的支持与配合。性价比方面：高品质的办园标准、合理的收费,让家长认为性价比合理办成人民满意的幼儿园:让幼儿满意，家长满意、教师满意、教委满意的幼儿园，才会是人民满意的幼儿园。在县教体局正确领导下，在镇政府、中心校的一如既往的关怀下,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件，不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新纲要；以幼儿园两个法规为准则,把素质教育落到实处.进一步规范内部管理，探索办园特色,提高办学效益，全面提高保教质量，争取在2016年挤身于县同类示范幼儿园行列。面向未来，我们满怀豪情,信心百倍，我们深知责任的重大,我们更知意义深远.我们一定会以踏实的工作作风,全员上下齐心努力,将规划变为现实.唐河县张店镇未来星幼儿园 2015年9月1日