生产计划安排流程.doc

生产计划安排流程
生产班组
技术、
质量情报
制定计划
研究计划
②步骤计划
标准日程
③工时计划
工时计划
负荷计划
安排计划
④日程计划
审批
审定
⑤作业指令
执行
开始
结束
价格情报
研究计划
技术、质量部
生产部
各生产单位
营销部
审批
审批
相关标准、资料
①汇总分析

设备维护管理流程
结束
定期检查各种设备
①提出设备维护期限
②定期维护各种设备
设备维护技术支持
③要求外部维修配合
审核
审批
④联系有关维修单位
接受维护邀请
洽谈维护合同
⑤洽谈维护合同
审批
⑥签订维护合同
签订维护合同
⑦进行设备维护
进行相关配合
提出设备维护验收
⑧进行设备维护验收
审批
⑨设备维护验收手续
接收维护验收手续
⑩投入使用
开始
生产总监
生产部
设备管理科
外部维修单位

产品质量管理流程
否
是
结束
开始
制定质检
标准
执行质检
标准
①原材料
检验
审 核
审批
原材料检验
合格
退换货处理
原材料入库
②生产过程
检验
生产过程
检验
否
是
合格
处 理
继续生产
生 产
产成品检验
否
是
合格
返工
产成品入库
③产成品
检验
总结报告
审 核
审批
修订质检
标准
报废或降价处理
生产车间
供应部
质检人员
质量管理部
生产总监
总裁

成品检验管理流程
各生产车间
开始
①自 检
申请检验
检 验
②检 验
返工

不合格
不合格
合格
检验结果
整改
③问题
分析

配合
配合
配合
配合
结束
审
批
执行
执行
执行
质量管理部
生产部
生产总监
总裁
审
批
拟定解决措施

限期整改

物料采购管理流程
是
否
是
需 求
①请购单
核 准
库存资料
供应商开发
供应商调查
②询 价
比价、议价
③订购单
核准
是
订购单
订购单
订购单
材 料
验收单
否
不合格单
入 库
不合格单
入 库
入库
⑥处理情况
退 货
退 货
申请特采
核准
⑦特采
折价
否
厂商
请购单位
采购部
品管部
财务部
仓储管理部
点 收
请 款
⑤检验
④协 调
订购单

原材料入库流程
否
否
采购物资
质量验收
①是否合格
开验收单
清点数量
②是否足额
开始
③入库登记
是
结束
是
采购部门
质量检验部门
仓储管理部门

成品入库流程
开始
①生产过程
组织送检
②待检
废品库
③是否合格
结束
生产车间
质量检验部门
仓储管理部门
否
是
填入库单
成品库

原材料出库流程
是
否
①提出物资需求
②填写领料单
③审核
填写发货单
开始
④台账登记
结束
物资使用
生产车间
仓储部门
生产部经理

成品出库流程
销售部门
仓库专员
仓库主管
业务单位
开始
提货手续
出货申请
①审核
②货品准备
③出库手续
④产品出库
知会
⑤货物出厂
⑥资料存档
结束
否
是
确认

物资仓储管理流程
采购部
生产部
仓储部门
财务部
相关单位
开始
产成品
原材料
①办理入库
②物资台账
存储管理
③办理出库
出库单
领料单
④物资盘存
原材料明细账
原材料明细账
废品处理方案
⑤审核
废品处理
仓储费用核算
结束