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装饰公司工地形象管理制度.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:3970492 上传时间:2024-07-24 格式:DOCX 页数:4 大小:14.95KB
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资源描述

1、尊钰装饰公司工地形象管理制度一、公共区域形象布置1、 电梯口至施工地公共通道两旁的墙体及地面布置:在征得当地物业管理单位同意的前提下,将珍珠棉用胶纸贴在公共通道两旁的墙面上,粘贴要牢固、平顺、完整,高度为1米;将公司专用地面保护铺贴于整个通道地面上,铺粘贴连要牢固、平顺、完整。2、 入户门的保护:将公司专用门套保护贴连在入户门的正反两面,正面要牢固、平顺、完整,“开工大吉应粘贴在中央偏上位置,施工许可证等应粘贴在入门显眼处。3、 电梯(货梯)及入户门用专用阳角护角条粘贴两边固定好。4、 以上的珍珠棉、专用保护、“开工大吉”等均由公司统一定制。二、室内形象布置1、 公示牌:工地自交底开工日开始,

2、两日内需将公示牌设置在客厅醒目位置,其所载内容应包 含正面:从左至右分别放置:A3效果图、施工图纸、工地施工进度表、材料进场登记表;背面:巡检工地登记表等完整内容。2、 警示牌与宣传牌:按照公司的标准规定要求用钢钉钉挂于相应的墙面上。3、 有尊钰装饰公司标志的灭火器两个。4、 卫生间临时蹲厕一套。5、 临用电箱一套。6、 阳台、房间等护栏采用专用珍珠棉保护。7、 以上公示牌、警示牌、宣传牌、标识牌、等均由公司统一定制。三、材料、物品堆放1、 电线管材:电线、线管配件等,放置于大阳台处,并放以标识,完工所剩材料清场。2、 水泥、沙:水泥、沙子统一放置于指定房间居中处、并放以标识,水泥沙每次进场数

3、量需严格控制;水泥堆放最高为五层;沙以袋装靠墙排列好.3、 地砖、磁片:地砖放置客厅电视背景墙处,并放以标识;磁片放置于房间靠墙处,按种类分放,堆放不能高于1。2米,并放以标识。4、 木方、板材:木工用料放置于客厅沙发背景处,并放以标识;板材横立靠墙;木方堆放至板材前。5、 油漆材料:油漆材料放置于阴凉通风处(一般指小阳台),要求堆放整齐;腻子粉等材料放置于制定房间居中处,粉末要勤清理。6、 水暖、五金、卫浴等:五金、卫浴等材料放置于房间飘窗台面上,要堆放整齐,并放以标识。7、 临时垃圾:临时垃圾以袋装放置于生活阳台处,并放以标识。临时垃圾不允许过夜。四、成品保护1、 地面保护:地面保护材料公

4、司统一针织棉保护,在地砖铺贴完,局部完工清理验收后及时保护,接口处,采用专用胶带粘接;地面未做保护,不允许下道工程进行.2、 木制成品保护:木制成品保护用专用保护膜进行保护,用美纹纸粘接;如未予保护而招致损伤,其损失由成品制作人自行承担。3、 窗台大理石:窗台大理石面用专用保护膜进行保护,用美纹纸粘接。4、 厨房、卫生间、阳台等有上墙水管、电线的,瓷砖铺贴完成必须贴上公司专用警示带。5、 卫浴设备:台盆、龙头安装后,用其原包装布袋套好;坐厕安装后,用公司珍珠棉包扎保护,严禁任何人员使用未交付业主的卫浴设备。五、卫生清理 一日一清:平日下午下班前10分钟、周五下午下班前20分钟为规定的规整物品、

5、清扫地面时间,并将垃圾运离工地。(注意随时清除纸皮、塑料袋、包装盒等小垃圾;破损的地面保护要及时粘接或更换。)六、施工工人素质1、 工人进入施工现场必须统一着工服。2、 工人进入施工现场严禁穿拖鞋和赤膊施工.3、 工人严禁在工地随地大小便。4、 对来访客户要文明、耐心、有礼貌。尊钰装饰公司工地形象处罚制度一、 形象布置 开工三日内未按上述要求规范设置者,逾期一天罚款100元(如有无法克服的客观原因除外)。处罚对象:工程监理。二、 材料、物品堆放 工地按上述要求将物品摆放规范,造成工地混乱、影响公司统一形象者,每次罚款100元,并马上停工整改。处罚对象:工程监理、相关施工人员.三、 成品保护 工

6、地未按上述要求对成品进行保护,影响公司统一形象,处以每次罚款100元,并马上整改。处罚对象:制作成品施工人员。四、 卫生清理 工地未按上述要求做到无隔夜垃圾、无脏乱,影响公司形象者,每次罚款200元,并马上停工整改。处罚对象:现场施工人员。五、 施工人员素质1、 工人未穿工衣进入施工现场每次罚款100元,并暂时清除出现场整改.2、 工人赤膊进入施工现场施工,每次罚款100元,并暂时清除出现场整改.3、 工人在施工现场随地大小便,影响公司形象,罚款300元,并永久清除出工地.4、 工人在施工现场打架或恶语相向客户者,不问情由即罚款500元,并永久清除出工地.六、 如一位员工在同一个工地受到第三次“停工整改”处罚时,即表明该员工已不具备独立作业的资质,则该名员工即时“下课”退场,其在该工地的人工费作减半处理(即按学徒工待遇),并按照公司安排培训一周后方能在新工地重新进场独立作业。七、 在成品保护与卫生清理过程中,工程监理可予以必要的现场指导,或从旁予以协助,但不允许管理人员大包大揽独自干,而相关施工人员却在旁袖手旁观,凡遇此情况,可视情节轻重对双方均予以必要的处罚。

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