收藏 分销(赏)

上市公司副总经理竞聘演讲.doc

上传人:天**** 文档编号:3970152 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:12 大小:25.54KB
下载 相关 举报
上市公司副总经理竞聘演讲.doc_第1页
第1页 / 共12页
上市公司副总经理竞聘演讲.doc_第2页
第2页 / 共12页
上市公司副总经理竞聘演讲.doc_第3页
第3页 / 共12页
上市公司副总经理竞聘演讲.doc_第4页
第4页 / 共12页
上市公司副总经理竞聘演讲.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、-范文最新推荐- 上市公司副总经理竞聘演讲 7年前通过竞聘我成为了公司副总经理,今天,我又再次站在这个舞台参加公司总经理一职的竞选。心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。在公司工作的七年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用.我之所以参加今天的竞职,我认为有以下几项优势:一是业务能力强.1991年7月从工业大学土木结构专业毕业,分配至市建筑安装工程总公司质监科工作

2、,1993年12月调动至市公路管理局屯溪分局工养股,2000年通过省公路局选拔到市建国商务酒店担任总经理助理兼办公室主任,2003年9月通过竞聘在市公司担任副总经理。通过大量的实践,积累了施工管理,运营管理经验。二是亲和的管理能力。自2000年以来,就一直在领导岗位上,曾分管过人事、政工、办公室、安全生产,还担任着工会主席和iso9001国际质量标准工作管理者代表,通过多年和多方面的锻炼,使自己更加全面、更加成熟,在各大企业的工作经历让我铭记“服务第一的经营理念,也掌握了如何管理好、激发好一线员工工作积极性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司经营各环节中应重点监控及改善的具体细节.并且掌

3、握了更多的领导艺术,具备了驾驭全局的能力。三是有敢为人先的竞争优势。我有一颗不断学习提高的心.责任与能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口号却因为能力不足无法办到绝不是我想要的。我深知新时代的公司领导应该是一个全面加特长的复合型人才,不仅要掌握精深、广博的知识,拥有吃苦耐劳的健康体魄,还要有良好的修养.“学习型”社会强调的就是不断充电,学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行.为了提高自己的素质,我无时无刻不在加强学习,提高自己。通过参加一系列考试我先后获得:ISO9000国家质量审核员资格,交通部监理工程师资格,注册安全工程师资格,注册监理工程师资格,注册一级建造师资格。并在2006年12月被评定为高

4、级工程师.四是有对公司的强烈责任心。“热爱工作才能成功”。七年来,我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛,目睹了公司稳步发展增强综合实力所取得的成绩。心怀对市局教育培养的感恩,我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力量.正因为有着对公路事业执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”投入到工作中.五、热情与冷静并存.工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步.能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补.良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。六、性格优势.作为一名女性,独到细致的观察和近乎完美的工作

5、要求是我始终追求的目标。女性细腻的感情可以让我领导好各项工作,增强凝聚力和战斗力,发挥团队精神。长期以来我开朗、善谈的个性帮助我与市建委,安监局,税务局及工商局等职能部门的同志打交道,争取支持,促进了工作.成绩属于过去,激情成就未来。各位评委:假如我有幸在本次竞争上岗中,获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作则、廉洁自律,永远铭记“发展是硬道理,妨碍发展的观念要坚决突破,束缚发展的做法要坚决改变.以下是我的工作设想:一、保持清醒的政治头脑抓班子建设.事业需要好干部,发展需要好班子。我将充分发扬民主集中制,调动班子成员的积极性,寻求正确协调与沟通的途径与方法,减少内耗、增强合力,发挥领导班子的

6、整体效能。努力做到“诚于配合、善于协调、勤于谋事、敢于负责、宽于待人”,努力塑造一个团结、合作、务实、进取的领导集体。二、倡导勤奋的工作作风抓队伍素质。我将认真领会科学发展观和以人为本的管理理念,和班子成员深入调查,集思广益,把那些政治上可靠的人,作风上严谨的人,业务上过硬的人逐步充实到各个岗位。使系统上下形成尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围,在管理中实现高效能和高效益.三、勇于创新的开拓精神抓经营管理.经营工作的指导思想:“立足路内,兼顾路外,系统经营,区域发展”.1、立足路内:在立足于市公路建设市场基础上,充分发挥公司的路桥建设品牌优势,着眼大局,联合局直企业及各分公司,以

7、公路系统内部任务的承揽做为经营工作的重点,在保证公司的效益前提下,实现多赢.2、兼顾路外:就是有选择性的跟踪市场体制成熟、市场操作规范、有利于企业发展的路外市场,争取多中投资额大且有一定赢利空间的路外标,保证企业的职工安置,辅助实现公司的效益目标.力争二年内完成市政资质由三级向二级的过渡,拓展业务空间,分得城区大建设的一杯羹。3、系统经营:就是超前扎实地做好工程投标的前期工作,调动全公司所有员工积极性,将全公司经营资源统一管理,系统利用,规范经营管理,降低投标成本。4、区域发展:就是抓好在建工程施工,联合有实力的合作伙伴,依靠在建工程项目和相对固定的合作关系,采取多种合作方式,建立稳定市场.四

8、、弘扬节约的优良传统抓成本控制.积极响应党中央建设节能型社会的号召,强化预算管理,完善规章制度,使日常管理费用和公路养护费用降到最低限度。重点抓好重大项目工程,力创优质项目,树立我们公司的良好企业形象,发挥品牌效应,提高企业知名度。我还要从以下两方面入手,严把项目质量关。一是要强化企业员工的质量意识,向同行业学习,取长补短,并通过业务管理部门的信息反馈,掌握市场的动态,及时调整质量工作方案。二是加强软件建设,改善服务设施,提高服务质量,使“”这个品牌众口皆碑。五、擦亮的形象品牌抓制度建设。第一,强化管理机制,重点优化公司经营模式。接轨现代企业制度并结合自己企业的实际情况制定出适合我们公司经营模

9、式,建立规范、合理的核算体系,准确、真实反映公司的经营状况,及时分析解决存在的问题,提升公司的经营管理水平,同时,深入开展“创效益保节约”活动,降低公司运行成本,提高经营绩效.第二,开拓思路,解放思想,要用走出去、请回来的方法,要集思广益,通过不断创新制度建设带动企业文化建设.六是公司人力储备和薪酬等方面。公司人力储备方面我会强化和实现人力资源的集中统一管理,针对我公司实际情况,逐步完善用人用工制度建设,加大人力资源集中统一管理力度,加快统一人力资源管理政策、制度、流程和标准,健全与业务条线的联动机制,强化人员规划、调配、选任、考核、薪酬、培训等事项的集中管理职责,提高人力资源配置效率和管理水

10、平。继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,培养和造就一批懂技术、会经营、善管理、能干事、会干事、干好事的复合型人才。除此之外,实施人才强企战略.通过招聘会等形式广招贤才,为企业发展积蓄后备力量也是必不可少的方面。七是加强员工培训,具体包括安全培训,企业精神文化培训等.目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增长安全知识,加强对自我行为的约束,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。我认为安全教育、培训、活动等是开展安全工作重要的手段和必不可少的内容,而且应该具有计划性、长期性和系统性。精神,好比企业的灵魂,是企业内在的活力之源。我将对全体员工开展企业精神学习活

11、动。让员工们了解公司发展的过程,了解公司的企业文化.着力培养一批有才能,有奉献精神,有创新能力,有团队意识的优秀人才。其次我还将时刻关心公司员工的生活,工作,让员工感受到公司的温暖,让员工把公司当作家,这样大家做事也就会用心尽力.古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志.不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业发展添砖加瓦! 首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会.能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与

12、工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!对我个人而言,这还不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的好机会。通过竞聘,充分施展个人才能,更好的为城管事业服务,无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往坚守本职岗位,同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的机会,谢谢大家!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名城管大队副分队长,并且能做好应该履行的职责.今天我参加城管大队副分队长竞选,我想自身具有以下特点和优势:一是具有勇挑重担的信心.要干好一项工作,首

13、先必须热爱这项工作.今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任副分队长,并能做好应该履行的职责。二是具有良好的个人素质。参加工作以来,我曾在多个岗位做过多项工作,有些岗位虽然时间不长,但无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学

14、习,不断进取,不断积累。三是注重团结同志。一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围.我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,分队内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本分队的科学发展出更多力.面对城管大队副分队长一职,我认为要着重做好以下几个方面工作:一、抓好学习,提高思想。认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,认清“三个代表”重要思想所揭示的新时期党员先进性的内涵,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位,全心全意为

15、人民服务,身体力行“三个代表”。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识,不断提高自身综合素质.同时,要学会善于用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。二、认清形势,勇担重任。作为副分队长,背后有分队乃至整个大队的强大后盾,也知道我的个人言行要体现出本队的形象和本队同志们的素质。因此,副分队长承担的责任和压力肯定多了很多,我也希望大队领导能赋予我们分队更大的空间,给予我们更多的支持,真正体现责权利的和谐统一。三、坚持严以律己,努力做好表率.一是加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练城管大队副分队长工作,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍

16、建设,推动分队人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高分队整体素质和业务水平。二是正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系.把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。努力营造尊重知识、尊重人才、尊重工作的浓厚氛围.四、为领导参谋,管理做好份内事.作为一名副分队长要认真贯彻执行分队工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥分队人员的工作

17、积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于分队工作的进一步提高。同时,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题.最后,我再表个态,我关注竞聘结果,渴望参与成功.但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,不会改变我对党的忠诚,不会改变我对城管事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。我的发言如有不当之处,还望批

18、评指正. 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的办税服务厅主任。金牛送春归,吉虎迎春到,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名国税干部,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实、创新和向上,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”.这次我竞聘办税服务厅主任,主要是基于以下三方面的考虑:一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。到国税系统工作已有20年了,先后在税务所、稽查局、税务所、征收管理科等岗位工作,2006年起任国税局征收管理科副科长,具有较为丰富的工作经验,能够适应办税服务厅主任工作。

19、同时,我多年来一直诚恳塌实工作,具有良好的工作业绩,获得局领导的肯定和人民群众的满意,是”市巾帼建功立业标兵”、“纳税服务标兵,连续三年被评为“优秀公务员,荣获“嘉奖一次,多次被评为区局先进个人。这是我竞聘办税服务厅主任的一个优势条件.二是我熟知办税服务厅主任的岗位职责。办税服务厅主任的岗位职责是重要的,涉及办税服务的方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂,要做好办税服务厅主任工作很不容易.我多年的国税工作经验,了解了办税服务厅主任的岗位职责,这就少去了一个熟悉的过程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。同时,我是一个女性,会发挥女性细心、耐心、热情、周到的特长,去服务好每一个纳税人,获得他们

20、的欢迎与满意.这是我竞聘办税服务厅主任的另一个优势条件。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。想以前我在综合征管软件成功上线、平稳运行、成功迁移,全面推广电子评税和应用电子申报纳税,加强个体税源管理,服务纳税人、全面提升服务质量、重点落实首问责任制、限时服务、服务承诺制等工作中,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期的国税干部要求,紧密结合岗位实际开展各项工作,保证出色完成办税服务厅各项工作任务.这是我竞聘办税服务厅主任的又一个优势条件。假如我这次竞聘

21、办税服务厅主任成功,我将围绕以下三方面开展工作:一、抓好自身建设,全面提高素质。办税服务厅主任工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的办税服务厅主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。二、做好服务工作,奉献自己力量。在办税服务厅主任工作岗位上,做好服务工作是关键.我上任后,会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作

22、上,把自己看作是办税服务厅里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,支持大家放手开展工作,创造优良业绩,获得每一个纳税人的满意。三、抓好队伍建设,全力做好工作.搞好办税服务厅主任工作,队伍建设是根本。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展.同时,我要真抓实干,全面履行自己职责,以自己的率先垂范、辛勤努力、勤俭朴素和清正廉洁,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,做出成绩来,决不辜负大家对我的厚望.最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为结果并不是目的,能够参与,能够贡献自己的力量,激励自己更加奋发有为地做好工作,才是应有的目的。 11 / 12

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 演讲/致辞

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服