施工工地安全考核制度.doc

项目部安全生产管理考核表
序号
考核项目
检查方式
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
安全例会开展情况
查会议记录,走访相关人员
少一次周安全例会扣2分
少一次月度安全分析会扣4分
少一次季度安全分析会扣5分

10分

2
定期安全检查开展情况
查会议记录，安全日志、走访相关人员
日常检查（记录)每天少于一次扣2分
危险源的监控检查记录每天少于一次扣2分
少一次周检查扣5分
少一次月检查扣10分
少一次季度检查扣10分
10分

3
安全培训动态管理情况
查培训记录，走访相关人员
每一人次未经安全培训考试合格上岗的，扣1分
转岗培训、“四新”培训、复工培训、特种作业人员专项培训、特殊岗位人员继续教育未进行的，每一人次扣1分
10分

4
安全技术交底。
查交底记录，查验现场,走访相关人员
每日班前会，一次未进行班前会扣2分
未进行安全技术交底的每项扣10分
未落实安全技术措施的每项扣5分
未落实实施监控的每项扣5分
15分

5
安全措施落实情况
查台账，查验现场
脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和大型机械安装未进行验收每项扣15分。
不符合安全要求运行的机械设施每项扣10分
安全措施不到位的一项扣2—5分
30分

6
安全生产工作部署和落实情况
查会议记录、查活动落实方案、查隐患整改落实
根据上级主管部室、公司安排,开展安全专项活动有一次不落实,扣15分
未能及时整改安检部门和公司提出问题的扣5分
15分

7
安全资料
查资料
安全资料未及时整理归档 发现一次的扣5分
10分

合计

100分

注：安全事故

考核内容
检查方式
扣分标准
扣分

事故目标（100分）
不发生重伤及以上人身伤亡事故
事故报表、事故调查报告/通报
1。人身重伤及以上事故:一票否决，发生一人次不予奖励

2。分包工程人身死亡事故：一票否决,发生一人次,不予奖励

3。轻伤事故：每发生一人次扣30—80分

4。分包工程人身重伤事故：每发生一人次扣40-80分

分包工程人身轻伤事故：每发生一人次扣20—60分

不发生一般机械设备事故
事故报表、事故调查/通告
1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。
2。直接经济损失50万元以下：每发生一次扣10—80分

事故报表、事故调查/通告
设备一类障碍：每发生一次扣20-60分

不发生一般垮(坍）塌事故
事故报表、事故调查报告/通报
1。经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。
2。 经济损失50万元以下:每发生一次扣10—80分

不发生一般火灾事故
事故报表、事故调查报告/通报
1。经济损失10万元以上：一票否决，发生一次,不予奖励.
2。 经济损失10万元以下：每发生一次扣10-80分

不发生较大环境污染事故
事故报表、事故调查报告/通报
1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。
2. 经济损失50万以下：每发生一次扣10—80分。

不发生负同责及以上的一般交通事故
事故报表、事故调查报告/通报
1。主要责任:每发生一次扣20—80分
2。同等责任：每发生一起扣20—60分
3。次要责任:每发生一起扣0-40分

其他事故
事故报表、事故调查报告/通报
非计划停运，每发生一次扣10-30分

其他（100分）
安全考评
上级部门安全考评不合格一次及以上
一次扣安全分80分

不良行为
不良行为告知
一次扣40分

不良行为记录
一次扣100分