1、东长集团有限公司绩效考核确认书 先生/女士:您从2016年12月01日起开始实行月度绩效考核,具体规定参见绩效管理实施细则(试行)。您现在的工作岗位是 ,公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资.一、绩效工资:1、绩效奖金标准:二、具体考核指标如下:1、定量指标(80%):2、定性指标(20%)三、考核的等级:1、根据员工绩效评估得分,考核等级分为A、B、C、D、E五个等级.等级等级对应分值绩效系数实际岗位绩效工资A级优秀X95分1.2基准岗位绩效工资1。2B级良好90分X95分1.1基准岗位绩效工资*1.1C级合格80分X90分 1基准岗位绩效工资*1.0D级待改进70分X80分 0.9基
2、准岗位绩效工资*0.9E级-不合格X70分 0。8基准岗位绩效工资*0。8四、考核结果的运用:1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分(由部门直属领导评分权重100),考核结果经部门负责人或事业部负责人审核,绩效管理委员会审批后生效,实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资分配系数。2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。3、累计2次E级,公司可予以降职降薪处理,并留岗查看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。4、累计3次D级,公司可予以降职降薪处理,并留岗察看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。5、累计3个A以上,且全年无D、E,为年度评优和年度加薪的必要条件之一。五、其他1、试用期人员参与考核,但考核结果不参与绩效奖金核算依据,仅作为试用期评估考核依据之一。2、当月未出满勤者(产假、工伤假及病假除外),根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金;缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9,再按实际出勤天数核发绩效奖金。3、其他规定要求详见绩效管理实施细则(试行)。被考核人声明:本人理解并接受公司绩效管理实施细则(试行)及本绩效考核确认书的内容,同时承诺严守公司工资信息保密规定。被考核人签字: 考 核 人:日 期: 日 期: