痔瘘科教学计划.doc

2013年度肛肠科工作计划在过去的一年里，在院班子和院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志，在思想上，解放思想,更新观念，增强事业心和责任心；在工作上，结合本科室工作性质,以医院工作为中心，求真务实，踏实苦干,完成本科的工作任务.新的一年里，为了取得更大的进步，现采取如下措施：一、全科人员在政治上学习十八大的精神，加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观，发扬优良传统，牢固“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用 “八荣八耻”的标准规范的言行，良好的思想道德修养，自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待，科室内无医药回扣.三、“总量控制、结构。科室内部医疗结构，措施，想方设法降低医疗费用。抓用药。抓单病种费用。抓一次性材料的使用。病床周转.一系列强措施,本科室今年圆满完成医院下达的费用指标，在科室增长速度较快的情况下，使费用维持在较低的，减轻的负担。四、在疗效的基础上寻求新的手术方法，总结临床经验，让病人花最少的钱最好的。与此同时，整理挖掘古方、验方，发挥好中医药治疗肛肠科常见多发病的优势。五、在宣传工作上，多种途径，宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等，提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度，为医院的发展起到推动的作用。六、健全人才梯队,加大人才培养力度。七、研发院内制剂，突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用.使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用诊疗技术。在新的一年里，在全科同志的努力下，我科能出色地了完成本科室工作任务，但工作标准和工作质量与要求的还有差距，思路还需要宽阔。在新的一年里,要加大政治学习，提高工作质量，团结、高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务.篇二:2012年肛肠科工作计划2012年肛肠科工作计划2012年,无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶,认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起,高标准、严要求，树立“院兴我荣,院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院正确领导，更有全科人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患者真正放心满意一、加强安全管理，完善医疗风险防范措施，有效地回避医疗风险，为患者提供优质、安全有序的服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施，以院内外医疗差错为实例组织讨论学习借鉴，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、完善各项文件记录,减少安全隐患。重视现阶段医疗文书存在问题,规范各类医疗文书的书写.3、完善紧急风险预案，平时工作中注意培养医生的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高我科医生对突发事件的反应能力.二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强医患沟通，提高病人满意度，避免医疗纠纷.三、定期与不定期医疗质量检查，保持医疗质量持续改进。四、 病房管理：严格以院部目标管理为先导搞好本科室病房管理,按照中医临床管理路径，把好患者入院出院关,以中医肛肠皮肤诊疗方案的要求进行辨证施治、处方用药。评定患者的预后转归,重点突出中医特色，病房中医参与率占100%,治疗率占80。住院病人全部书写中医病历并制定中医协定处方2个。五、科室的发展情况：在院部的统一领导下，必须保证市级重点专科的荣誉，并作好省级重点专科的创建工作.本年度将新开展乙状结肠镜检查，中药熏洗项目，重点突出中医特色，坚持中西医治疗，并完成两篇学术论文，在适当的时候再派医生到上级医院进修学习。一月之内的短暂学习不影响科室分配,外出进修学习在半年以上科室给予一定的补助。争取把本专科创建成同等级别专科的一流科室。六、人才培养加强人才培养，争取引进大专院校毕业生12名,争取学习机会，派人定期、短期学习，保证人才储备，进一步提升医疗技能。七、二甲创建达标工作二甲创建达标工作是科室今年的工作重点。通过等级达标，进一步合理规划科室的发展，全科成员高度重视努力搞好各自的本职工作,密切配合院部及医务科完善各项文书等软件资料的准备.篇三：肛肠科工作计划、总结2010年度肛肠科工作总结2010年是不平凡的一年，我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下，在科室全体员工的共同努力下基本完成了2010年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:一、较好的完成了各项经济指标，经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。二、科室管理方面1、医疗管理：认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度，严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者.对患者认真负责，明确诊断,精心治疗合理用药.本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷.2、质量管理：严格按照医院各项指标，管理要求科室的日常工作，每日进行自控自检，发现不足之处分析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析,明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。3、人才建设：健全人才梯队，加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。4积极参加社会公益活动及宣传：科室根据工作需要，积极协同其他科室一同下乡义诊，积极宣传医院和科室，提升了我院我科在社会的知名度，树立了良好的形象，受到了社会各界的一致好评，同时也起到了一定的社会和经济效益.肛肠科2010年12月2010年度肛肠科工作计划二零一零一年来，在院班子和院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新观念,增强事业心和责任心；在工作上，结合本科室工作性质，以医院工作为中心，求真务实,踏实苦干，完成本科的工作任务,现总结如下：一、全科人员在政治上学习胡锦涛讲话的精神，加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观，发扬优良传统,牢固“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用 “八荣八耻的标准规范的言行，良好的思想道德修养，自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待，科室内无医药回扣。二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律,小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解,科工作人员分工，各司其职，各负其责,团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不的状况,进行医疗服务工作.按“二级甲等中医院的要求从事临床工作,台帐的整理工作,学习岗位职责、核心制度。以职责、制度的要求工作，学习“三基”并岗位练兵，要求严谨作风、严密组织。规范用药、收费、服务到人。三、“总量控制、结构”。科室内部医疗结构，措施，想方设法降低医疗费用。抓用药。抓单病种费用。抓一次性材料的使用.病床周转。一系列强措施，本科室今年圆满完成医院下达的费用指标,在科室增长速度较快的情况下，使费用维持在较低的，减轻的负担.四、在疗效的基础上寻求新的手术方法，总结临床经验，让病人花最少的钱最好的。与此同时，整理挖掘古方、验方，发挥好中医药治疗肛肠科常见多发病的优势。五、在宣传工作上，多种途径，宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等，提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度，为医院的发展起到推动的作用.六、健全人才梯队，加大人才培养力度.七、研发院内制剂,突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用。使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用诊疗技术。一年来，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任务，但工作标准和工作质量与要求的还有差距，思路还需要宽阔.在新的一年里,要加大政治学习，提高工作质量，团结、高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务。肛肠科2010年1月为了更好地为病员服务，创造良好的社会效益和经济效益，进一步提高医疗水平和医疗质量,特制定本计划：一、进一步加强医德医风教育，学习徐州市医疗道德规范,使大家觉悟不断提高,关心国家大事,积极投身改革，努力学习党中央各项文件，每周政治学习一次。二、加强基础设施建设，争取在年中能够完成肛肠科病区的建设，并配备一定的新的设备。三、加强业务学习,努力提高大家业务水平，使医疗质量不断提高。积极撰写论文，要求至少每人一篇，争取有23人参加全国以上的学术交流会议.加强专科建设，培养专门人才,计划今年新近肛肠科中医本科毕业生2名，计划送一名肛肠科医生到上级医院进修学习,以提高我科的业务水平.四、定时抽查病房病历和门诊病历及门诊处方，保证病房病历甲级率达到95以上，力争达100。门诊病历合格率达95以上，杜绝差错事故发生。门诊处方力求完整,杜绝商品名。五、按时完成院部下达的各项医疗技术指标，力争住院人次、门诊人次、病房周转率超过去年。进一步完善内科医疗设施基础建设，迎接新的挑战，提高疾病诊断符合率及治愈好转率，扩大收治范围。肛肠科2011年1月2011年，我科在院领导的正确领导下，医疗工作较往年有了长足的发展，社会效益、经济效益进一步提高，并顺利的完成了二级甲等医院重点专科的初审工作。现将全年的工作情况总结如下：一、医德医风建设科室医护人员多次参加医院组织的医德医风等学习，并组织科内人员进行学习、讨论徐州市医疗道德规范，学习先进事迹，使大家觉悟不断提高。进一步加强了服务意识，提高了服务水平，基本杜绝了生、冷、硬等不良态度。多次拒绝患者的吃请、红包等行为,接受多面锦旗及书面表扬,深受社会好评。二、业务学习进一步加强了“基本理论、基本知识、基本技能”等三基学习，组织了相关的考核，成绩较理想:多次组织医务人员参加省、市乃至全国性的专业会议,开拓了眼界。选派一名中医医务人员至徐州四院进修学习半年。于下半年，选派了一名医务人员到徐州市中医院参加省中医院参加省中医药管理局组织的“中西医结合研究生班。三、医疗工作病历整洁、完整，甲级率大于95%，无一例医疗差错、事故发生。四、医疗效益全科全年的收治人数较去年大幅增长，床位使用率接近100%，病原从农村向城镇转移；同时经济效益不断提高，全年收入突破1000万。经过我们一年的努力，业务水平不断提高,服务理念不断转变，使我们从服务型向质量型持续迈进。肛肠科2011年12月1、业务收入较2011年增长20为目标.我们要抓住发展的机遇,加快发展的步伐，牢固树立科学发展观。目标长远，后劲十足，紧紧围绕目标工作。2、做好科室的文化建设，增强科室团结向上的凝结力.在科室开展一些有益于团结,有益于工作的活动，比如：聚餐、旅游、茶话、学习讨论、病历讨论等增强大家的集体感，培养科室的凝聚力，让大家轻轻松松的工作。避免不团结的现象，减少工作中的隐患.3、加强中药使用率和引进新技术为主要增长点.做好宣传工作吸引病员。 要充分发挥中医特色，增强我们的竞争力，加强中药的使用率，要求每份病例中药使用占药品的20%。同时引进新的技术、方法,开展新业务，组织人员参加各种学术活动。面向广大群众,提高我院我科的知名度，吸引更多的患者来我科就诊.4、加强科室管理、落实措施?科室管理目标中医疾病诊断大于等于95,西医诊断大于等于95%。入出院疾病诊断符合率大于等于98甲级病历率大于等于95%，丙级病历为0处方合格率大于等于98%医疗差错、医疗纠纷发生数小于等于1次/年.百床日。杜绝医疗事故。 ？具体措施:加强劳动纪律管理。严禁迟到早退、脱岗、串岗发生.做好每月出院病历自查考评,找出存在问题.做好科室质量控制,制定对策进行整改。严格执行病历书写规范、处方书写规范、抗菌药物临床应用管理规范，疑难病历的管理措施。5、按时完成院部下达指标，力争住院人次、门诊人次、病房周转率超过去年,使经济效益、社会效益再上新台阶。肛肠科2012年1月篇四：2009肛肠科工作计划、总结2009年度肛肠科工作总结2009年是不平凡的一年,我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下，在科室全体员工的共同努力下基本完成了全年各项工作任务,并且为下一年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下：一、较好的完成了各项指标，经济效益有所提高.门诊平均人次也比往年有所增加.二、科室管理方面1、医疗管理：认真执行国家法律法规，及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者.对患者认真负责，明确诊断，精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。2、质量管理:严格按照医院各项指标，管理要求科室的日常工作，每日进行自控自检，发现不足之处分析原因,并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析,明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。3、人才建设：健全人才梯队，加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合，更好的为患者服务.4积极参加社会公益活动及宣传：科室根据工作需要，积极协同其他科室一同下乡义诊，积极宣传医院和科室，提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象，受到了社会各界的一致好评，同时也起到了一定的社会和经济效益。明水县中医院肛肠科2009年12月25日2009年度肛肠科工作计划在过去的一年里，在院班子和院长领导下,在医院各科室的支持帮助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新观念,增强事业心和责任心;在工作上，结合本科室工作性质,以医院工作为中心，求真务实，踏实苦干，完成本科的工作任务。新的一年里,为了取得更大的进步，现采取如下措施:一、全科人员在政治上学习胡锦涛讲话的精神,加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观，发扬优良传统，牢固“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用 “八荣八耻”的标准规范的言行，良好的思想道德修养，自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待，科室内无医药回扣。二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律,小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工，各司其职,各负其责，团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，进行医疗服务工作。按“二级乙等”中医院的要求从事临床工作，台帐的整理工作,学习岗位职责、核心制度。以职责、制度的要求工作，学习“三基”并岗位练兵,要求严谨作风、严密组织。规范用药、收费、服务到人.三、“总量控制、结构.科室内部医疗结构，措施，想方设法降低医疗费用。抓用药.抓单病种费用.抓一次性材料的使用。病床周转。一系列强措施,本科室今年圆满完成医院下达的费用指标,在科室增长速度较快的情况下，使费用维持在较低的，减轻的负担。四、在疗效的基础上寻求新的手术方法，总结临床经验,让病人花最少的钱最好的。与此同时，整理挖掘古方、验方，发挥好中医药治疗肛肠科常见病、多发病的优势.五、在宣传工作上,多种途径，宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等，提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度，为医院的发展起到推动的作用。六、健全人才梯队，加大人才培养力度.七、为发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效，突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用。使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用适宜技术。在新的一年里，在全科同志的努力下，我科能出色地完成本科室工作任务，但工作标准和工作质量与要求的还有差距,思路还需要宽阔。在新的一年里,要加大政治学习，提高工作质量,高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务。明水县中医院肛肠科2009年1月25日篇五:肛肠科2015年工作计划肛肠科2015年工作计划一、 护理管理方面 1。 护士长加强护理管理方面学习,提升自我管理能力，全面学习新的护理管理方法和技能。重视专科理论知识及技能的提高，承担学校教学工作，提高指导和教学能力。2. 加强护理安全教育，强化安全意识。组织学习院内外护理差错案例，充分分析差错原因，从中吸取教训,警钟长鸣!3. 加强重点环节的风险管理，实行apn排班及弹性排班制度，注意新老搭配,减少交接班次数，减少工作中的漏洞，强调护士慎独精神。4. 加强重点管理：如危重病人、大手术病人、年老体弱病人班班重点交接，对现存或潜在的风险评估到位，达成共识，引起各班重视。输血、特殊用药、病人管道护理重点交班。5。 规范护理文书书写，护理记录严格按照“客观、真实、准确、及时、完整十字方针执行，提高护理文书书写质量,减少安全隐患。6。 立足科室实际，完善护理紧急风险预案，加强学习，不定期急救演练，提高护士应急能力。7. 加强实习生、轮转护士及新护士的管理，强化法律意识和风险意识，各项操作做到放手不放眼，设责任心强、临床经验丰富、理论知识扎实、技术操作熟练的护士为总带教老师负责带教。8。 加强质控管理，做好护理质量持续改进工作。一、 全面做好优质护理服务工作1. 以病人为中心,强化服务意识,开展各种优服项目，积极做好围手术期护理及病人和家属的健康教育.提高人性化主动服务理念。2. 召开公休会，征求病人意见，及时反馈整改，提高病人满意度。3. 加强病房管理，晨晚间护理落到实处。二、 建立可是检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。护士长和质控小组经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题及时整改.三、 加强“三基”训练，提高护理团队的整体素质。（每周晨会提问，内容为肛肠科专科知识、基础护理知识、院感知识等。加强中西医业务知识学习和中西医操作训练。）四、 加强中医护理,做好我科优势病种的相关护理工作,积极开展中医护理操作项目，完善相关记录，为撰写学术论文或申报科研课题积累临床资料.五、 成立科室科研小组，鼓励护士撰写论文，争取2015年申报课题12项.