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焦化员工培训计划-(800字).doc

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资源描述

1、分公司2012年度人员培训计划书焦化分公司二一一年十二月为了适应企业健康、良性、快速发展的形势,有效地提高员工整体素质,实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划,针对不同岗位的操作要求,采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式,以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野,熟练掌握岗位技术,提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的,为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障.二、培训原则:1、 适用性培训与提高性培训相结合.2、 面向全员、突出重点。3、 集中组织、统筹安排、责

2、任明确。4、 注重实效。5、 实践与考核相结合。三、培训对象:焦化全体员工四、人员培训组织管理2011年人员培训计划统一由综合部负责管理,不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目,分口部门人员参加;各项培训学习等由各单位汇总培训记录,综合部建立人员培训档案,并督促检查。见附表一六、培训说明备煤工段1、皮带快速粘接工艺培训目标:掌握皮带快速粘接工艺,缩短硫化时间,减少对生产影响培训对象:备煤检修班骨干培训方式:(1)配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考察(2)邀请专业厂家授课3天2、皮带系统除尘操作培训目标:熟练掌握除尘操作,改善操作环境培训对象:岗位操作工培训方式:

3、(1)到使用单位进行考察(2)邀请厂家授课3天炼焦工段1、调火技术的学习培训目标:培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员 培训对象:调火工培训方式:(1)外聘调火专家一年(待公司研究后与有关专家联系)(2)外出学习2个月(两批次)(2)内部每季度组织学习2、热修工艺培训培训重点:熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作 培训对象:热修班培训方式:(1)外出学习2个月(2)内部组织学习:6月份、12月份3、铁件管理及维护学习培训重点:掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、健全各项铁件台账培训对象:焦炉检修班骨干培训方式:(1)外出学习2个月(2)内部组织学习:每季度4、捣固操作

4、的学习培训重点:应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式培训对象:捣固司机培训方式:外出学习(和调火、热修的学习同步进行)化产工段1、脱硫操作技能培训培训重点:熟练掌握脱硫操作技能,轻松应对各项问题。 培训对象:脱硫班培训方式:(1)专家授课:3月份、7月份(2)专业厂家组织讲课:3月份(3)内部操作学习:7月份、10月份2、锅炉操作人员技能培训培训重点:提高操作技能,使锅炉达到经济型运行,熟练应对各种操作。培训对象:锅炉班全体培训方式:(1)参加省市组织的专业培训:5月份(2)工段内部培训:6月份、10月份3、空压机的运行及维护学习培训重点:熟练空压机的操作及运行特性,合理安排运转台数,保证全

5、厂供气培训对象:脱硫班培训方式:(1)厂家维保人员进行授课(2)工段内部组织学习4、废水处理生物脱酚工艺技术学习培训重点:掌握新的废水处理技术培训对象:水处理班培训方式:专家授课两次:3月份、7月份电气工段1、总线技术培训培训重点:进一步了解总线控制的工作原理、使用性能、故障维护技巧等培训对象:电气骨干培训方式:(1)邀请厂家专业人员授课:3月下旬(2)工段组织学习:6月初2、plc技术培训培训重点:进一步提高对plc的了解和认识、确保自动化的运行与维护培训对象:电气骨干培训方式:(1)邀请厂家专业人员授课:4月份(2)工段组织学习:7月份3、编码电缆技术学习培训重点:进一步了解编码电缆的技术

6、原理及特点,为即将上的炉号识别系统储备技术培训对象:电气骨干培训方式:(1)厂家专业人员现场授课:6月份(2)工段内部组织学习:7月份4、高、低压供电系统学习培训重点:进一步提高业务水平、夯实电气维护专业的基础 培训对象:电工维护班培训方式:(1)股份实习:4月初(2)参加技校组织的理论培训班5、dcs系统学习培训重点:提高对dcs系统的掌握、维护、故障分析及处理培训对象:自动化骨干培训方式:(1)邀请厂家专业人员授课:3月份(2)工段组织学习:4月份、9月初6、学习高压变频技术、工作原理、维护方法、故障排除技巧 培训重点:掌握变频技术,确保除尘站的长期、平稳运行 培训对象:电气骨干培训方式:

7、(1)西钢股份公司学习:3月份(2)邀请专业厂家现场授课7、计量仪表使用特性、检验方法、维护技巧等 培训重点:熟练掌握仪表的性能及校验 培训对象:仪表维护班培训方式:(1)西钢股份公司学习:4月份(2)焦化厂使用考察学习(与其他学习一同进行) (3)专业厂家授课:5月份 8、电气联锁与设备运行的培训 培训重点:联锁与设备运行 培训对象:电气工段全员 培训方式:电气骨干进行授课 9、自动化与操作的培训 培训重点:自动化与操作培训对象:冷鼓机房、除尘站、锅炉班、交换机房、输煤、输焦中控室、焦炉四大车司机培训方式:电气骨干进行授课:全 员1、化工安全知识培训培训重点:熟悉掌握化工企业危害及日常操作、

8、检修安全知识 培训对象:班长及带班人员培训方式:(1)参加省市分管部门组织的相关培训: (2)邀请行业专家授课:5月、10月 2、各项制度学习培训重点:熟知焦化分公司下发的各项规章制度 培训对象:全体培训方式:(1)公司统一安排班组长学习:6月初 (2)工段组织内部学习:11月底 3、消防报警系统培训培训重点:熟知消防报警系统的使用 培训对象:全体培训方式:厂家专业人员进行授课:6月 4、检测器材使用、维护、保养培训培训重点:熟知各检测器材使用、维护、保养 培训对象:化产、炼焦相关岗位、电气仪表 培训方式:厂家专业人员进行授课:5月 5、防护器材使用、维护、保养培训 培训重点:熟知防护器材使用、维护、保养月 5培训对象:化产、炼焦相关岗位培训方式:厂家专业人员进行授课:5月、10月 6、检修钳工、焊工理论培训 培训重点:进一步提高技能水平 培训对象:焦化各检修班培训方式:参加技校组织的理论培训班(附表一)2011年人员培训计划内容11

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