电器集团公司薪资管理办法.doc

Q/RMD G1502—2006
XXXX集团有限公司 发布
2006-9-1实施
2006-8-15发布
员工薪资实施细则

Q/XXX G1502—2006
Q/XXX
XXXX集团有限公司企业标准

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Q/XXX G1502—2006
员工薪资实施细则
1　 总 则
1。1 根据《中华人民共和国劳动法》等国家法律法规，以及本集团公司对薪资改革的总体目标和要求，结合集团公司的实际情况，特制定本薪资制度。
1。2 本标准适用于集团公司在册正式员工以及与本集团公司签定聘用合同的专业技术人员、外派人员，试用期员工、未签定协议的员工。
1.3 本标准以岗位（技能）工资为主进行分配,是为了进一步调动员工努力工作和学习业务的积极性，增强员工的责任心和上进心,切实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得。
1。4以规范、明确岗位职责、定岗定员为基础,通过综合考核，竞争上岗，为上岗者核定合理的薪资，为员工提供平等的发挥个人才能的机会，体现公正公平原则。
1。5 通过合理的薪酬留才与激励人才,使员工的职业生涯规划与企业发展建立起共同的愿景，体现人本原则。
2　 工资结构
2。1 管理人员薪资结构：

基本薪资：基础工资
绩效贴薪：年终绩效贴薪
附加工资：工龄工资、福利与补贴
专项奖金：效益奖金、技术创新奖
年薪 = 基本薪资 + 绩效贴薪，附加工资、专项奖金不计入年薪，另发。
薪资体系的构成

2。2 行政职员薪资结构：

薪资体系的构成
附加工资：工龄工资、加班工资、福利与补贴
基本薪资：基础工资

2。3 职务工资(岗位工资)根据员工所在工作岗位所需要的知识、技能、经验、工作环境、责任程度以及所发挥的作用的不同而确定相应标准，职务工资划分为一至九级别，岗位工资划分为一至十六级别。
2.4 绩效贴薪主要是考核员工的岗位职责履行情况，激励员工个人努力，提高岗位工作业绩和个人技能。
2.5 效益奖：业绩突出人才、关键岗位人才、核心人才等享受年终效益奖金。
2.6 技术创新奖：研发人员在技术创新方面作出突出贡献所给予的奖励.
2。7 福利与补贴包括：住房补贴、交通补贴、通讯补贴、养老保险、工伤保险等。
2。8 工龄补贴：根据工作的年限增发的补贴。员工在集团公司内部不同部门之间的调岗，其工龄可累计;复职员工的工龄可累计。
2。9 基本薪资、附加工资每月发放,年终绩效奖、效益奖在年终按业绩考核后发放，技术创新奖励在技术项目完成后核定并发放。
3　 薪资的具体实施方案
3.1　 高层管理人员实行效益年薪制
3。1.1以公历年度为周期确定高层管理人员的报酬，并根据高层管理人员的年度工作目标,对其公司效益进行评估，确定基本薪资和效益收入的一种薪资制度.
3。1.2年总收入 = 基本薪资 + 绩效贴薪 + 附加工资 + 效益奖金
基本薪资、附加工资按月发放，效益奖与年绩效贴薪挂钩,年终考核后确定。
3.2　 管理人员实行职务工资制
这是公司管理人员按照干部任职资格审查合格的聘任相应职务,实行年薪制的一种薪资制度。
1) 年薪资按薪点定级，薪点按职务、职称、学历或学位、工作年限、特定岗位工作年限、管理幅度、管理半径、地区差异等因素确定。
2) 年总收入 = 基本薪资 + 绩效贴薪 + 附加工资
3) 基本薪资、附加工资按月发放，绩效贴薪年绩效考核后发放.
4) 聘任新职务时，年薪随职务的变化而相应变化
3.3　 行政职员实行动态岗效工资制
3.3.1员工之间打破职称、学历界限.工资定级由各部门、分公司负责人根据相关评定标准提议，经人力资源中心对该员工的思想素质、业务水平、实际工作能力、所负责工作的责任大小、技能要求、工作繁简程度等多方面进行综合考核后提出定级意见，按相应权限经负责人审批后定级，套入相应档次。
3。3.2调整新岗位时,工资数额按岗位的变动相应调整.
3。3。3定级依据：根据反映任职人员个人具备的潜在工作能力指标与实际工作能力指标评定。
1）潜在指标包括学历、工龄、专业技术资格、本岗位任职年限、对产品和企业情况了解的程度等；
2）实际工作能力指标包括专业能力、独立工作能力、动手操作能力、适应能力、创新能力、发现问题解决问题的能力、文字表达能力、体力与心理承受能力等.
3.4　 专业技术人才实行一岗多档制和成果奖励制
3.4.1 对通用技术工种和专业技术工种的关键岗位人员，根据专业技术水平、研发能力、资历、学历、职称等实行不同技术等级与不同岗位工资待遇相对应的一岗多薪制。
3。4.2 对作出贡献的研发人员，按研发成果、创新成果实行技术参股或创新奖励.对研发人员按项目成果奖励,对有重要贡献的研发人员给予重奖，合理拉开研发人员与普通职员、作出重要贡献的研发人员与一般研发人员的收入差距，充分调动研发人员的主观能动性与创造性。
3.5　 重要人才实行协商工资制
对重点岗位的人才、专业技术人才、稀缺专业人才、资深的经营决策人才和国外专家等实行协商工资,月工资级别套入公司薪酬标准。
3.6　 营销人员实行业绩提成制
销售人员因工作时间不规则、工作业绩可量化及工作业绩不稳定等特点，采用薪资收入与销售业绩挂钩的薪资方式，以考核销售业绩的完成情况来确定报酬。
1) 销售净额、应收帐款回笼率为主要考核指标，呆死坏帐占应收款的比例、销售费用、服务等作为辅助指标.
2） 年总收入 = 基本薪资 + 绩效贴薪 + 附加工资 +（完成指标—额定指标）×提成比例
3) 考核指标中应重点考虑的指标是货款回笼的销售额。
3.7　 生产线员工实行计时制和计件制
生产一线工人实行计时制，也可以根据不同产品制定不同计件单价,实行计件制.
职变薪变、岗变薪变、技变薪变，因岗位调整的员工，其薪资按新岗位作相应评定与调整。
3.8　 试用期工资
试用期一般为1-3个月，根据需要，个别岗位可延长至6个月。
1) 试用期内未落实具体岗位的定级、应届毕业生的工资分配可按:中专毕业生试用期间700元，转正后800级；大专毕业生试用期间750元，转正后850元；本科毕业生试用期间800元，转正后900元；硕士生、博士生跟据实际情况套薪酬标准，属国家重点高校（统招生）的毕业生,工资定级按以上标准上调一定数额。(参见附表2)
2) 有多年工作经验的人才，根据实际情况额定工资等级.
4　 计算标准
4.1　 出勤天数
1） 每月正常出勤天数为26天。
2) 不足当月正常出勤天数的，月工资计算 = 出勤天数 × 日工资。
3) 如当月特殊情况出现5个周日、或逢法定节假日,正常出勤天数可减去一个周日或相应的法定节假日天数。
4.2　 节假日规定
1) 国家法定节假日:元旦1天（1月1日)，五一节3天（5月1、2、3日)，国庆节3天（10月1、2、3日),春节3天（正月初一、初二、初三）。
国家法定节假日内若逢星期天的，则另行通知.
2) 春节探亲假7天（新春期间），探亲假的计算包含星期天。个别岗位、路途遥远的员工在合理安排好工作、经主管审批后可考虑探亲假续假至10天，续假不享受薪资。
4.3　 工龄工资
满2年从第3年起开始补30元/月·人； 4年为50元/月·人；5—6年为100元/月·人；7年以上150元/月·人.
4.4　 补贴
4.4.1　 住房补贴：
乐清地区以外的管理人员享受住房补贴，补贴标准如下：
基层管理人员65元/月·人；中高层130元/月·人。
4.4.2　 通讯补贴:指补贴手机话费
基层管理人员73元/月·人；中层105元/月·人；高层155元/月·人.
4.5　 福利
1） 按浙江省规定的最低缴费工资及比例补给相应的养老保险金。
2) 按浙江省规定的工资及比例补给相应的失业保险金.
4.6　 加班工资
1） 加班必须按逐级审批的方式报批，未经审批者加班不计发加班工资。
2） 夜班加班工资：日基础工资×1/2天。
3) 通宵加班工资：日基础工资×2天。
4) 法定节假日加班工资:基础日工资×200%.
5) 夜班时间少于3个小时的不计，3小时为1个夜班，超过6小时的按2个计算,夜班超过12小时的按通宵加班计算。
6) 凡加班的员工，在不影响工作的前提下,由直接主管安排当月补休。
5　 附 则
5。1 年薪制
5。1。1 已签订年薪协议的员工以及集团公司已发文聘任的职务人员享受年薪待遇。
5.1.2 年薪达三万元的管理人员，如有加班，则不计报酬.
5.1。3 员工有责任对其年薪予以保密。
5。2 工伤假、探亲假、丧假、事假、病假、婚假、产假(具体按照员工考勤与假期管理办法执行）
5.3 培训
5。3。1 凡经公司派送脱产、半脱产外出学习的员工，享受基本薪资、绩效贴薪。
5.3.2 培训所发生的食宿费等按集团公司的培训制度、财务制度执行。
5。4 旷工
凡属旷工员工，在15天内，旷工1天按扣发3天基本薪资的原则类推计算，绩效贴薪则按缺勤计算。如连续旷工3天或者1年内累计旷工15天者，则作辞退处理。
5.5 凡因酗酒或打架致伤而不能工作的员工，停发误工期间所有薪资；因触犯国家法律被拘役者，停发所有薪资。
5.6 其他相关规定：
1)试用期内员工不享受福利、补贴。
2)凡调离本集团公司工作的员工，则按实际出勤计发当月工资。
3)享受交通补贴的同时不能享受住房补贴，但可享受集团公司提供的住房公积金补助。
4)凡重大伤亡事故及设备、安全、消防、质量、经济重大事故的主要责任人或违反国家有关法律、法规并已造成后果的人,不享受绩效贴薪。
5.7 本细则由集团公司人力资源中心负责解释。
5.8 本细则经总经理批准后实施。
6　 附件
附件一:《中国XXXX集团有限公司工资级别标准表》
附件二：应届毕业生工资级别表
1
附件一: 中国XXXX集团有限公司工资级别标准表
单位:元
A

高层
中层
基层
行政职员
普工
级别
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
B
职务
董事长
总经理
监事长
副总
三总师
A级
经理
B级
经理
C级
经理
处/科级
副处/科级
四级
职员
三级
职员
二级
职员
一级
职员
普工
C
年薪(万）
10-12
8-10
8—9
7-8
6—7
5-6
4-5
3—4
2-3
/
D
年绩效奖（万）
6.4
8.4
4。88
6.88
4。88
5.88
3.88
4。88
3.6
4。6
2。6
3。6
1.6
2。6
1。2
2.2
0。2
1.2
/
E
月基本工资
3000
2600
2000
1800
1500
1300
1350
1500
1150
1300
950
1100
750
900
700
600
500
F
月
附加工资
②
工龄工资
满2年，从第3年起补30元/月、4年补50元/月、5-6年100 /月、7年以上150元/月
H
福
利
津
贴
住房补贴
130
130
65
(外来务工人职务人员享有补贴)
话费补贴
155
105
73
/
养老保险
按政府规定标准执行
备注： 1、总的月收入=月基本工资+月附加工资 2、月附加工资=F+H，每月的此项收入不计入年薪内。3、年薪C=E×12+D
附件二：
应届毕业生工资级别表 单位:元
学 历
月收入
研究生
本科生
大专生/高中专
高中(中专）
初中及以下
备 注
试用期
待定
800
750
700
600

转正期
待定
900
850
800
700