水利监理工程师投资案例.doc

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二十一、某工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》签订了施工承包合同，该工程的合同价汇总表如下：
项 目
金额(人民币）
价格比例分析(%）
1、 人工费
2、 设备费
3、 材料费
5560556
4688018
7488698
占直接费 31.35
26。43
42。22
占总报 22。13
18.65
29。80
占有效合同价24。57
20。72
33。09
直接费
17737272

4、工地管理费
2217159
直接费的 12.50
8。82
9。80
5、总部管理费
1496582
1～4项的 7。50
5。96
6.61
6、利润
1179806
1~5的 5。50
4.69
5。21
7、有效合同价
22630818

8、备用金
2500000

9。90

总报价
25130818

合同中规定：
(1）工程预付款的总额为合同价格的10％，开工前由发包人一次付清；工程预付款按合同条件32。1款中的公式R= 扣还，其中F1=20％，F2=90％；
（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金,直至保留金总额达到合同价的5％为止；
（3）物价调整采用调价公式法；
合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为:
（1）承包人已完成合同金额1200万元；
（2）合同履行期间价格调整差额系数为0。02；
（3）承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元；
（4)承包人为本工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同,合同价为50万元，并已支付合同定金10万元；
（5）承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算的)；
（6)承包人已完成计日工10万元；
(7）承包人的全部进场费为32万元；
（8)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其它工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元；
（9）承包人人员遣返总费用为10万元；
（10）承包人已完成的各类工程款和计日工等,发包人均已按合同规定支付.
(12)解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失,按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。
问题:
1.合同解除时,承包人已经得到多少工程款？
2。合同解除时,发包人应总共支付承包人多少金额？(包括已经支付的和还应支付的)？
3.合同解除时,发包人应进一步支付承包人多少金额？
参考答案：
1。合同解除时，承包人已经得到的工程款
（1）发包人应支付的款项金额1585。508万元
1)承包人已完成的合同金额1200万元。
2）新增项目 100万元
3）计日工 10万元
4）价格调整差额 （1200+10）×0.02=24。2万元
6)工程预付款 25130818×10%=251。30818万元
（2）发包人应扣款项的金额 240。994万元
1）工程预付款扣还
累计扣回工程预付款
万元
2)扣保留金
1310×10%=131万元>2513.0818×5％=125。654万元（保留金总额）
故已扣保留金 125。654万元
承包商已经得到的工程款为：（1344。514万元)
应支付的款项金额－应扣款项的金额
=1585。508－240.994=1344。514万元
2. 合同解除时，发包人应总共支付承包人金额1480。91万元
1）承包人已完成的合同金额 1200万元。
2)新增项目 100万元
3）计日工 10万元
4)价格调整差额 （1200+10）×0.02=24.20万元
5）承包人的库存材料 50万元（一旦支付，材料归发包人所有）
6)承包人订购设备定金 10万元
7）承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿
（2513。0818-1200）/2513。0818×（20+10+32）=27。90万元
8)利润损失补偿
(2513。0818—1200）×=58。81万元
3．合同解除时，发包人应进一步支付承包人金额 136。526万元
总共应支付承包人金额－承包人已经得到的工程款
=1480。91－1344。514=136。396万元
二十二、某工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》签订了施工承包合同，该工程的合同价汇总表如下:
项 目
金额（人民币）
价格比例分析（％）
4、 人工费
5、 设备费
6、 材料费
5560556
4688018
7488698
占直接费 31。35
26。43
42.22
占总报 22.13
18。65
29。80
占有效合同价24.57
20.72
33。09
直接费
17737272

4、工地管理费
2217159
直接费的 12。50
8。82
9。80
5、总部管理费
1496582
1~4项的 7.50
5.96
6.61
6、利润
1179806
1～5的 5。50
4.69
5.21
7、有效合同价
22630818

8、备用金
2500000

9.90

总报价
25130818

合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。承包人已完成的各类工程款和计日工等,发包人均已按合同规定支付。
解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算,合同解除时承包人已完成合同金额1200万元。
问题：
1、因解除合同，承包人的设备、人员遣返和进场费损失补偿费应为多少？
2、因解除合同，承包人的利润损失补偿费应为多少？
参考答案：
1、承包人的设备、人员遣返和进场费损失补偿费为：
（2513.0818—1200)/2513.0818×(20+10+32)=27。90万元
2、承包人的利润损失补偿费为:
（2513。0818-1200）×=58。81万元
二十三、某工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》签订了施工承包合同，合同价9000万元。合同规定：
1、工程预付款为合同价的10％，工程开工前由发包人一次付清；
2、保留金从第一个月开始，在给承包商的月进度付款中按10％的比例扣留（计算额度不包括预付款和价格调整金额），总额达到合同总价的5%为止；
3、物价调整采用调价公式法；
4、工程预付款扣回采用公式:
R=
A
（F2－F1）S
（C－F1S）

公式中：F1=20％ F2=90%
5、材料预付款按发票值的90%支付,从付款的下个月开始扣还，六个月平均扣完.
6、月支付的最低限额为100万元。
工程进展到某月底的情况是：
（1） 到上月底为止，累计完成合同金额3900万元,已扣回工程预付款累计300万元,已扣回保留金累计390万元；
（2） 该月完成工程量价款，按工程量清单中单价计，金额为600万元；
（3） 该月承包商购材料发票值为30万元；
（4） 该月完成工程变更金额为20万元（采用工程量清单中与此工程变更相同项目的单价计算的)；
（5） 该月各参加调价的因素，除了人工费的价格指数增长了20%外，其余的都未发生变化，人工费占调价部分的40%，定值权重为0.2;
（6） 因设计变更导致施工难度增加，使承包方增加材料消耗6000元，功效降低损失1万元,承包方提出索赔，经审核该索赔成立；
（7） 该月完成计日工费5万元；
（8） 从开工到本月初未支付任何材料预付款。
问题：
本月监理工程师是否应签发支付证书?
参考答案:
（一)本月承包商应得的工程款（693。60万元)
1、本月完成工程量价款：600万元；
2、材料预付款:30×90％=27万元；
3、工程变更费：20万元;
4、计日工费:5万元;
5、补偿费：1.6万元；
6、物价调整：
(600+20+5）×(0。2+0。4×0。8×1。2+0。48—1)=40万元
（二）本月应扣费用(155。71万元）
1、保留金（600+20+5+1.6）×10%=62。66万元
保留金总额：9000×5％=450万元,已累计扣回390万元,本月应扣450—390=60万元
2、扣工程预付款：
=
9000×10%
（0．9－0．2）×9000
（4570－0.2×9000）
R
=395.71万元元元元

（其中：C=3900+600+20+5=4570)
本月应扣工程预付款：395。71—300=95.71万元
（三)本月应支付的工程款
693。6—155。71=537。89万元＞100万元（月支付最低限额）
本月监理工程师应签发支付证书，签发全额为537.89万元.
二十四、某地方工程，发包人与承包人依据《水利水电土建施工合同条件》签定了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑200万m3，单价为10元/m3；砌石护坡10万m3,单价40元/m3。合同规定:
(1)工程量清单中单项工程量的变化超过20％时按变更处理；
（2)工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石护坡；
（3）发包人指定的采石场距工程现场10Km，开采条件可满足正常施工强度500m3/天；
在土方施工中，由于以下原因引起停工：
(1）合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日，由于发包人的原因,实际移交时间延误到10月8日晚；
（2）10月6日至15日工地连降大雨，属于不利自然条件,在降雨期间全部暂停施工；
（3）10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停；
土方填筑实际完成300万m3,经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程量，单价增加了3元/M3；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。
承包人填筑设备停产一天损失1万元,人工费8000元。
在工程施工中，承包人在发包人指定的采石场开采了5万m3后，该采石场再无石料可采，监理工程师指示承包人自行寻找采石场.
承包人另寻采石场发生合理费用5000元.
新采石场距工程现场30Km,经合同双方协商，石料运输距离每增加1Km，运费增加1元/m3.
工程开工前，承包人与一家运输公司签定了运输石料的合同。采石场变更后,由于运距增加，该运输公司能力有限，每天只能运输400m3。
采石场变更以后，造成施工设备利用率不足并延长了砌石护坡的工作天数，经合同双方协商，从使用新料场开始，按照2000元/天补偿承包人的损失。
工程延期中，承包人的管理费、保险费、保函费等损失为5000元/天。
问题：
1、监理工程师应批准工程延期多少天？
2、土方填筑应结算的工程款是多少？
3、承包人应得到费用补偿为多少？
参考答案：
1、应批准工期延期37天
⑴ 因天气原因、移交场地延误等原因（属于不可抗力和发包人应承担的停工责任）造成从10月4日至10月15日施工暂停，工期延误12天。
⑵由于料场变化，运输能力不足,影响填筑工程延长工期：
50000
500
400
－

50000
－
＝ 25（天）

应批准工期延长：12+25 = 37（天）
2． 土方填筑按原单价结算的工程量
200×(1+20%)= 240万m3
按新单价结算的工程量
300-240=60万m3
土方填筑应结算的工程款：
240×10+60×（10+3）=3180万元
3． 承包人应得到费用补偿
(1）由于石料运输距离增加而增加的费用
1元/m3×(10—5)万m3×（30—10）Km=100万元
（2）由于石料运输能力不足应给承包人的补偿
2000元/天×(10万—5万）/400=25万元
（3）发包人应负责的停工期间设备停产的损失
10月4日至10月15日的12天停工期间，10月4日至10月5日（2天）由于发包人移交场地原因造成，属于应补偿费用的停工；
10月6日至10月8日属于“共同性延误”,以先发生因素确定延误责任（发包人移交场地延误在前）；
10月9日至10月15日，由于异常天气引起的停工，属于不予费用补偿的停工（7天)；
因此，应予补偿费用的停工共计5天，补偿费为：
5×(1+0。8)=9万元
（4)工期延长后管理费、保险费、保函费等费用的损失补偿
0.5×（5+25)=15万元
（5）承包人另寻采石场发生的合理费用0。5万元。
合计：149。5万元。
二十五、某水电站（主要任务为发电及承担电网中的部分调峰、调频和事故备用）装机容量为160万KW，工程投资16。51亿元，建设期10年，运行期50年.财务评价结果及敏感性分析结果见下表：
经济评价指标
不确定因素
财务内部收益率（％）
借款偿还期（年）
基本方案
11。1
13.6
投资增加10％
9。6
16
工期提前一年
14
10
售电价增加3。1分/ kw。h
13
11
问题:
若行业基准收益率为10%，贷款机构规定的借款期限为15年，根据敏感性分析结果，进一步评价该项目财务上是否可行？
参考答案：
根据敏感性分析计算结果可知:
（1）水电站投资增加10%时，将使财务内部收益率减小到9。6%，借款偿还期延长到16年，项目财务评价不可行.
（2）工期提前一年,财务内部收益率将增至14％,借款偿还期降至10年,项目财务效益更显著，项目财务评价可行.
（3）若每度电增加3.1分／kw.h，将使财务内部收益率达到13%,借款偿还期减至11年,项目财务评价可行，效益更显著.
综上敏感性分析，应进一步准确测算设备、材料的价格上涨情况，若投资增加10％，项目财务评价将不可行.
二十六、某工厂年需水量1000万m3，预计水价0。35/m3,拟采用以下三个替代方案作比较:工厂附近某河上游修水库引水,跨流域引水，打井开发地下水.各方案建设期均为一年,建设期初一次性投资，项目建设期投资和建成后的年运行费如下表所示.假定基准投资回收期为10年，行业基准收益率为8％，项目运行期为15年。
工程投资及费用表 单位：万元
编号
方案
投资
年运行费
1
跨流域引水
2800
100
2
修水库
1500
140
3
打井
1100
250
问题：
1、根据静态投资回收期指标从三个方案中选出最优方案；
2、画出最优方案的净现金流量图,并根据财务净现值指标判断该方案是否可行。
参考答案:
1、各方案的效益为：1000×0。35=350万元
各方案的静态投资回收期:
方案1 Pt=12。2年〉 Pc
方案2Pt=8.14年< Pc
方案1 Pt=12年> Pc
因此，应选择修水库引水方案作进一步分析.
2、选定方案（方案2)的净现金流量图如下：
210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1500

财务净现值：
FNPV=－1500+210（P/A,8%，15)（P/F，8%,1）=275。45万元＞0
由于财务净现值指标大于零，故修水库引水方案可行。
二十七、某小型水电站项目装机容量为2万千瓦，全年处在基荷运行。若每度电售价0.40元，可变成本0。10元/度，销售税金及附加0。05元/度，年固定成本2000万元，试确定该项目的年发电量盈亏平衡点为多少万度?生产能力利用率盈亏平衡点为多少?（一年按365*24=8760小时计）
参考答案：
该项目的年发电量盈亏平衡点为:
该项目的生产能力利用率盈亏平衡点为
二十八、某水电站工程项目承包合同采用《水利水电土建工程施工合同条件》。合同中对因人工、材料和设备等价格波动因素对合同价的影响，采用通用合同条款37。1款规定的调价公式。合同中规定的定值权重A=0.15，可调值因子的变值权重Bn、基本价格指数Ftn如下表所示.在合同实施过程中，某结算月完成工程量，按工程量清单中单价计，金额为100万元；该月完成了监理工程师指令的工程变更，并经检验合格，由于工程量清单中没有与此工程变更相同或相近的项目，故根据实际情况协商结果，业主应支付变更项目金额为5万元;该月应支付材料预付款10万元；应扣保留金5万元。除此，无其它应扣或应支付款额.本月相应的各可调值因子的现行价格指数如下表所列.试计算该月应支付给承包方的款额。
可调值因子序号
变值权重Bn
基本价格指数F0n
现行价格指数Ftn
1
0。45
100
116
2
0.25
150
168
3
0.15
132
156
参考答案：
价格调整差额
该月应支付给承包方款项为：
工程量清单中项目调价后款额 100+15=115万元
工程变更项目按现行价格支付款额5万元
材料预付款 10万元
小 计 130万元
该月应扣款项：保留金5万元
综上，该月应支付承包方款额为130－5=125万元
二十九、某工程合同价为1500万元,分二个区段，有关情况如表所示。
合同规定，缺陷责任期为1年,逾期完工违约金最高限额为合同价的5％
区
段
工程价(万元)

合同规定
完工日期

实际竣
工日期
（已在移交证书上写明）
允许延长工期
（天)

签发移交证书日期

扣保留金总额
（万元)
缺陷责任期内业主已动用保留金赔偿
(万元）
误期赔偿
费率
(万元）

Ⅰ
1000
96。3.1
96。3.1
0
96。3。10
50
15
3‰×1000/每天
Ⅱ
500
96.8。31
96.10。10
10
96。10.15
25
0
2‰×500/每天
总
1500
96。8。31
96。10.10
10

75
15

问题：
1、该工程逾期完工违约金应为多少？
2、按《水利水电土建工程施工合同条件》规定，所扣保留金应何时退还？应给承包商退还多少？
参考答案：
1、Ⅰ区段不延误。
Ⅱ区段：
延误天数=40天（96.8.31→96。10.10)
允许延长10天 ，应支付逾期完工违约金的天数：40—10=30天
赔偿金额元
最高限额元
因为30万＜75万，故工程误期赔偿费为30万
2、按《水利水电土建工程施工合同条件》规定，保留金退还如下：
96年3月10日后14天内，由监理人出具保留金付款证书，发包人将区段Ⅰ保留金总额的一半支付给承包人（退还25万元）。
96年10月15日后14天内,由监理人出具保留金付款证书，发包人将区段Ⅱ保留金总额的一半支付给承包人(退还12。5万元).
97年10月10日监理人在本合同全部工程的保修期满时，出具为支付剩余保留金的付款证书.发包人应在收到上述付款证书后14天内将剩余的保留金支付给承包人(退还22.5万元）。
三十、某土方开挖工程计划50天完成,工程量为10000m3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 m3的均衡进度施工.
背景一
由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。
问题一
1．请绘制以工程量表示的工程进度曲线；
2．为了保证开挖工程按期完成,经分析确定原施工方案能以增加生产能力25％的速度赶工作业,试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？
参考答案：
1、工程进度曲线如下图所示。
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
累计完成工程量

工期(天)

2、(1）余留工期为50—10=40天
(2)在采取赶工作业情况下需要的作业时间为
10000／［（1+25%)×200]=40天
综上（1）、（2）两方面情况,采用赶工作业方案，正好可以按期完成.
背景二
上述赶工作业方案（每天开挖250 m3)经监理工程师批准从第11天开始施工.现场监理人员根据监理日志，每5天汇总一次实际完成的土方量,前30天的统计数据如表所示：
时间（天）
1~5
6～10
11～15
16~20
21～25
26～30
实际完成土方
（m3)
0
0
1250
1200
1150
1200
问题二
1、根据上述统计资料分析，在前30天内，监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为多少天？
2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的11～30天内,实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天?
参考答案：
1、（1)按监理工程师最初批准的进度计划,第30天结束时，应完成工程量
30×200=6000m3
（2）实际完成的工程量为
1250+1200+1150+1200=4800 m3
（3)实际进度与初始批准计划的偏差为
天
即：比初始进度计划拖延了6天工期.
2、（1）按赶工计划，11~30日内，计划完成工程量为
250×20=5000m3
（2）实际进度与赶工计划进度偏差为
天
即：实际进度比赶工计划进度拖延0。8天工期.
三十一．某承包商承包某水电工程.该工程工程量清单中的“模板"工作项目为一项350平方米的混凝土模板支撑工作。承包商在其中标的报价书中指明，计划用工210小时，即工效210工时/350平方米=0.6工时/平方米，每小时工资6。0元。合同规定模板材料（木材)由业主供应,但在施工过程中，由于业主供应木材不及时，影响了承包商支模工作效率，完成350平方米的支模工作实际用工265个工时,其中加班55工时，加班工资实际按照7。5元/小时支出，工期没有造成拖延。承包商提出了施工索赔报告,要求赔偿。
问题：
(1）你认为承包商是否该得到赔偿？若该赔偿,应包括哪些内容？为什么?
（2）试通过对该承包施工项目的计划成本、实际成本的分析计算，确定承包商应该得到多少赔偿款额？
参考答案：
(1)本案例中由于业主供应木材的延误影响了承包商支模工作效率,故承包商应当得到赔偿.赔偿款项仅为加班工时费用支出。
（2）该项目的计划成本=210×6=1260元
实际成本=210×6+55×7。5=1672。5元
承包商应该得到的赔偿款额=实际成本－计划成本=55×7。5=412元
15