学习义务教育学习管理标准心得体会.doc

质量出强校 文化出名校义务教育学校管理标准学习心得近期认真阅读学习了义务教育学校管理标准,感受颇深,受益匪浅.整个标准紧贴一线教师的工作实际，着眼于学校的发展,学生的培养和教师的成长，很实在很接地气，也为我们平时的工作指明了方向，明确了道路.作为分管学校教科研和党建工作的负责人，我着重关注了标准中基本理念的第二条中的提高质量和6大管理职责中的第三条引领教师专业进步。在一段时间里，教学质量好像老和课业负担重,填鸭式教学等一些负面的议论联系在一起，好像一谈质量,就是逼着学生死搞学习,大量联系,占用休息时间在这次颁布的标准中，明确的提出提高教育教学质量，而且对怎么提高做出明确的要求：要营造良好的学习环境和氛围，激发、保护学生的学习兴趣，培养学生的学习自信心；帮助学生掌握科学的学习方法;引导学生独立思考和主动探究.尊重学生个体差异,采用灵活多样的教学方法,因材施教。用特级教师李镇西老师的话来说，就是教师要营建有趣、有效的课堂，质量提高要靠方法而不是书山题海。这实际上就对我们的老师提出了更高的要求，要求我们老师要有更深厚的底蕴,更多的方法，更高的效率，多练多讲的低效提高学生成绩的方法已经不适用了.教师要想办法在有限的课堂教学时间内精耕细作，提高效率，同时教师还要注重学生的个体差异，我觉得这一点非常重要，学校也提出过在作业的布置上分层布置,争取让每个学生不需要面对超出自己能力的作业，这样，学生能够保有学习的热情和积极性，参照标准，我们教师在今后的教学中一定要多想办法。有些教法和办法可能积重难返，但是一步步改进还是必须的。课堂教学上，学校这两年在推行“基于学的指导,我们教师也要把这一理念贯彻到自己的教学中去，确定学生的主体地位,加强核心素养的培养，让自己的课堂不在枯燥、单调，而是变的有趣起来，变得有文化气息。教学质量是广大学生和家长最为关注的事情，也是一个学校证明自己的一项重要指标，作为教师，我们讲的再好，做的再多,没有质量作保证的教学也是难以有说服力的。一个强校的打造，是建立在优秀的教育质量之上的。要想有好的教学效果,要想有更先进的教学理念和教学方法，教师自身的学习是必不可少的，标准里面3.2第39-43条,对提高教师的教育教学能力做了明确的要求,对照标准,我校在有些工作上还是落实的不错的，比如校本教研，每周以学科教研组为单位开展的集体备课活动，研讨教学，听课、评课一直坚持的比较好，在教师和班主任的培训上,学校也是不遗余力，就在刚刚过去的2017年秋季学期，我校就有近百人次到各地各校学习、培训，外出学习培训的人数占到教师人数的近四分之一，而全校教师参与的校本培训，在每年的“三月教学管理月”、“十月教研月”、暑期教师培训中也开展的扎实、有效，编辑发放的校本研修材料也累计达十几本.在标准中，提到的教师信息技术和现代教育装备的应用能力，我校每年也开办多次培训班，对全校教师进行培训，现今，全校教师基本都能熟练的使用各班配备的“班班通”教学系统进行教学。参照标准低42条：推动教师阅读工作，引导教师学习经典,加强教师教育技能和教学基本功训练的要求，我校在这些方面还要进一步加强,教师的阅读总感觉没有跟上，包括我自己在内,平均每天抽出一点时间静下心来阅读一直坚持不了，教师的普通话、粉笔字、钢笔字、毛笔字的规范、推进还要想更多的方法,在这些方面组织多一些的活动，来提高教师阅读和基本功训练的积极性。教学质量的提高,需要我们的教师不断的学习,提高自己充实自己，紧跟时代的脚步。在标准中对学校的文化建设也明确的提出了要求，在5。4明确提出要营造健康向上的学校文化，第71条提出：立足学校实际和文化积淀，结合区域特点，建设体现学校办学理念和思想的学校文化，发展办学特色，引领学校内涵发展；第72条：建设生态校园、 文化校园、书香校园;第73条:每年通过科技节、艺术节、体育节、读书节等形式，因地制宜组织丰富多彩的学校活动。如果说一所学校过硬的教学质量能够让这所学校成为一所强校，那么强校升格为名校离不开这所学校的校园文化，我校近几年也认识到这一点，在校园环境方面做了很多的改进，也提出学校的特色办学理念,组织了足球联赛、篮球联赛、艺术节等丰富多彩的活动，但是距离打出特色，形成学校特色名片还有很大的努力空间,这也需要我们全体四中人,从领导到老师在观念上要更新，在工作中要改进。打造强校、铸就名校任重道远，对义务教育学校管理标准的学习，让我工作的方向更加明确，工作的目标更加清晰，我这些点滴的体会还远远不够，在今后日子,我还要继续深入的学习,认真的领会标准的精神，同时，学以致用,将学习标准的体会、感受贯彻落实到工作中去,为个人成长而努力,为学校工作更尽一分力,为党的教育事业做出自己微薄的贡献.