海绵城市工程管理岗位职责.doc

海绵城市项目管理人员岗位责任人员岗位责任项目管理部经理1.代表公司履行与业主签订的项目管理服务合同；2。总负责与公司、业主及相关方的沟通与协调；3。总负责项目管理部的工作安排与检查落实；4。负责对外发文、对外合同的审批；5。负责审批合同网络图、成本总控制计划和进度总控制计划;6。负责组织编制项目管理规划、工作计划及月报;7.负责项目管理中重大问题的处理决策；8。负责项目管理部内部管理费用开支的审批。项目管理部副经理1。协助项目管理部经理负责项目管理部的内部管理；2.依据项目管理部经理授权分管项目管理中的合同、商务及市政前期工作;3。分管项目管理部中招标、采购和市政前期方面工作的计划、组织、落实；4.分管总包及重要分包工程招标的商务谈判和价格的落实；5。分管对招标文件、评标报告、合同文件的审批；6.分管组织解决有关合同及商务方面的争议；7.分管市政及政府手续办理；8。参与项目管理中重大问题的处理决策.项目管理部总工程师1。依据项目管理部经理授权分管项目管理中的设计、技术及施工问题；2.分管组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审及对设计的管理；3.分管施工组织设计及重大施工方案的审批；4。分管现场施工质量、进度的检查、管理和协调工作；5。分管现场重大质量、进度问题的处理；6.分管鲁班奖创优的组织、检查和申报;7.负责与公司技术支持系统的协调;8。参与项目管理中重大问题的决策。土建工程师1.参与设计方案、初步设计的评审、施工图纸的会审，提出结构专业的审查意见；2。负责结构专业分包工程的招标及技术评标；3。负责基础及主体结构工程的施工质量、进度管理;4.负责组织结构材料及工程的验收；5.负责结构工程设计变更、洽商的审核；6.负责结构工程工程量的审核；7.负责工程总体质量验收与质监站的协调。设备工程师1。参与设计方案、初步设计的评审、施工图纸的会审，提出设备专业的审查意见;2。负责设备专业分包工程的招标及技术评标;3。负责设备工程的施工质量、进度管理；4。负责组织设备、材料及工程的验收；5.负责设备工程设计变更、洽商的审核;6.负责设备工程工程量的审核；7.负责工程总体质量验收与质监站的协调。强弱电工程师1.参与设计方案、初步设计的评审、施工图纸的会审，提出强弱电专业的审查意见；2。负责强弱电专业分包工程的招标及技术评标;3.负责强弱电工程的施工质量、进度管理;4。负责组织强弱电材料及工程的验收；5.负责强弱电工程设计变更、洽商的审核；6.负责强弱电工程工程量的审核；合同工程师1。负责编制合同网络图;2.负责编制总包招标（合同文件）及其他重要的工程合同、协议;3.负责协调公司支持系统提供分包工程招标（合同）的示范文本；4.负责本项目所有招标文件、合同文件及待签合同的审核；5.主持合同争议的协调、解决；6.参与所有合同的谈判；7。参与商务及合同部分的评标，提出相应意见。造价工程师1.负责编制项目成本总控制计划;2.主持对设计概算和标底的审核；3。主持设计变更费用增减、暂估价及索赔的审批；4.参与招投标文件中商务部分的审核,参与商务部分的评标；5。参与商务谈判,制订谈判策略；6。负责月工程量和工程款的审批；7.主持工程结算的审核;8。编制资金使用计划；9.负责填报资金用款申请和建立支付台帐.市政协调主管1。负责协调办理项目前期的立项、规划、计划、土地和开工手续；2.负责协调办理项目拆迁手续；3.负责与政府主管单位的协调;4.负责与周边单位的协调。5。办理市政各专业方案、报装及开工手续;6。负责地上房屋、障碍物的拆除；7。负责地下管线、障碍物的探测与拆除；8.负责市政工程的招投标;9.负责市政工程的现场质量、进度的管理;10.办理市政工程的验收、接用手续.行政文秘1.负责所有项目管理部管理资料的归档、保管；2.负责项目管理部办公用品的购买、保管、分发；3。负责项目管理部的内部财务管理;4.负责考勤、统计工作;5.负责组织做好办公室的安全、卫生工作；6.安排文件打印及有关外协工作；7.项目管理部内部工作会的会议纪要；8。负责计算机信息系统的应用，负责与公司局域网的交流和维护。3