绩效评估表-评估表.docx

恒信悦华绩效评估表CREDITHENG Key Performance Indicators Year： 2010工 号 ： 姓 名 ： 现职位： 现职开始日期： 分公司: 部 门: 直线汇报人: 职位： 下一线汇报人: 职位： 虚线汇报人： 职位: 完成时间： Employee No. ： 0100 Manager No. : 0020 Employee Name ： 王小明 Manager Name : 李小朋 Employee Title ： 会计 Manager Title : 财务总监 目标评估标准/衡量因素时间权重员工自评直线经理评估评估分数评估分数员工 5 4 3 2 1直线经理 5 4 3 2 1岗位能力Role Specific Competencies岗位能力解释业务知识熟知公司产品知识与特点,了解竞争对手产品特点，能够很好的运用专业知识向客户清楚明确的介绍与展示公司产品。岗位适应能力透彻了解现有工作职责并愿意承担更多；对突发或不可预见的工作能够很好的处理与安排。决断能力能够进行全面系统的判断，做出迅速有效的决断。分析与报告能力能够运用正确的分析方法与分析工具，有效的利用数据进行分析与研究，并可以专业的报告形式展示与呈现.计划能力在与业务目标一致的前提下，能够制定可达成的计划,平衡中长短期工作。领导能力具备决策能力、分析与判断能力、激励与指挥团队能力、与团队成员有效沟通能力。项目管理能力能够明确项目目标，创建项目流程与系统，划分项目职责，收集项目资源，跟进项目进度，评估项目结果。核心能力Core Competencies核心能力解释自我评估分数结果导向符合公司战略发展，达成工作目标。5 4 3 2 1客户与服务导向满足客户需求，提供专业优质的服务。5 4 3 2 1沟通与协作熟练掌握沟通技巧,能够与同事和客户进行有效沟通，注重团队协作。5 4 3 2 1高效执行透彻理解工作目标与要求,卓有成效的迅速的执行力。5 4 3 2 1独立与创新能力能够独立解决问题，积极创新，勇于创新.5 4 3 2 1责任感对公司与工作负责,值得信赖。5 4 3 2 1耐心与亲和力富于耐心与亲和力。5 4 3 2 1公司所倡导的价值观与文化行为与思想符合公司价值，与公司文化相一致。5 4 3 2 1员工5 4 3 2 1直线经理5 4 3 2 1您的下一个工作目标希望（员工填写)： 综合绩效评估分数Performance Rating该员工在本年度的绩效成绩为(直线经理填写）: 培训与发展Training Development员工填写Staff Fill In 1、在过去的一年中，您有哪些优势得以体现？哪些方面(技能、技巧)尚有发展空间?优势： 可发展空间： 2、您希望公司提供哪方面的培训以帮助您在未来的工作中的能力得以提升？培训: 3、如果有转岗机会,您更希望在哪个方向得以发展?Commercial Business Administration Legal Retail Business Marketing Finance Project Team HR IT Risk Management Strategy & Business Development 直线经理填写Line Manager Fill In 1、在以往的工作中，员工有哪些优势得以发挥？哪些尚待加强?您希望给予其何种培训或奖励?直线经理签字/日期 员工签字/日期