现场管理一点课刚刚看的那十二张图归纳如下:1、现场不容他人破坏,当有人破坏现场时,先友好的提醒,若不理则汇报领导;2、现场边角尽量做到放置对应的板厚的钢板上,便于使用边角和吊钢板;3、柴油桶集中放置,不能随便乱放;4、钢板不能大板压小板,更不能跷跷板;5、使用过的钢丝绳和夹具应及时放到钢丝绳架子上,不能随意摆放;6、要保持使用工具的清洁,行车也是使用工具,也要注意保洁;7、现场物品应该定置摆放,不能随意乱放;8、下班前应将所工作场地清扫干净,工具、头盔集中摆放整齐。9、头盔、劳保鞋应定期清洗和清洁,保持整洁。要做到如下效果:1、对现场进行目视化管理,让所有员工一目了然,熟知现场状况;2、培养纠正员工规范行为,让员工从思想上重视自己的行为;3、让员工树立集体荣誉感,处处维护集体;4、提高效率,提高质量,让员工在舒适的环境中工作,身心愉悦。数控火焰切割一班二O一五年十月九日