岗位职级与薪酬等级表.doc

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精品行政职级设计职级岗位行政一级行政二级行政三级管理一级管理二级管理三级员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级总经理管理主任院长副院长院办主任财务主任后勤主任市场主任备注：浅色块代表职级调整范围，如财务岗位对应管理二～三级，深色块代表最高职级,如称职的会计可定为管理一级或二级，初始即为一级。医师职级设计职级岗位高级职称副高职称中级职称初级职称 T6 T7 T8 T9 T10 高级职称/副高级职称中级职称初级职称备注：高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬营销之路职级设计职级岗位 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 高级品牌经理品牌经理品牌专员备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级管理职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资+奖金总额年工资/奖金总经理 3,800 45，600 28，800 45,600 91，200 120，000 5比5 总监一级 3，400 40，800 18,400 40，800 81,600 100,000 5比5 总监二级 3,200 38,400 3，200 38,400 76,800 80,000 5比5 总监三级 3,000 36,000 36,000 72,000 72，000 5比5 经理一级 3，200 38,400 25，600 64，000 80，000 6比4 经理二级 2，600 31200 20，800 52，000 52,000 6比4 经理三级 2，000 24000 16，000 40，000 40，000 6比4 员工一级 1,800 21600 14，400 36，000 36，000 6比4 员工二级 1，600 19200 12，800 32，000 32，000 6比4 员工三级 1,400 16800 11，200 28，000 28,000 6比4 员工四级 1,200 14400 9,600 24,000 24，000 6比4 员工五级 1，000 12000 8，000 20，000 20,000 6比4 员工六级 800 9600 6，400 16，000 16，000 6比4 备注:当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴营销职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资+奖金总额年工资/奖金 M1 6,000 72,000 108，000 180,000 180，000 4比6 M2 5，000 60，000 90，000 150，000 150，000 4比6 M3 3，800 45，600 68,400 114，000 114，000 4比6 M4 3，000 36，000 54，000 90，000 90，000 4比6 M5 2，600 31，200 46，800 78，000 78，000 4比6 M6 2,200 26，400 39，600 66,000 66，000 4比6 M7 1,800 21,600 32，400 54，000 54,000 4比6 M8 1,400 16，800 25，200 42，000 42，000 4比6 M9 1,000 12，000 18,000 30，000 30，000 4比6 M10 600 7，200 10，800 18,000 18，000 4比6 备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴【技术职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资+奖金总额年工资/奖金 T1 6，000 72，000 72,000 144，000 144，000 5比5 T2 5，000 60,000 60,000 120,000 120，000 5比5 T3 4，000 48,000 48，000 96，000 96,000 5比5 T4 3,000 36,000 36，000 72，000 72，000 5比5 T5 2,000 24,000 24，000 48,000 48，000 5比5 T6 1,800 21,600 21,600 43，200 43，200 5比5 T7 1，600 19，200 19,200 38，400 38，400 5比5 T8 1,400 16,800 16,800 33，600 33,600 5比5 T9 1，200 14，400 14，400 28，800 28,800 5比5 T10 1，000 12,000 12，000 24，000 24，000 5比5 备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴

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