资源描述
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:呼图壁润达加油站改扩建项目
致:新疆吐哈诚信工程监理有限责任公司(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了 呼图壁润达加油站改扩建项目 施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计(方案)
承包单位(章):新疆中油油田建设开发有限责任公司
项目经理:
日 期:
项目负责人审查意见:
项目监理机构:新疆吐哈诚信工程监理有限责任公司
总/专监理工程师:
日 期 :
项目负责人审核意见:
建设单位:
项目负责人:
日 期 :
中国石油天然气股份有限公司
新疆昌吉销售分公司大奇高速吉木萨尔服务区南加油站新建工程
施
工
组
织
设
计
批准:
审核:
编制:
编制单位:新疆中油油田建设开发有限责任公司
编制日期:2012年 5 月
第一章 编制依据
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置及其管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全和文明施工、环境保护等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1。1 编制依据
1。1。1新疆科汇工程设计有限责任公司设计的施工图及招标文件。
1。1。2工程主要规程、规范
序号
类别
标准、规范名称
编号
1
国家
工程测量规范
GB50026—2007
2
行业
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
3
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
4
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
5
国家
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204-2002
6
国家
屋面工程技术规范
GB50345-2004
7
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
8
国家
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205—2001
9
国家
汽车加油加气站设计与施工规范
GB50156—2002(2006年版)
10
国家
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50254—96
11
国家
电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电器装置施工及验收规范
GB50257—96
12
行业
电气装置安装工程1KV及以下配电线路规范
DL/T 5161.16-2002
12
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210—2001
13
行业
室内装饰工程质量规范
QB1838—1993
14
国家
接地装置施工及验收规范
GB50169-2006
15
国家
建筑给排水设计规范
GB50015-2003(2009)
16
行业
网架与网架工程质量检验及评定标准
DGJ08-89—2000
17
行业
钢网架检验及验收标准
JG12-1999
18
国家
工业金属管道工程施工及验收规范
GB50235—2010
19
国家
现场设备、工业管道焊接工程施工规范
GB50236—2011
20
国家
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168—2006
21
国家
电气设备交接试验标准
GB50150-2006
22
行业
石油建设工程质量检验评定标准电气工程(电气装置安装工程)
SY40302-1993
23
国家
施工现场工程质量保证体系
DG/TJ08-1201—2005
24
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
25
国家
砌体施工及验收规范
GB50203—2011
26
企业
中国石油加油站建设标准设计
2010版
1。1。3其他文件
序号
类别
名 称
编号
1
企业
质量体系程序文件
2
企业
环保体系程序文件
3
地质勘察资料
4
甲方
招标文件及有关图纸答疑文件
5
企业
企业管理、项目管理、质量、安全等手册
1。1.4检验标准
本工程按设计文件、施工图说明书、国家颁布的《工程施工及验收规范》、《建筑安装质量检验评定标准》、《石油工程建设质量验收评定标准》、《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》《中国石油便利店标准方案》《中国石油加油站管理系统站级部署环境要求》《中国石油加油站建设标准及标准设计》等规范、标准及其它相应规范进行施工和验收。
第二章 工程概况及业主要求
2。1 工程简述
序号
项 目
内 容
1
工程名称
中国石油天然气股份有限公司新疆昌吉销售分公司大奇高速吉木萨尔服务区南加油站新建工程
2
工程地址
大奇高速AK45公里处
3
建设单位
中国石油天然气股份有限公司新疆昌吉销售分公司
4
招标工期
合同签订后,自甲方通知可以开工之日起120个日历天数
5
设计单位
哈尔滨天源石化工程设计有限责任公司
6
质量目标
符合《建筑工程施工质量验收规范》合格标准
7
工程内容
施工图纸内容
工程建设条件:
1、现场施工条件:现场基本具备三通一平。
2、图纸:施工图纸已出齐全并已审查批准.
3、根据实地勘察、了解:本工程位于大奇高速AK45公里处,因此应做好该工程的文明施工,组织好各材料进场堆放秩序和加强工程的有序管理是相当重要的。
2.2 业主要求:
2.2.1工期要求:合同签订后,自甲方通知可以开工之日起120个日历天数。
2.2。2质量要求:按国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准,必须达到一次校验合格。工程质量如达不到要求,施工单位无偿返工至合格.
2.3 地理及社会环境
新建工程施工条件较差.春季干燥多风,温差大;夏季酷热,日照时间长,阳光辐射强;
本工程所有材料、设备、生活物资、日用品等采购最近依托阜康市,大部分依托首府乌鲁木齐,距离最近过100km。
2。4 气象
相关气候条件表
月份
7月
8月
9月
10月
气候
昼夜温差大、
多风
昼夜温差大
、多风
炎热、日照长
热、日照较长
2.5 本工程特点
混凝土地面道路较多,随着货运车的吨位的增加,混凝土路面的使用周期越来越短;便利店的精装修需进一步与使用方结合.
第三章 现场组织管理机构及管理目标
3。1 组织管理机构组建说明
该工程属于复合(土建、安装、工艺、网架、形包)类型,在施工过程技术含量要求较高,因此我企业将会以全面质量管理的方法对本工程进行管理。我企业将以做精品为目标,进行严格管理,按项目法施工原则,选派具有丰富施工经验,精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表企业全面履行承包合同,承担该工程的施工管理。根据本工程特点,提出承包管理的总体设想和方案为:根据本工程既定的各项施工管理目标,以务实创新,争创一流为精神,交付完美产品为要求,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实际对技术、质量、安全、文明施工、资料的严格有序的管理及对合同、成本、进度的有效控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程,用户满意工程.
3.2 项目管理模式
本工程拟采用项目法施工,项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程按时、优质、高效的完成,公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业技术人在现场成立中国石油新疆昌吉销售公司昌吉吉木萨县园区加油站新建工程项目部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率的有计划的组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程的管理,并对建设单位全面负责。
项目管理人员配备原则:年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;工作扎实,专业精通,有较多技术和项目管理经验。
3。2。1 项目组织机构图
项目组织机构图见:附图1
3.2。2 管理人员一览表
序号
职 务
人数
工作责任
备注
1
项目经理
1
全面管理
2
安全员
1
安全管理
3
技术负责人
1
主管施工技术
4
施工员
1
施工管理
5
质检员
1
现场质量管理
6
预算员
1
施工现场预算
7
材料员
1
材料采购、管理
8
安装队长
1
工艺、网架安装施工管理
3。2。3 项目部主要成员及各职责
1)项目经理:项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制.负责施工现场的施工组织和协调管理。对工期、管理、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2)技术负责人:分管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,各项施工组织设计和施工方案的编制和交底;负责管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定,施工技术档案等工作.
3)工长岗位职责:在项目经理领导下,负责对主管的分部、分项工程施工进度、施工质量贯彻落实.参与施工组织设计及重大施工方案讨论,认真熟悉图纸,掌握规范及工艺标准要求,向班组进行分项工程技术交底和安全交底。按照网络计划,合理安排工序,安排好班组作业计划,并向班组进行作业的效益交底。深入现场指导施工操作,检查工作质量,组织班组进行自检、互检、交接检。组织隐检、预检,填写隐、预检记录,会同质检员办理隐、预检。参加分部、分项工程质量评定,填写“质评记录”交质检员认可后签字保管。组织作出分项样板工程、样板间。负责收集施工技术资料,并及时整理、移交和归档,认真填写“施工日志”。
4)质量检查员职责:熟悉、审查设计图纸,参加设计交底,领会设计意图。掌握技术重点,若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。参加施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控的讨论制定,提出保证工程质量的意见。经常深入现场进行过程检验,发现不合格及时提出,对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂时停止施工的要求,并及时向上级反映。督促班组自检、互检,协助项目部做好产品的标识工作。参加采购物资的验证和验收,及时检查施工记录和试验结果.参加对分包方施工的工程质量验证,参加样板间和样板分项的鉴定.参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收。参加地基基础工程、主体分部和单位工程质量评定,负责分项工程和其他分部工程的质量核定,负责班组任务书、结算时的质量签证。参加质量事故调查分析,并跟踪纠正措施的执行情况。
5)安全员的职责:认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程特点,提出有针对性的安全要求。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度。对安全生产检查中存在的不安全生产问题,进行研究分析,并加以解决和落实.发生事故保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用。对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指挥。负责督促并及时做好有关安全生产资料。
6)预算员:负责编制项目月(季)生产计划,及时上报下达,月(季)计划应包括产值、形象进度、实物量、用工、大宗材料需求量等。考核计划执行及完成情况,随时深入施工现场了解计划执行情况,并向项目主管领导提出调整意见。每年底预测分析跨年任务,编制主要技术经济指标的年度计划,报公司主管领导及公司技术质量科。做好工程回访卡的归档工作.在统计工作中,认真执行《统计法》,坚持实事求是,及时完成公司下达的统计任务。编制年度、月统计报表,并及时完成不定期的各种社会性调查工作。收集、积累有关施工生产的原始记录,对历史资料进行整理、加工,并建立台帐。项目建立单位工程登记卡台帐。做好工程开竣工报告及工程验收证书资料的管理工作.收集统计技术应用评审记录.
7)材料员职责:协助项目主管经理抓好材料管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成.组织落实材料系统主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量保持正常运行。负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。掌握施工进度,确保材料供应,使工程质量在施工过程中处于受控状态.负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证资料.做好每天进场材料的验收记录工作,并及时建立材料保管台帐。做好进场材料的堆放,文明施工,达到文明现场的要求。严格按照甲方指定品牌购买,没有指定的做到货比三家,优中选优.货源组织做到“大拉少跑”.合理装车,分清主次。
8)各专业班组长职责:服从施工员的工作安排,负责本专业班组人员的施工安排、技术交底、安全交底。负责管理进度计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产的管理.
3.3 管理目标
3。3.1 工期目标:本工程招标文件要求工期为120天.我单位将根据该工程的结构特点,结合自身的生产水平、管理能力、施工经验、合理组织施工,保证在120日历天内完成该工程招标范围内全部施工任务。
3.3.2 质量目标:工程质量确保合格。
3。3。3 安全生产目标:杜绝死亡,无重大安全事故,创安全文明达标工地。
3。3。4 文明施工和环保目标:争创样板安全文明工地.
3。3.5 服务目标:建造业主满意工程,建造企业形象工程。
第四章 工程施工计划
4.1 施工准备计划
4.1.1组建项目班子:在开工前由项目经理把本工程的项目班子组建起来,使各部门迅速就位,建立岗位责任制,与项目成员签订责任状。
4.1.2现场准备:针对工程现场特点与自治区有关文明施工管理规定对现场合理规划,并进行部分硬化、对职工宿舍本着经济实用便利的原则建设;对办公区本着整洁大方、交通便利的原则建设;其中生活区与施工区分开以便于管理。
4.1.3施工机械设备、周转材料、施工工具准备:根据工程特点计时工计划,现已有的施工机械和大部分周转材料与工具,新增周转材料按工程所需做进场准备.
4。2技术准备:
4.2.1工程技术人员提前对施工图纸进行详细阅读,充分准备图纸会审,争取将设计中存在的问题尽可能的在施工前解决.
4。2.2根据工程特点和质量目标编制《项目质量计划》,并在各分项工程施工前要逐一对工人进行技术交底,针对重点及特殊分项工程以及本工程所采用的新技术、新工艺,要提前制定好职工培训计划.
4.2。3提前了解测量放线所需的坐标点,桩定好永久放线控制网;施工配合必要提前进行。
4。2。4预算人员提前编制好两算,并提出各种加工计划;特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样订货,按计划时间进场。
4。2。5提前组合穿插施工,安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行.
4.3 质量控制及创优计划
4。3.1本工程质量目标为:确保工程一次交验合格。
在本工程施工中,我公司将在人力、物力、财力等方面与重点支持,并按公司重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理,根据工期安排比较紧的实际情况,主要组织好立体交叉与流水作业,强调土建与各专业的配合,特别是组织均衡施工,避免因工作面不连续造成窝工的情况出现;在结构施工阶段主要解决好运输工作;在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系,合理穿插;且要解决好成品保护问题。
4。3。2 分布创优计划(创优计划表)
分部名称
等级
优良率
基础结构
优良
94%
主体结构
优良
96%
门窗工程
优良
90%
屋面工程
优良
95%
楼地面工程
优良
90%
装饰工程
优良
90%
电气工程
优良
96%
给排水工程
优良
94%
暖通工程
优良
92%
工艺工程
优良
96%
4.4 工期控制
根据工程特点和业主的要求,并结合我公司实际情况,我们计划工程自开工之日起,总计120日历天.
为实行上述目标,应着重做好如下工作:
4。4.1、做好施工准备工作,责任到人,分工负责,按时完成。建设单位应着重安排好资金使用,确保施工资金设备订货到位。
4.4。2、建设单位应提前考察设备,选好厂家及时签订供货合同,并提供完整的说明书及技术材料,保证结构施工过程中预留预埋,并确保按进度要求使设备进场.
4.4。3、特殊材料,装饰材料应提前选定厂家,选样订货,按时进场。
4。4。4、需委托加工的构配件、半成品,应提前安排加工生产,及时进场。
4。4。5、组织好穿插施工,结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上,安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。
4。4。6、施工进度安排详见附图“施工进度计划表”。
4.5 施工顺序:
每个单位工程的施工顺序均本着:“先地下后地上,先土建后安装,先围护后装修,先粗装修后精装修”的原则,具体如下:
测量放线→挖土→二次放样→垫层→基础工程→主体结构→围护墙→内外装修及屋面→站内零星工程→站内地坪→网架→形象包装.
第五章 施工部署
施工部署是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等.对于组织机构、工期控制及管理目标等,另章专门编写本章不再重复.
5。1 施工组织与协调
5.1.1人力组织
我们针对本工程的特点,除按第三章已表述的选择了项目班子成员外,并拟派技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍,负责土建施工和相应专业的预埋预留配合.
5。1.2机具组织
根据工程需要,首先落实重要机具为吊车、压路机等较大型的机械,将在公司内部调配落实;土方开挖及机械运输,将联系社会力量解决;大宗周转材料将随施工进度要求分批调配;其他施工机具根据现场平面布置在施工准备阶段组织到位.
5.2 施工准备
5.2。1技术准备
5。2。1。1组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前.
5。2.1。2修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理审批认可.
5。3 机具准备
拟投入本工程的施工机械设备及进场时间见下表:
序号
机具设备名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
挖掘机
小松PC220-6
台
1
开工准备期
2
吊车
25T
台
1
开工准备期
3
装载机
ZLC30B
台
1
开工准备期
4
立式砼搅拌机
350L
台
1
开工准备期
5
钢筋切断机
φ40
台
1
开工准备期
6
钢筋调直机
4—14mm
台
1
开工准备期
7
钢筋弯曲机
φ40
台
1
开工准备期
8
潜水泵
φ50
台
2
开工准备期
9
翻斗车
400L
台
2
开工准备期
10
平板振动器
HZ-90
台
2
开工准备期
11
振动棒
φ30
台
2
开工准备期
12
空压机
0.9L/min
台
2
开工准备期
13
加压水泵
扬程高80m
台
2
开工准备期
14
电焊机
13KW
台
2
开工准备期
16
氧割设备
套
2
开工准备期
17
切割机
JGQ400
台
2
开工准备期
主要材料用量表
序号
名 称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
钢管
φ48×4。5
T
5
开工准备期
2
钢模板
m2
60
开工准备期
3
扣件
千个
3
开工准备期
4
竹胶板
1.22×2.44
块
250
开工准备期
5
竹跳板
L=3m
块
80
开工准备期
6
水泥
325、425、525
吨
150
7
红砖
多孔砖
千块
1400
8
砂石料
M3
500
9
戈壁料
混合料
M3
8000
10
混凝土
商品各类
M3
2200
11
钢材
各类
T
22
12
镀锌钢管
各类
根
600
13
铝塑板
M2
400
14
电线电缆
各类
M
6000
5.4 人员准备
项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。本工程拟进场人员配置如下,并实行动态管理。
劳动力需用量一览表
序号
工种
人数
从事何种工作
备注
1
模板工
5
支模、拆模
随施工进度进入
2
钢筋工
5
钢筋制作、安装
随施工进度进入
3
混凝土
4
混凝土搅拌、振捣
随施工进度进入
4
架子工
2
脚手架支设、拆除
随施工进度进入
5
电焊工
1
焊接
随施工进度进入
6
砖 工
5
砌砖
随施工进度进入
7
抹灰工
5
抹灰、贴砖
随施工进度进入
8
装修工
5
油漆、涂料涂刷
随施工进度进入
9
水暖工
2
给排水、采暖管线及设备安装
随施工进度进入
10
电 工
1
电气管线及设备安装
随施工进度进入
11
防水工
4
防腐、防水
随施工进度进入
12
吊装工
2
预制构件吊装
随施工进度进入
13
普 工
8
辅助工作
随施工进度进入
5。5主要施工方案的选择
5.5。1 现场规划方案
根据现场情况初步确定,现场将分三个阶段布置。第一阶段为基础施工阶段;第二阶段为主体结构施工阶段;第三阶段为网架、站房装饰安装工程施工阶段,第四阶段为地面硬化及收尾工作,现场主要布置办公及为生产服务的设施。
5.5。2施工现场平面布置
施工现场平面布置图:见(附图2)
施工现场平面布置说明
5.5。2.1施工道路
施工用临时道路利用现有便道
5。5.2。2临时设施
东南角建造临时砖房,以施工人员住宿需要.在西南角建造办公室及库房满足办公材料堆放。
在东南临时用房前面 空地,用于堆放水泥、砂、石子等。
在东北角一块空地,用于堆放钢管、角钢、钢板等安装施工材料。
5。5.2。3施工用电
施工用电设施必须遵守国家现行的《施工现场临时安全技术规范》并符合安全法规要求,临时配电箱采用通用配电箱,施工电源由业主提供到新建站围墙外面,现场在门卫室后面设配电室,现场设分配电箱至施工现场用电设备。所有用电从配电室分布出去.
5。5.2。4施工用水
在工程施工中,需用水的分项工程有:土建工程施工用水、其他施工及生活用水。
5.5.2。5其他说明
本施工现场平面布置图是根据新建科汇工程设计公司设计的加油站总平面布置图和本工程的实际情况设计布置.
在施工过程中,根据工程要求和建设单位意见,按实进行调整。
基础
回 填 土
地下管道
地圈梁
垫层
挖土
底层墙
屋面板
屋面防水
屋面保温、找平
隔热层
水管
外墙粉刷装饰
勒脚、散水、明沟
踢脚线
垫层、楼地面面层
门窗
顶棚、内墙抹灰
刷白
油漆玻璃
水、电、暖、卫、器
基础工程
主体工程
装修工程、屋面工程
施工顺序示意图
第六章 分项工程施工方法
6.1 测量放线
6。1.1轴线测量:根据总平面图标定坐标红线桩,计算出建筑物的轴线控制线,并在现场设计“井"字轴线控制网,使用T2型经纬仪引测出各轴线控制桩,±0.00以上在建筑物四角保留控制桩向上投侧轴线,并在相邻永久型建筑物上面建立轴线控制点,轴线实现双控制。
6.1。2测量各开间轴线时,要始终从控制轴线一端开始,允许误差平均分配到各开间内确保每层轴线闭合,墙大角垂直.
6。1.3水准测量:根据规划标定的水准点,使用S3自动安平水准仪,采用往返复测法,把水准点引至施工现场并在施工现场建立水准标高控制网,计算出建筑物+50CM线,并引测到室内墙体上面,均从首层用钢尺向上传递标高,确保标高准确,严格控制建筑物的总标高。
6。2 基础土方开挖及回填
6。2。1基础土方开挖采用人工开挖和机械开挖,人工开挖放坡系数1:0。33,机械开挖放坡系数1:0。67,运土采用自卸翻斗汽车,当开挖至设计标高后,人工清理余土。在土方开挖过程中测量放线员跟班作业,严格控制开挖标高,严禁超挖土方扰动原基土。
6。2.2土方开挖后,应立即组织设计、质检、监理及甲方等单位进行验槽,合格后方可进行下道工序。
6。2。3填土施工
6.2。3.1 填土内不得含有有机杂质,其最大颗粒含量、含水量均要满足填土要求。
6.2.3.2房心土应先进行原土翻夯,其内杂物要清理干净。
6。2。3。3回填土应分层铺摊和翻夯,采用人机配合,每层铺土厚度200mm。
6。2。3。4沟槽回填应两侧同时进行或在沟内采取加支撑措施.
6。2。3.5回填土是要及时准确做好记录和取样试验工作。
6.3钢筋工程:
6。3。1钢筋进场及存放
钢材进场必须有厂家的出厂质量证明书,每捆钢筋均有标识,并按标识检验其钢筋直径和外观质量,并按规定抽取式样进行机械性能试验,合格后方准使用.钢筋在加工过程中,发生脆断、开裂或其他异常现象,应停止使用,及时进行化学分析,找出原因后,按照规定专人处理。
钢筋存放应按钢筋的品种、规格存放整齐,并设标识,钢筋下垫方木,距地150mm以上,利于通风,防止锈蚀。
6。3。2钢筋加工
钢筋加工的形状,尺寸规格,必须符合图纸和施工规范的要求,对钢筋表面的油渍、铁锈必须彻底清除干净,对带有颗粒状和层状老锈的钢筋不得使用.
钢筋连接:梁、柱钢筋大于∮16的钢筋接头采用焊接,直径小于∮16的钢筋采用搭接接头,要求操作人员必须经过培训, 要按规定分批取样试验,确保连接质量。
6。3。3 钢筋绑扎
钢筋绑扎前,须仔细阅读施工图纸,检查成型钢筋的种类、型号、尺寸,完全满足图纸及绑扎作业面要求时,方可进行绑扎.
6.4 模板工程
6。4。1所有特殊模板都必须先做单体设计和翻制施工图,翻样图以设计和图纸会审纪要及修改通知单位依据,模板工程必须符合GB50204—2002施工验收规范,跨度大于6M的梁,按20%全长跨度中起拱,本设计要求梁的跨中起拱50mm。
6.4。2柱模板采用木模板.为防止浇筑混凝土时模板涨模,影响墙面平整,每个1M高度设置固定穿戴拉杆(钢筋或木方,用钢筋时穿于柱内不小于∮12的)。
6。4.3梁模板采用木模板或定型组合钢模板,在木板上口弹线找平.其模板采用落地支撑时,下面应垫方木,当采用木方支撑时,下面用木楔楔紧,用钢管支撑时,高度应适当调整。当钢筋绑扎完成后,应对模板上口宽度进行校正,并用木撑进行定位,铁钉临时固定;采用组合钢模时,上口用卡具卡牢,以保证圈梁尺寸。砖混、外砖内模结构的圈梁,用横带扁担穿墙,平面位置距墙两端24cm开始留洞,间距500mm左右.
6。4。4 模板施工注意事项
模板施工操作要点:
⑴、模板安装前,应熟悉设计图纸和构造大样图、放线图、记下有关的标高、轴线的数据,备好预埋件等。
⑵、带下一层梁、板混凝土浇筑完后,测量员放轴线,木工应符合轴线,然后据此逐一放出墙、柱的模板边线的控制线。根据此线进行砌砖和构造柱模板的安装。
⑶、模板接缝应严密,不漏浆、不变形、梁与柱、构造柱接头部位应仔细牢固,由于模板自身的接缝较大,因此嵌缝一定要认真仔细。控制好柱、构造柱定标高(±10mm以内),模板相邻高差不超过3mm,所有节点必须逐个检查是否拧紧卡牢。
⑷、模板在使用前,均刷隔离剂,使用后及时清理并归堆备用。
⑸、严格控制模板的拆除时间,构造柱、圈梁的侧模在24小时后即可拆除(视气温而定);底模板等凝土强度达到75%以上方可拆除;
⑹、模板装拆和运输应轻放,严禁砸摔,严格控制施工荷载,上料要分散堆放,在支撑过程中必须先将一个网格的水平支撑及斜撑安装好后,在逐渐向外安装,以保证支撑系统在安装过程中的稳定性.
6。5 混凝土工程:
6。5。1 混凝土工程机械的选用
本工程中的混凝土采用商品混凝土,拌合车运输;
施工中使用振动低噪音的振搅设备,∮50插入式振搅棒使用低噪音的环保型产品,降低施工产生的音量,避免噪音污染,平板振捣器基本不产生噪音。
6。5。2混凝土施工工艺
6.5。2。1 混凝土供应
施工中要保护商品混凝土的及时、连续供应,确保混凝土不出现冷缝.
6。5.2.2 混凝土浇筑
A、混凝土的交换组严格按GB50204—2002《混凝土结构工程施工及规范》。
B、混凝土浇灌前应根据工程情况,选择合宜的浇灌线路,并由施工员向工人做好书面交底工作,施工时必须严格按浇灌线路进行。操作人员必须按规范要求将混凝土分层振捣密实,振动棒不得接触模板、钢筋及预埋件,同时设专人看守模板,防止意外发生。
C、混凝土柱浇筑时要控制混凝土自落高度和浇灌厚度,防止漏振离析。混凝土振捣采用赶浆法,新老混凝土施工缝处理应符合规范要求.严格控制水灰厚度和混凝土振捣时间,以保证混凝土质量.独立柱混凝土带沉积、收缩完后在进行第二次混凝土振捣(必须在混凝土初凝前完成),加强柱、独立柱根部四角混凝土的振捣,防止漏振造成根部结合不良,棱角残缺现象的出现。
D、浇灌柱时,应先在底部浇注一层与混凝土配比相同水泥砂浆,然后分层浇捣.连续灌注至施工缝处,中间不停歇,在接近施工缝时适当减小水灰比。柱、梁混凝土浇筑时自下向上浇筑。
E、施工缝的留设及处理
混凝土浇捣过程中必须保证混凝土的连续施工,若必须设置的施工缝或特殊意外情况下造成的施工缝要严格按照施工规范要求设置,施工缝继续浇捣时必须清除混凝土以及钢筋表面的垃圾、水泥和松散石子,凿毛后用水冲净,并充分湿润且不得积水,混凝土再次浇灌前应在施工缝处铺10-15mm水泥砂浆(其配比同混凝土内砂浆成分)。
6。5.2。3 混凝土的养护
视施工季节的气温,选择浇水,草帘、塑料布覆盖养护方法进行;一般养护时间以7d天为宜。
6.5。2。4 混凝土的取样及送检
混凝土必须在现场取样制作试块,其组数必须符合规范要求,试块应根据使用部分予以编号,并注明浇灌时间,做好取样见证记录,经标准养护送实验室进行检验,其实验取样应满足现行工程备案要求,见证取样的30%试件送往有鉴证认可章的资质实验室进行检验。另外作为实体结构的检验施工时还必须留有同条件养护试块。为尽快进行基础、主体的验收,在制作试块时留数组7天试压强度试块。
6.5。3 混凝土质量标准:
主 控 项 目
混凝土用水泥、外加剂的质量必须符合现行国家标准
混凝土的强度等级必须符合设计要求及施工规范规定
混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不超过混凝土的初凝时间,超过时按施工缝的要求进行处理
混凝土中氯化物和碱的总含量符合设计要求
混凝土配合比设计满足混凝土的轻度等级、抗渗等级、耐久性、工作性符合设计要求及施工规范规定
混凝土外加剂氨释放量符合GB50325—2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求
一 般 项 目
混凝土中砂、石、掺合料的质量必须符合现行国家标准的规定
混凝土拌制用水符合JGJ63《混凝土拌合用水标注》的规定
混凝土首次使用进行开盘鉴定,按规定留置标养试块,和同条件养护试块。拌制前测定砂石含水率,出具施工配合比
施工缝留置位置方法符合设计要求及施工方案要求
混凝土养护方法符合施工方案要求,养护时间不少于14天,混凝土强度达到1。2Mpa前不得上人及安装模板、支架
6。6 装饰装修工程
6。6。1 地砖楼面
6。6。1。1整层弹+50水平线→平均定地砖表面标高→清理基层→刷水泥素浆→素砂垫铺地砖→排砖→采用平铺层铺贴地砖→灌缝→养护。
6.6。1.1。1控制板块位置,在房间拉十字控制线,弹在砼垫层上,并引至墙面底部,依据+50标高线找出面层标高,在墙面弹水平线。
6。6.1。1.2平均定地砖表面标高:根据结构层的平整情况,平均定出地面砖表面层的标高,以及结合层的砂浆的厚度.
6。6.1.1.3清理基层:将基层清理干净,表面灰浆皮要铲掉扫干净,刷107胶水泥素浆,重量比10%的107胶水溶液,调制107胶水泥浆,水灰比0。5在清理好地面上均匀洒水,然后用扫帚均匀洒107胶水泥浆。
6。6。1。1。4素砂浆铺地砖、排砖做准拼,在平均地砖表面标高的基础上干铺素砂浆拍实,根据地砖及房间尺寸,用细线排砖,并在四周设置等样板饼.
6.6.1。1。5采用干铺法铺贴地砖1:3水泥中砂加水拌均匀,所拌制成的水泥砂浆应手捏成团落地开花,按所贴塌饼放好线把砂浆进行分摊均匀,拍实。
6。6.1。1。6在分摊好的砂浆上先用干砖放在上面拍实,平铺,进行排砖。
6。6.1。1。7把拍好的干砖取下,用调制好的10%的107胶,1:1的水泥砂浆均匀铺在砖的背面,然后进行铺填。用橡皮头榔头锤实,要求砖面平整,砼缝均匀砖控制在1。5mm。
6。6.1。1.8墙面抹灰
墙面抹灰工艺流程
门窗框四周赌赛
墙面基层
润湿墙面
润湿刮素水泥膏
抹底层砂浆
吊垂直、套方、抹灰饼
抹罩面灰
养 护
涂斜、面砖饰面
1)按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最少不应小于7mm,灰饼用1:3水泥砂浆抹成3cm梯形状.
2)墙面冲筋:用与抹灰层相同砂浆冲筋,冲筋的根数根据房间的宽度和高度决定,筋宽为3cm。
3)抹灰砂浆:采用掺入3%JJ91硅质密实剂的1:3水泥砂浆.抹底灰:冲筋结束2h后抹底灰,分层补平、压实,用大刮杠垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,保证阴阳角方正,管道处灰抹齐,墙与顶板交接处光滑平整,并用托线板检查墙面的垂直与平整情况,抹灰后及时清理散落在地上的砂浆.
4)抹罩面灰:当底灰抹好后,第二天即开始抹罩面灰(如底灰过干要浇水湿润),室内抹纸筋灰厚度不大于3mm,两人同时操作,一人薄薄刮一遍,另一人随即抹平,按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用铁抹子压一遍,最后用塑料抹子压光
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