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安全工作会议发言稿 篇一：安全生产工作会议讲话 突出安全稳定 强化执行落实 全力保障年度安全生产秩序 在管理处2014年安全生产工作会议上的讲话 管理处副处长 XXX 各位领导、同志们：大家好！ 今天管理处召开2014年安全生产工作会议,是在全面贯彻落实中央、省委省政府及交通运输厅关于加强安全生产工作部署的一次重要会议，也是全面贯彻落实公司2014年安全生产工作会议精神的一次重要会议.会议的主要任务是:回顾总结管理处2013年的安全生产工作,部署2014年管理处安全生产的工作任务。我的报告主要分三个方面: 一、2013年安全生产工作的回顾 过去的2013年，在公司的正确领导和支持帮助下，管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，不断加强安全生产责任制和 “一岗双责”的落实，积极开展各类安全生产专项活动，持续进行安全生产教育、培训，坚持安全生产检查制度,强化隐患排查治理及应急管理,不断提高安全意识，在全体干部员工的共同努力下,安全生产形势总体呈现平稳态势。主要体现在以下六个方面。 (一) 明确安全生产责任制。 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心.在2013年1月22日召开的安全生产工作会议上，管理处与各科室、部门、管理所签订了责任书；管理所也层层落实到站级、班组，实现责任制签订率100.做到了责任到岗，任务到人,并坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的“一岗双责制度,实现了管理处范围内安全生产责任制的全面落实，有效的促进了管理处安全生产工作的全面开展。 通过一年来全体员工的共同努力,全年未发生安全生产责任事故、责任书“三大指标”控制达标。 （二) 加强制度化建设。 去年，管理处以安全生产工作会、季度安全例会等为基本制度，结合检查、考核、培训、宣传、演练等各种手段，以一线工作法、领导带队、责任保障机制等办法，抓作风建设，抓执行落实,开展全面的安全管理。 2013年，管理处结合实际召开了以安全生产为主题的大型会议6次，内容涉及责任书签订、部署安全生产工作、通报安全生产工作情况、工程保通方案讨论、专项活动、安全生产工作总结等，各级安全生产组织机构在实际工作中也不断进行改进和加强，组织开展了较大演练4次，梳理各类应急预案使之更具有针对性和操作性,安全管理的重要内容之一台帐管理不断调整优化，使得管理处的安全生产管理、突发事件的处置等有了必要的保障。(三)积极开展道路隐患排查治理. 隐患的排查与整改，是安全管理中的重点，去年管理处结合全年安全生产工作计划按不同时期组织开展了各种节假日“南博会”“雨季防汛”等安全生产隐患排查、检查。按公司部署安排开展了“安全生产平安年”、“十看十查”、“打非治违”、“涉水桥梁“六月安全月、“平安交通创建、“百日安全大检查”等隐患排查治理专项行动。组织开展各类安全隐患排查、检查32次，对发现的隐患分别制定了详细、可行的实施方案进行处治，未治理完毕的已列入2014年计划.“平安交通创建初见成效。 去年管理处负责的省政府挂牌督办项目：XX高速自救匝道（K72+500）的建设于2013年6月26日顺利通过了交通运输厅组织的工程验收，及时消除了存在安全隐患，切实有效的保障了道路的安全营运。 （四）宣传教育是安全生产的有效载体。 安全生产教育是安全生产管理的基本要求,2013年管理处全面开展了全员安全教育培训工程，发放安全生产宣传资料163套,安全教育培训2748人次，各类资格证取证402人，安全生产月中积极组队参加公司“安康杯安全生产知识竞赛获第三名，管理处职工参与面100，所属4个管理所也组织管理人员学习有关法律法规对员工进行安全生产宣传教育，目前管理处三类人员持证上岗率已达100，教育宣传活动取得了良好效果。 （五）沟通协调是安全生产的重要手段. 由于我处所辖道路点多面广，养护施工和安保改造保通方案的审批涉及及XX、XX、XX三个地州及省市相关执法单位，部分大型工程保通审批难度较大，2013年经管理处安委会决定，采取对协调难度高、保通压力大的项目方案，由主管领导亲自牵头，较大难度和压力的项目方案由分管领导牵头，一般难度和压力的项目方案由安全部门负责人或管理所负责人牵头进行协调的方法,在保通协调工作困难重重，现场保通压力巨大的情况下，积极协调相关部门，顺利完成了XX隧道路面和新发村鲁溪冲大桥、XX大桥和“白改黑”、XX路面处治等一批保通难度大、社会影响大的工程项目安全保通方案的会审报批工作，切实有效的保障了道路的安全营运. (六）把安全投入作为安全生产的重要保障 2013年度,管理处严格按“三同时”制度落实养护施工安全保通措施和费用投入,总计投入XX万元,其中XX所工程安全费用XX万元；XX所工程安全费用XX万元；XX所养护工程安全费用XX万元;XX所养护工程安全费用XX万元；对施工现场安全检查26次。完成车辆安全统筹XX辆,费用XX万元,由于措施得力，资金到位，保证了各项生产工作的安全,未发生因我方责任造成的安全事故。二、管理处的安全生产现状和面临的压力、存在的问题。 XX管理处所辖XX条高速公路,属典型山岭重丘区高速公路，具有弯多、坡大、长下坡路段多,桥隧涧相连的特点,近年来随着社会经济的发展,车流量大幅增长，特别是辖区内XX路段为交通事故多发地段，同时,XX隧道机电设施、设备因年久失修、盗损等情况导致救援保障系统不起作用,XX辖区道路部分长下坡路段安保设施损坏、桥梁不同程度存在结构坏损、部分路基边坡失稳、路面破损及非法开口、办公及生产生活地点消防、水电设施不同程度老化及损坏等,诸多问题因种种原因得不到及时修复，给我处道路安全运营埋下重大安全隐患. 近期以来，XX、XX出现道路坑塘导致车辆爆胎，XX落石致人受伤等严重道路安全隐患，公司及社会媒体高度关注,同时,省政府挂牌督办的安全生产重大隐患项目属XX责任范围内的4项，我处就占了三项，使我处安全生产工作压力倍增,综上所述，XX管理处道路交通安全隐患仍较突出，安全生产总体形势严峻. 一年来，管理处的安全管理工作在全体员工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索,同时也存在着一些问题，一是处、所部分职能部门“一岗双责”制度落实不够，对隐患重视不够.治理进展缓慢是昆明东安全生产工作中的一大弊病;二是现场管理不到位。通过近期国内一些较篇二：公司安全工作会议发言稿 公司安全工作会议发言稿 公司安全工作会议发言稿 同志们： 现在，我代表公司做2012年安全生产工作总结并对2013年安全生产工作进行安排。 2012年安全生产工作总结 2012年,公司以强力推进国家安全生产标准化一级企业创建工作为主线，全面落实各级安全生产责任制，深入开展安全检查和隐患排查治理，进一步完善安全管理规章制度，组织开展形式多样的安全生产宣传教育培训活动，为公司的深度结构调整和生产运营创造了良好的安全生产环境。全年重伤及以上事故为零，轻伤事故1人次，千人负伤率（低于XXXXX公司下达的1控制指标)，未发生新增职业病病例，未发生重大消防、厂内交通事故，各级各类人员安全教育率和持证上岗率均达到100，全面完成了年初制定的职业健康安全、消防和厂内交通安全目标。 现将公司2012年安全生产（消防安全)工作总结如下: 一、进一步强化安全生产责任制落实 为了认真履行安全生产责任制，对照安全生产法河南省安全生产条例和中共XX市委XX市人民政府关于推行安全生产“一岗双责完善安全生产责任制的意见的具体要求，公司组织对安全生产责任制进行了逐级修订和下发,严格落实安全生产直线责任.认真组织各级领导学习党和国家安全生产法律、法规和方针政策，履行安全生产责任的自觉性和主动性进一步增强。按照XXXXX公司的要求，逐级签订了安全生产目标责任书,将安全生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到了生产经营的全过程，真正做到“安全生产，人人有责，真正意义的实现横向到边、纵向到底，安全生产主体责任得到了有效落实. 二、全面推进安全生产标准化一级企业建设 按照国家安监总局和公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署,公司上下紧紧咬住年底通过国家局评审的总体目标不放松，在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度对标活动，对缺失的制度及时进行了补充，重新下发安全生产管理制度32项.认真对照有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准,针对设备设施和作业安全两个相对薄弱的考核类目，制定专项整改计划，定时间、定人员、定措施逐项进行整改。先后完成了天车扶梯改造、安装防脱钩装置、补充警示标识牌、管道规范涂色等，生产现场面貌焕然一新。从年初到9月份在公司范围内组织开展了3次内部评审,对查出问题的整改情况进行了跟踪和验证.11月8日-9日,公司评审组对我公司进行了内部评审，对照评定标准给出了的高分，对我公司的安标创建工作给予高度评价，XXXX公司同意推荐我公司申报国家安全生产标准化一级企业，安全生产标准化创建工作取得了阶段性成果.目前，我公司申报工作已完成,准备迎接国家安监局进行正式验收. 三、职业健康安全管理体系高标准运行 根据体系运行过程中出现的问题和中铝总部的统一部署,公司组织对各单位对环境因素和危险源进行了补充识别及评价，更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。为了检验体系运行的有效性，公司于2012年9月组织进行了内部审核,开据不符合报告6份，观察项88项，均已整改完毕;通过组织管理评审，对公司机构设置和资源配置，内外环境的变化，方针、目标指标和管理方案的实现以及体系内审情况等方面进行审议和评价，提出体系持续改进的方向和改进对策,确保了体系持续的适宜性、充分性和有效性。10月份,公司顺利通过了北京方圆标志认证公司的年度监督审核。 四、持续开展违章行为综合治理和隐患排查治理活动 1。按照年初中国XXXXX公司关于违章行为综合治理年活动的要求，公司制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组,各二级单位结合本单位实际制定了具体的活动实施方案，通过宣传、发动、现场检查、加大处罚力度等手段，现场违章现象明显减少. 2.为了继续深入开展隐患排查和治理工作,公司重新组建了安全生产专家组，针对重大风险多、日常检查不规范、针对性不强等问题，创新安全管理模式，组织注册安全工程师分别编制了天车、叉车、重大危险源、危化品等专项安全检查表，提高了安全生产监督检查的针对性和质量,对发现的隐患各相关单位都进行了整改，收到了良好效果。按照中铝公司要求每月上报风险评价表.全年共排查事故隐患2862项,整改率。 3。配合XX市技术质量监督局对全公司11个相关单位各类起重机械159台、叉车46台进行了年度检测检验，共查出隐患225项，均已整改完毕.配合XX市气象局对公司43座建筑物，750处避雷设施的监测点进行了监测，共查出问题点60个,均已整改完毕。 五、切实加强班组安全建设 今年,公司继续把班组安全建设作为抓基础、抓管理、全面提升安全保障和安全发展能力的重要抓手.在认真总结前两年班组安全管理成功经验的基础上，举办了公司2012年班组安全管理经验交流比赛，与往年不同的是,选择了来自生产一线危险性较高、环境较差、管理难度较大的24名重点工序班组长和班组安全员参加了比赛。比赛结束后，利用安全专刊，刊登了获奖班组的安全管理经验材料，广泛宣传班组在危险源辨识、创建安全生产标准化、开展反违章活动、安全教育培训、事故反思等基础工作中好的经验和做法，为基层单位相互学习和借鉴提供了平台,让班组安全管理的成功经验在公司各单位广泛推广，继续把班组安全建设工作推向了深入. 六、强化职业健康安全管理 为职工配备了与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教育职工按照要求正确佩戴和使用。针对熔铸厂高温易发事故的现状,将高温岗位职工穿着的纯棉工作服面料加厚，增加防护系数,根据现场危险源和危险有害因素提高劳保鞋采购标准。并按规定对公司41个有毒有害作业点进行监测,组织对1337名有毒有害岗位职工进行职业健康体检，对职业危害风险高的岗位作业人员进行复检和调换岗位,建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。在高温来临之前,为职工发放劳动保护防暑用品人丹、清凉油、风油精等,合计81370元，足额发放防暑降温费共计506274元。根据气温情况，为生产现场职工发放冰糕、清凉饮料等防暑降温食品，将生产现场的防暑降温工作真正做到实处,确保了高温时期现场职工的安全。 七、创新开展安全教育培训活动 全年组织了企业负责人、安全管理人员任职资格的取证和继续教育培训，累计举办特种作业人员复审取证培训班20个，参加培训819人次，累计对劳务工、复员转业军人、新分配大学生进行公司级教育261人次，确保了各级各类人员的培训教育率和持证上岗率均达到100。利用今日洛铜3期安全专刊，及时报道各单位安全生产标准化创建动态,宣传安全管理的先进经验，对发生的工伤事故进行曝光.收集和整理公司进入中铝以来发生的典型工伤事故，按照事故类别进行分类，编制了公司典型事故案例汇编下发至各班组，作为班组日常安全学习和开展事故反思活动的教材。 八、安全文化建设卓有成效 安全月期间,举办了处级干部和专职安全管理人员培训班；组织参加了由国家安全监管总局开展的“神华杯”危险化学品安全法规知识竞赛活动，获得大赛组委会颁发的优胜单位奖称号。公司被XX市人民政府安全生产委员会评为2012年“安全生产月”活动先进企业。工会开展了以职工代表安全巡视为主要内容的“安康杯”活动，加强工会组织对安全生产工作的监督。团委在团员青年中开展了“第五届200团支部DV设计大赛安全专题”活动，强化团组织在青年安全工作中的作用.各二级单位也开展了一系列丰富多彩的群众性安全文化活动。通过组织开展各种形式的安全活动,提高了职工的安全意识和安全技能,进一步夯实了安全生产工作的基础。 九、消防、道路交通安全管理工作 2012年，公司的消防、道路交通安全管理工作，紧紧围绕公司生产经营目标,严格执行各项规章制度，面向车间基层班组，突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等复杂场所等重点部位管理，认真落实消防、交通安全责任制,坚持从源头抓起,深入开展隐患排查治理活动，逐步建立长效机制. 全年组织开展各种监督检查活动540余次，查改各类火险隐患680余项;办理用火许可证620份，其中对危险复杂场所和重点防火部位的动火检修及施工，进行安全有效的现场监护210次。 组织对公司配置的3700余具（台)消防器材进行了强制检斤维修和更新，并利用检斤维修时机，组织开展了不等规模的预案演练、灭火演习、实地培训47场次，参加人数3000余人. 全年执行违章扣罚7200元，对工作评价好及有突出贡献的单位和个人实施奖励计13000元。 回顾2012年的安全生产工作，经过公司全体干部职工的共同努力，取得了较为明显的成效，具体表现在: 1。公司上下对安全工作高度重视，管理和投入力度加大，“安全第一、预防为主、综合治理的理念已深入人心。 2。通过安全生产标准化一级企业的创建，安全基础管理工作得到进一步加强. 3。采取以点带面的形式加强班组安全建设,强建基层细胞的自主管理能力。 4。通过组织各类有针对性的培训和参加注册安全工程师的考试，各级安全管理人员队伍素质和业务管理能力明显提高. 这些成绩的取得是公司全体干部职工共同努力的结果，是公司全体安全管理人员奋力拼搏的结果,一年来,在安全生产工作中涌现出了熔铸厂等5个“安全生产先进单位、铜板带厂等4个消防安全先进单位、熔铸厂一车间5炉丁班等26个“公司级零事故班组”、韩跃伟等101名“安全生产先进个人”、王宏勋等10名“十佳安全管理人员”、魏长坤等18名“消防安全管理先进个人、李震 等73名“安全生产先进班组长、王沛等11名“优秀青年安全监督员.在看到取得成绩的同时，我们还要清醒的认识到公司的安全生产形势依然不容乐观,仍存在不少亟待重视和解决的问题.一是：部分单位领导安全责任的落实流于形式,车间级安全管理过于粗放,职工安全意识淡薄，操作随意性大；二是“三违”行为和习惯性违章作业的顽疾尚未有效根除;三是个别单位对发生的事故和事故隐患没有按照“四不放过”的原则进行认真剖析，举一反三，吸取教训，导致同类事故或同类事故隐患重复发生；四是针对重大危险源、危化品、受限空间、重点防火部位等重点部位和检修作业过程中的安全管理还有待加强。对于这些问题，我们要高度重视，制定有效措施，努力加以解决. 2013年安全生产工作安排 2013年,公司生产经营将面临严峻挑战,安全工作尤为重要。各单位各部门要对当前的安全生产形势和安全管理现状保持清醒的认识,认真学习贯彻“十八大”精神,进一步树立“以人为本”和“生态文明理念，进一步强化基础管理建设，扎实推进职业健康安全管理体系和安全生产标准化工作，进一步强化员工安全教育培训，深入推进隐患排查治理和重点领域安全管理，加强作业场所职业健康监护，不断提升科技兴安水平,努力创建本质安全型企业。 根据中铝公司的要求和公司的具体情况，2013职业健康安全目标是： (一）重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在1以下； （二）新增职业病控制在以下； (三）重大消防、厂内交通事故为零; （四)全员安全教育率100，特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100，事故隐患整改率在的基础上提高个百分点； （五)接触职业危害因素作业员工健康检查率达95. 为确保实现这一系列安全生产目标，2013将从以下几方面开展工作: 一、进一步增强安全生产工作的责任意识 进一步加强各级“一把手”和各业务分管领导“一岗双责”职责，严格落实职业健康安全管理责任，不断推进各级领导班子齐抓共管责任体系建设，加强各级领导干部任前安全生产教育，积极推行领导干部任前安全谈话和各级管理人员安全工作述职，不断提升各级管理人员安全示范作用和业务能力,进一步落实领导带班、领导值班等制度。 根据中铝公司要求，把中央企业安全生产禁令作为公司安全红线，对于超出红线的,坚决按规定进行处理. 二、扎实巩固安全生产标准化创建成果 持续抓好安全生产标准化知识再培训，切实做好评审问题的整改和落实,全面持续改进和提高安全生产标准化水平。要将安全生产标准化与职业健康安全管理体系工作有机结合，实现体系评审、安全检查、隐患排查三统一。 通过安全生产标准化创建，公司的各项安全管理制度已基本健全,2013的主要工作就是针对这些制度进行进一步的完善和细化,重点是如何执行和落实,特别是要强化各项规章制度在车间、班组和一线的执行，通过转变工作作风,提高安全监管的质量，进一步巩固安全标准化创建成果. 三、深化基层班组安全建设 通过抓实“班组岗位达标”，进一步促进“打非治违工作。要把责任心强、具备较好安全生产技能、有一定组织能力的职工及时充实到班组长岗位。严格落实班前会、安全技术交底等制度，强调班前会上要突出“三交”和“三查”，认真填写安全检查记录和交接班记录，班组长要根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等，危险作业要严格按公司管理制度履行作业审批,使班前安全培训成为安全生产第一道防线。加强岗位安全技术操作规程的学习和考试，使岗位职工做到知其任,明其责，尽其职，提高职工的安全生产素质，增强防范安全事故和应急救援的能力。 四、持续开展违章行为综合治理篇三：安全生产工作会议发言稿 安全生产会议发言稿 发言人：黄总 安全生产事关整个公司的发展前途，要年年讲、天天讲，时刻抓，绝不允许有丝毫松懈、任何马虎；各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题，要充分认识到安全生产的重要性、复杂性、艰苦性和严峻性，自觉把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程.搞好生产安全工作主要从以下几方面着手： 一、安全工作要突破重点，抓住关键。搞好安全工作,必须责任落实,严格监管，坚守住安全生产底线.各工位必须认真落实“一岗双责”制,形成各司其职、各尽其责，齐抓共管的工作格局。 二、安全工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原则。“三个不允许”即不允许发现不了问题，不允许问题解决不了，不允许安全责任缺位；“三不放过即事故原因不清楚不放过，事故责任者及有关人员未受教育不放过，没有预防类似事故的措施不放过。 三、夯实基础，强化措施，狠抓落实，确保公司全年生产安全工作目标（0事故）任务全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生产措施要全部落实到实处；二是工作效率要高：发现隐患及时排除；三是安全工作要坚决实行“一票否决”制；四是严格执行问责制度。 以前安全工作中存在的问题： 1、职工安全意识淡薄，违章操作现象时有发生； 2、安全操作培训不到位；3、生产安全重视程度不够； 4、新老员工传帮带做的不好。 （四)安全工作具体要求： 1、各车间和部门必须狠抓安全基础管理工作； 2、对检查中发现的隐患和问题,要立即整改到位； 3、各个部门加强配合,齐抓共管; 4、请办公室起草安全责任书并落实签订; 2011年12月8日