收藏 分销(赏)

薪酬满意度问卷调查.docx

上传人:精*** 文档编号:3933702 上传时间:2024-07-24 格式:DOCX 页数:8 大小:17.74KB
下载 相关 举报
薪酬满意度问卷调查.docx_第1页
第1页 / 共8页
薪酬满意度问卷调查.docx_第2页
第2页 / 共8页
薪酬满意度问卷调查.docx_第3页
第3页 / 共8页
薪酬满意度问卷调查.docx_第4页
第4页 / 共8页
薪酬满意度问卷调查.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、薪酬满意度调查问卷感谢您再繁忙的工作汇中抽出时间填写这份问卷,此次调查是为了全面、系统地了解您对公司目前薪酬体系的感受,从而为优化现行薪酬体系提供依据。此次调查采取不记名方式,有关数据仅用于薪酬体系优化工作,请认真填写,您的支持与配合对公司薪酬体系的优化改进非常重要。谢谢您的参与!一、 您的基本信息1、 您的性别:* 男 女2、 您的婚姻状况: 未婚 已婚 离异3、 您的职务的 高层管理 中基层管理 员工4、 您的职能: 产品、技术活工程 市场或招商 运营或客服 销售或交易 人力资源、法务或财务5、 您进入公司的时间: 1年以下 1-3年 4-5年 5年以上二、 薪酬满意度调查1、 您对自己目

2、前的薪酬水平: 非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意2、 与同行业其他单位同岗位人员相比,您认为本公司的工资水平: 偏高 差不多 偏低3、 您认为目前的薪酬制度公平吗? 非常公平 比较公平 一般 不公平 非常不公平4、 您认为目前的薪酬保密制度合理吗? 合理 说不准 不合理5、 您对目前的考核、晋升制度是否满意? 非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意6、 您认为多长时间调整一次工资比较合理? 三个月 半年 一年 两年7、 您对目前薪酬结构中哪部分设计比较满意? 固定工资 绩效工资 提成 福利 期权8、 您对目前薪酬结构中哪部分设计最不满意? 固定工资 绩效工资 提成 福利 期权9、 您

3、认为你的工资中绩效工资占总收入的比例: 偏低 合适 偏高10、 您认为目前的绩效工资或提成是否能准确的对您的工作进行评价? 能准确评价 偶尔准确 不能准确评价11、 您认为自己的工作付出和薪酬回报之间的公平性如何? 非常公平 比较公平 一般 不公平 非常不公平12、 您认为目前的工资制度对员工的激励作用: 很好 较好 一般 较差 非常差13、 您认为影响您工资水平的主要因素是什么? 职位 工龄 工作表现 其它14、 您认为自己的能力是否得到了充分发挥? 已尽我所能 未完全发挥 对我的能力有些埋没 没有能让我施展的机会15、 您是否清楚地了解公司的薪酬制度和政策? 很清楚 部分项目不清楚 完全不

4、清楚三、 非货币薪酬调查:1、 如果您工作出色,您最希望得到以下何种奖励? 工资提高 期权增加 职位晋升 嘉奖和表彰 培训机会 带薪休假2、 目前的工作哪些方面让您比较满意?【请选择13项】工作趣味性、丰富性和挑战性工作的价值感和责任感良好的团队氛围领导的信任和认可领导的培训和辅导晋升机会和前景企业文化和制度公司办公环境和条件免费体检、旅游和节日礼品等福利文化娱乐活动3、 目前的工作您最希望哪些方面能够得到加强?【请选择13项】工作趣味性、丰富性和挑战性工作的价值感和责任感良好的团队氛围领导的信任和认可领导的培训和辅导晋升机会和前景企业文化和制度公司办公环境和条件免费体检、旅游和节日礼品等福利

5、文化娱乐活动弹性的工作时间和地点外部培训、学费赞助和带薪进修4、 假如你选择一份新的工作,您是受哪些方面的吸引?工作趣味性、丰富性和挑战性工作的价值感和责任感良好的团队氛围领导的信任和认可领导的培训和辅导晋升机会和前景企业文化和制度公司办公环境和条件免费体检、旅游和节日礼品等福利文化娱乐活动弹性的工作时间和地点外部培训、学费赞助和带薪进修四、 管理和公司层面1、您的领导是否有让您清楚的了解您的薪酬组成部分?非常了解 了解 含糊不清 不了解 2、您的领导对您的工作能力满意度?非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意3、 从整体上看,您认为公司上下级之间的薪酬差距如何? 很合理 较合理 一般 较不

6、合理 非常不合理4、公司对员工是否有严格执行薪酬激励制度?有积极的薪酬激励制度并严格执行 对员工进行及时有效的绩效考核 严格依据制度给员工提供较大的晋升空间 没有任何激励制度,无法执行5、您认为公司目前的薪酬制度对员工的激励性如何?非常好 很好 一般 较差 非常差6、您对公司目前各项福利补贴的评价:非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意7、公司提供哪些方面的福利制度使您感到满意?(选择1-3项)五险一金的缴纳 绩效工资的发放 食堂就餐条件 员工住宿 法定节假日 年终奖 其它8、您觉得公司有必要进行薪酬制度改革吗?必须改革 可以改革 可改可不改 没必要改革 五、 改进措施:1、在公司内部出现什

7、么情况时,您可能会离开公司?(请选择13项)得不到领导的重视和信任持续的低收入水平相对同行业其他单位,对薪酬福利不够满足能力得不到发挥缺乏个人发展、晋升的机会工作稳定性得不到保障与上下级之间的关系紧张对公司的管理制度失去信心其它1、 公司目前哪些福利做得不到位?(请选择13项)岗位补贴绩效奖金五险一金带薪假期集体娱乐活动和旅游过节福利年终奖金交通补贴就餐补贴加班补贴2、 以公司目前的经营状况,您认为公司可以提供员工哪些方面的薪酬福利?(请选择1-3项)岗位补贴绩效奖金五险一金带薪假期集体娱乐活动和旅游过节福利年终奖金交通补贴就餐补贴加班补贴3、 如果您对现在公司的薪酬福利不满意,您希望得到哪些方面的改善?您有哪些需要公司为您解决的问题?请列举出来,并说明原因?

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服