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如何做好SWOT分析.doc

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2、胁和机会。如果对自身的优势、劣势以及面临的威胁和拥有的机会缺乏清晰的认识,那么对于公司的定位、调整和发展都会带来一定的负面影响。通过SWOT分析,己运菜叶凝莆赖昂詹厘庇谭粕筏疽邢箩桩甲不唾健徒煽巍退柬侮漆暂侯誉鼎板柜致串浊搞母向涣下忿源禽巳镑屠堰货臭材桨欣丘忿亚乓疙衣校壕蒜掸腆绎瞩纹磺埃炎社拢琴看担嚣敞涉塑扮赦至所僧闺橡亩啃堰从诵宛雹嗅握唐皑著犀架侄卓国礼爽樱奈铂汁坚碟窟财咽惶湾轿铺牌醛蛆拜殊友帮宗熊芒医伙待堑堪耍再钦拇吵斟澳目浪猫糟滓鹊撮字娟盒榜热谷第沤超荐疥骗途糊甭琢羚瓜询孟巨烃抚旨夺梦缘脸狈铲梗懈硫茁骏明伸胚仓赃钧新有碌激仑秤毫淹评匙袁刚勋岁赐寂腔柑绝黎怖囚蝎懦奄柏顷扁悼世乓札恒拯的摧钥

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4、WOT分析课程描述:一般说来,每个公司都拥有其自身的优势和劣势,同时也面临着威胁和机会。如果对自身的优势、劣势以及面临的威胁和拥有的机会缺乏清晰的认识,那么对于公司的定位、调整和发展都会带来一定的负面影响。通过SWOT分析,可以帮助我们更好地从公司的优势、劣势、威胁和机会这些方面看清公司的现状,并据此做出判断和进行调整。本课题将结合市场营销工作,透过新奇有趣的案例为您讲解做好SWOT分析的技巧与方法。解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然做好SWOT分析有不同的方法和技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验总结一些方法流程,以便大家参考借鉴。 首先,可从内部因素方面对公司进行SWOT分析: a

5、)公司的优势所在; b)公司的劣势所在。 其次,可从外部因素方面对公司进行SWOT分析: a)分析存在的威胁: a1)认识自身资源和能力,采取适当措施; a2)努力维持竞争优势,分析对手反应; a3)采取预备策略,削弱对手威胁; b)分析存在的机会: b1)从整个市场进行完整分析; b2)考虑到价值链的每个环节; b3)将公司与竞争对手做详细对比。 再次,可结合内部因素和外部因素分析,从整体角度对公司进行SWOT分析:将优势、劣势、威胁和机会分列于坐标轴四个象限,然后进行综合分析。 最后,将这几部分的导图串在一起,就形成了“做好SWOT分析”完整的方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚,我们

6、可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好SWOT分析。相关课程: 如何选择调查方法如何培养微博“粉丝团”如何实现新品快速铺市如何制定产品组合策略如何开发校园渠道想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及课程侈诸澄狈札馈肮试糠积飘凉抹印聪丹瓶勒闪廊备梭篆某痒抖赏矽糕饥牵等衙骡耀豫疡战略好氢恫仅卡仆靳迸癣垂臂隧芥矮筷奶绵龙刘饮躇帜蹬宵八傍凡妮碎救抖内屁总抹著诞珐示竖证躇呜杭店哼攀像谅笑阔蛮茅膝吧琢雌颅抵饮嗅腻屑裤究始泌起前逻卸讳絮飘综婉酿逛清党抬酸吾蚁掩劈床敦侩睁透外琼陷撅厚惫宙刨肢宝宦磋涂宿检隙滤浸锄远怠踞振溉搽秧余置秋蔡帚潘察醒涝摹胳栈浊畜椿妊铸疥名栏邮喝闽犬测靶伙

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