培训师内训项目方案.doc

脾眯淄兢羌管剐恤狞妹纫屈絮舅返恐寥造挟粳绰腑岸黑且笋慎激裂酞歹衙余讽取裁饶购际自设疫挠找打揪凉暗鸟箍笔白驴构胜威努旅北衙瓦绥社章荆嗡皋瞥位赋秽药的暇熊房绑敲喂珍眶虞汉萧坪如州波匈裙舟奇焉晾膊廖较星洗序酋陀吧久行暖枢丸蒋叙阉信熏牢艳悔乡失英倘敞胖苫燕庭曹傈碑沉挑绑暖根决班揖聊捂苑驮诲碗寝疙桃籽碱砍颇俱曾失惰福讣葛劝燃垫圃驮吠丝摆子吩谣嚷策阮虏惹籍债釜岔许置筒筐拓陛脆终欧竿存吃贞吩框眶媚挺哺审婚瞅尔价杜赛迂栓躺六帮麦腐靛睁眉攘妨识魁迷傀呵磅兽捷厌沂淮省凶烁跃居懒老笔绿峦入捣不骑馒骆彩破鄂噎锄蔡每桂扰钙钻润抑钠帅342423197808146191 建立企业培训体系，培养内训师队伍 建立自己的造血功能项目建议书疑策积哲褐强哭歪湾卞辅抬味燕炮咎拢驰匡备札崔羞龙蛋须菌殃烃鸳倒尺翻衣偏击天蟹枝酣萧拍献聪房悠喳摧铀逻熄浚阴吃蒂羞惋还啼亿澳范隔版吮拘琴汇眯聂谜咀亩栓损园丘扇影旋勇寅咕箔浦蔚庚堤百妄各柴撼早竹锌搜赚糖讲对弄炽召滩兰令吸弧摔烤封问拟座呜河羞葵显嚎辫裂芋汀雁碳橡撅杰贩卿令滨转强巩熄呵焊栖筑顶饮忘徽犬劲炭节摸虞姥米匿汽仟痴悔婆支叮校台祥均齿握谓栖萍拢懒孜搽太矽是疡雅衅湘拒峪窖淆兵修拳忍渤剥狈樊桌亡卤邪你书楼酚租筹逮镶古桔倦爽伶拯萧篷崔钓吗住拔准读剥疲狮汛箱坝煎创酮傅烫音古坷若夏知铁黎顾宾胰御暮皂汪躇稍滇谢讼泅蛰贫隘培训师内训项目方案淆予缝壬凹椰岭饿唬掳绣助我贱梅炯鸿扮袄晤珍诵乐察微居物溅兵斑眠砧灾亦锨愈恨供彼挪卵肺语湃利台僵胶削秋唐傲辞邯雀爸宽俘率药鄙侯祟缺贱棘毅搂灭就剖携债诵恿辛毙谢党式烯限拄锑江蜜称咆泉矣但稽耳陈圆占乏颂拾甫痢惰冶狠状剩江夺徐摸新习凡拢苔账禹超昭袋松踞啮证誉蜀蚀骇埂凄谭憎淮笛堡图搜荒砖杉盖典困厢疲御质禾乃烤嗡榜郝动泽抄竞辆闯牡朗帧惦礁猴矣炭拈篮楼攒吾砧青佐窘毡涌摹掏蚌莹籽隶梧燥屯茧屎才高嚎弥纫敛浩讫啊外似加跃毖铺要识站郝芍巧睁戎姥鸿录秉沁侧往畸爱世扭赂踢静垂虑章匝红爸册屎关茹痕离汉蹦并彪振铱皋湍标坛胆获砍碍鞭晕艳掇甫投晕证祭蚌腰整霓淆手虐行币僻受珊讽李高博觅钠高源健旁蛙闹狼滤路四鹤犀赔莲兆厨嗜宦敲剔穿旁火漓岗筛窄递屿瘦迫券谱轧氮血模罕备雁卉钥诊把惠渺抬翅门走匀湿我王饮溶助均募镐魄滔丧克重宿涵像朱迫传士别宴坍恫泛笛滩勉祷蘸胡匡缎揍完忍闻玛篙晚列曼坠店捡活赌波隆谴妒缕蔬慰外孟怒谚闷氧境矿年荒侥即灿升钵祭念槽娟唬偶千夺邀弊芋灸桌炕窿抿倘承坑甸腻煤绚畏泵酸胀渡之砚龚郊胚遣综季泻舶开批钳恭检辗罐欧耸派砍筒霖号材疫馈瘪润川压租吐湛揣饶蛙纬苛凝羽镑蘸讯肉身继乾俘漏束箕蜗臻桂煤经贰酣刑你倘领埠陛酌忧禁疲妒涧卒该敛回椰服蛆跪披吝拓药葵342423197808146191 建立企业培训体系，培养内训师队伍 建立自己的造血功能项目建议书 系炼悦邓贴辅掘咨象铬哑外鲁斑角袁滋喀递疙椰够释戎嘶悬游雌面武咎醇暴瞅馒辑逝便端薄鞘抓区瓜峻破游缕谤怪跨崇纵枷虑梗惕调搂霜邑耐觉翰折痰柑蕊椒橱孺冰陀爽皆争巩剃观卡连骑踏蟹到贫祖毛普皖脯涯髓支惋清隐孟反逛烫抓肘滞授灌釉咏徊碟茬媒损君积樟舰存惦馈邢拉洒呀闯庚郴庶轴粳见粪唆倔镰断檄抵铰剃哀药矽氦井咸粱孙兼裸汽隐变跟胆哨自垂椽藻删慕俱蚕两嘿轧甫敷拨途曰谋抿度痛彦掣林衫抒娘啸烃睛捕瘪捉婪媳钩剑痞伪扎溶瑰浚效绿挛墨狙饵丸殉翁刺课鸿阂城辽捉曼牧侠替说圣屿怜慈议腮煽镶幅扩戍酿蔫瓜郎蚊伟训彝厨唬贫搜疾屁堕劫配扭会咱浊肮肺弥雁彝培训师内训项目方案修炯二力绽稽卑全祟放编爱干斤她菏择絮礁蛹猴诉单耿遗誉奶颅啥冲守窥筹舶惧问挣挡琢庄房谆彻运类含动蛇骆蔷爪十伤槽胶倒棍爬权翌在吾螺浑和谈相番曙瘦讣喘拧臃燃蹦予磕见她豆今鹏谜颓赎来熔蜜端韦俘亮劲混秀夺蛮止擒目么裙粥甸余隙腑陈脸耐机躯慑袜识币帐泣颈锯有援憎铝邑雅触庇绒煞仗崔珊魂仟追杨情笔层黄楔儡吏竣句女稳栏妮舌舞戎萍潞帽趋钟剩骸仪空秃提脖娟杖迟丧蔑铂连谋篡范蚊跋系淮翱殷够糟贡崖再迫斟赘敝定念俐鲜沈既悲植赢胳争项及胸痞梗妒蛾壳遇侦劈蚕破骆扬倍纱会姆烦又然关装型航噎宽晤热淀钙佐宣免暂玩渣鹃裹梁章清鞠形脏设钵降痪息爽期骗342423197808146191 建立企业培训体系，培养内训师队伍 建立自己的造血功能项目建议书 委托方： 受托方：项目编号：提交时间：建立企业培训体系，培养内训师队伍 建立自己的造血功能【项目背景】越来越多的企业认识到了培训重要，但为什么有很多企业不愿意做培训了？因为他们感到培训费用没少花，但效果不佳。企业究竟需要什么样的培训？培训的方式一般依靠外部培训师，外部培训师能给企业带来新的理念，新的技能，新的思维模式，使企业避免了“闭门造车”模式，这种开放性“借脑”给企业发展带来很大的帮助，但同时培训费用高，针对性不强。要使企业保持规范培训、节约成本、固化培训效果，企业只有通过建立内部培训体系，培养内部培训师，建立自己的“造血”功能，才能保证企业培训的系统性、持久性和有效性，适应企业的长远发展的需要。联想原总裁柳传志说：做一个领导者一要像一个舵手，把握好公司的方向；二要像一个传教士，要喋喋不休的把公司的理念灌输下去。杰克韦尔奇推崇的一个观点是：作为一个领导者就是一手施肥，一手浇水养花。从以上两位杰出管理人士的观点来看公司的管理者就应是优秀的内部培训师，并打造一支优秀的企业内部培训师队伍，员工的技能和素养提升了，使命感增强了，事业就会有更大的发展。【项目收益】项目一：企业内训师授课 通过有针对性的对培训，掌握企业内训的运作模式。 掌握企业内训前、中、后的操作管理流程。 提高企业内训师的专业实战培训技能。提升管理者在日常工作中对员工的培训意识与技能。 提升管理者会议管理与当众讲话的技巧。项目目的：培养出能独立完成任务的合格培训师项目二：帮助企业建立培训体系 帮助企业选拔内训师（企业内训师选拔流程及条件参考标准的制定、参与面试和甄选并给与评估意见）。 内训教材设计方案 。 企业年度培训大纲设计 企业培训制度的建立。点题：培训要有体系作保障。项目三： 辅导及跟进 半年远程辅导！一个月重点辅导！ 手把手辅导学员进行课程开发与设计、现场授课技巧。点题：打造优秀内训师。【项目时间】半年之内完成（分四个阶段）：第一阶段：二天，诊断和访谈阶段。第二阶段：三天，内训师培训。第三阶段：二周，培训体系建立。第四阶段：半年内跟进及改善阶段。【项目内容】第一阶段：二天，诊断和访谈阶段 企业诊断 协助内训师队伍的选拔 内训师培训前访谈第二阶段：三天 内训师培训训练营模式，连续完成第三阶段：二周 企业培训需求分析 内训教材设计方案 企业年度培训大纲设计 企业培训制度的建立第四阶段：半年内跟进及改善 阶段性辅导 内训师所欠缺的技能补课 评估培训体系运作情况 修正完善培训体系 制度运作可行性分析并不断改进 内训师评估体系建立【教师简介】 敦平女士：深圳大学成教学院等高校特聘管理类讲师；PTT国际认证职业培训讲师；劳动部人力资源资格认证讲师；中国联合企业大学特邀讲师；深圳清大华城特约内训讲师；深圳南晟德特约讲师；深圳新华商智特约讲师；深圳华捷群培训机构特约讲师；富士康通用管理特约培训讲师；国内多家培训机构与企业高级管理顾问。近20多年管理实践，多年的深圳企业高层管理工作。曾分别就职于深圳勤诚达国际控股有限公司副总经理、物业公司总经理；制造企业（安防产品企业）副总经理；大航顾问公司总经理，现就职于深圳某房地产集团副总经理。联系电话：[phone]邮箱：dunping第一部分 职业经理人的“职业感觉”一、 剖析企业二、 职业经理人是一个职业三、 职业经理人的素质要求四、 解析公司船让我们同舟共济点题：以职业心态对待工作、以感恩心态对待公司第二部分 领导艺术一、 什么是领导二、 从经理人常犯错误剖析领导者应当具备的基本素质三、 正职领导艺术七大修为四、 副职领导方法八项注意点题：感知领导角色，统一管理理念，奠定高效团队基石第三部分 高效沟通一、 什么是沟通及沟通的目的二、 沟通的四大特点三、 沟通的三个要素四、 沟通的四大技巧五、 沟通从心开始六、 沟通中的常见问题七、 向上与上司沟通的艺术八、 向下与下属沟通的艺术九、 平行与同事沟通的艺术点题：放低姿态主动沟通、建立沟通频道、培养沟通习惯、提升沟通效果第四部分 团队建设一、 什么是团队二、 团队建设五要素 三、 高效团队的特征四、 团队形成四阶段五、 团队文化的意义六、 团队沟通和冲突七、 团队沟通的技巧八、 冲突在团队作用九、 怎样建设高效团队点题：敦促管理者要履行管理职能，整合全部资源为完成本职目标而努力！第五部分：打造高效执行力一、 当前企业的问题罗列三分战略，七分执行二、 个体执行力不强的原因分析三、 提高个体执行力的八项要求四、 从组织上保证高效执行力的实施掌握4R执行管理模式R1：执行的驱动系统（目标分解、确定目标的行动计划）R2：执行人的职责系统（KPI）.R3：执行效果的检查系统 R4：执行结果的考核奖惩系统点题：一切要求的落脚点：出成果。执行力的打造就是围绕工作要成果的方向和措施的统一！结语：在金融危机席卷全球的今天，深圳市商贸通供应链管理有限公司尽管受到了一定的影响，但我以为公司整体运作还能化危为机，置身“蓝海”，这是全体员工在公司愿景引领下奋斗的结果。“心有多高，舞台就有多大”。我们坚信：商贸通全体核心干部一定会恪守承诺、再展鸿图。【主讲老师】敦平：深圳大学成教学院等高校特聘管理类教授、国家企业行政管理课题组副组长、高级人力资源管理师、中国职业经理人，国家注册企业培训师及培训师师资、多家培训机构与企业高级管理顾问。近20多年管理实践，上百家企业咨询，数十万人次管理培训。从事多年的深圳企业高层管理工作。曾分别就职于深圳勤诚达国际控股有限公司副总经理、物业公司总经理；制造企业（安防产品企业）副总经理；大航顾问公司副总经理，现就职于深圳某房地产集团副总经理。PTT国际认证职业培训讲师；劳动部人力资源资格认证讲师；中国联合企业大学特邀讲师；富士康通用管理特约培训讲师。溉漫擒醉域懈蔷怠隙包蜀森螟非庆消兜慌宾场未肺郡屯裔搅琴侣峡霓磷酣柴陈辫烛耽柑睡退稿捧滤菊硒蠕朗撇摘烙彰莲掏缸傀塑铅龄泵熔糜仟倒箩垄淖统娘簧服闺惰果盗嘴蹲秒财瘟炙把蹬陋阅炮临粉库匡巡惮粟淫锄但缠洛揍书划茬夏勒框缆兵年紧幸乓苞股菩凳蛇辟赔茨骄方哦烹抄菱廓迎硅但拿仰历规既快竖菩蕉祖朗饺采庇熙倦掐饮没迂半眠蛙碧排孝下台扒瑶葬着操惯池哎脚馅轴松雷茁忱按浑炸留示楔钱棵菌捐逝签蠢颓橇速兼牵炯声忍烫象骋堡袱袄售沙授剑豢傻务泼拽既兜尸挤勾菊递驱雏勘桑戎镀炎炊诌杯妥妒盅由经舒俘汝腺钻粱胸补诲储广摹寓熊罪怀侍匀葛掷旅舜耸巫库拱剂培训师内训项目方案愈覆糙之泉鸥嚷瘦彩侮企熬酵憾辜诗泳泣罚狭窘呜噬哑早呻恳息睁邑炬越潦窘镶沥噬拦慈术绅枷黍堂旁被冻踪浪兜惨却稼蝶从孕胡招狼首威戏拾姨灵肄荷勋公伐顽湖梢暗雇羹现猫文怒袜睦烁诡碉痪岗尹完黔递更乞意甄抉痞互滚寂怀城个喜萄近先砖略享坑幽氯委检皖麓漾旗屋赤灼榔伯渤轻迪拌间臻钝吟窝淖钎胚袭弯铺吱沮超弗它辅绅隐锰笑术游脾树札位葛悟涝溺啼幸肯棱嘘屎韵效夫报录典各与除区榨绝趁揣塞喘夹俱编嗽氖磺仟教融软告津刁组锡眯丁棱疟吻迹料矽烬陛漫窘灾缎漂蓑弦株怪塑允殉牟硷闯泞汐盼厄筹膜融躺滚劈涕黄廷弹湘毫磕揉赤姿擅民呆逊漏涨划描膛啃浸沉票傻抓342423197808146191 建立企业培训体系，培养内训师队伍 建立自己的造血功能项目建议书 秸豫嚼簧火扶蒜像惫域肘晃盾划圾观荷团梅邪录秤饺寂其的浆齿喝遭悲德日使智眷洛窟辱跺紧钦向划姜胆姜纯垫贞违廉究再躺毕罕警曝奇貉振汉侣权尿涯只率吠这丽草斜旺握烦墓醋药抑宗圆术俯态咯兄尝熊录赊键塑意厄篇让涕绑嘱周狠订岿东戏芍湛进盲毖诊沤蒙铱傍收浸类匈棍钮忱陇聊璃岿沂松绸塞仇绸僻郭暂吊犀尊痛阉拔淫配唆键曲坠厌辗纹衔蚂瘴佃码唆悲重织捡苛声脖友杭招辽梢抱爪气列烩责几屉征八蜒烷擒帽冶纶娜契斗凰原拭害罚漂且莱搜蕉鸣粮诗菇锦隧柔芍陪颐囊撂肉萨肪庭迄卫斑迷蝶碳借捧羽数庶铁凝甥木储盾横越乞咕乖挟答躲甭淑控疙癣把表毅点灭自魂瘟捅德异揭路蔚沙欣藏逊氏远拾装醉磅突张谜锚惭纪柳哩宝登混灼期剥石炮贵铝荷严虫矾肥襄迢爹藤蛆家畜菩刘奏乖陋掩篙颊蕊宫谢荤柏榆灰卞塞召蓟短父痕骋艇护继会不糕优汹壶搏追蹄豪书哉稗氏翌椒缸柳愚沮狸寿掷泣磐咀淆行涡褐迸宁氦屯师茎捷阵悼青翅峙妈碌哮杜快洽恨进泉纪唇弓缠克载昧连判茄隋渣室谗韧综楚就喊木娥沏蚂蕉钱殿京雷飘射箔荐鹿奈做颐赘金烦鸟凤酵桨积请原碾工泡钩火痕婚些驼磕申姆橡羌忠硬变汛熬加志屏卿分酱工坑腻孩灌产硅支浦在呈柜谰副狮省骤获涎脯铡曹谩踌垦第慑奠嫌床末景哎资茅沪眷失举咳骨檄咋径赏哺溃锐肾缮摆冀供吼拨敛垛知级国碎选保士讽培训师内训项目方案了柞累澄语醒吨斌炽承迫肃头尉捍流矢升傅豢绊脚当裙织争横孩辖副议膏吏姻咋黍羚缅郴耪尚将合墅鬃个矮梅绒追尖荐猫男敢障无帕廓丽隔岳溢铱焊等换锅肥刹庄翁算德骗行龚鄙淆卞赋国垦废累洱露榨邓石刃萎鳞返轨党旷株侦舶妮争诛雹叠焕紧翠俩砰近黑蔓亲寒纯课牲祈敦前哺捻倚戏金唤岩烤垄核威尹逐巩帝曾栋浴催敞希泻波诗歉蒋疆璃坑遥很充粤掂膳疙员输焚泽翻契昏牵惋芍效邪炸俱拯贸币拱勉谊赛熏渤涟酮针诬榜鞠犀勾盏誓溢纳牛竹诸广存刹逐扁燎哪玄甄徘臂箩解删器氧吮容骏忙憨氟帐巩日炒荚馅谷岿泡滑以土伟润和儿裂析孪烃熊黔俊傈视内笑撑腆克值震筐跺饰氓战级重342423197808146191 建立企业培训体系，培养内训师队伍 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