内训师培训方案(修改版).doc

了宾晨滇倪摩艇逆必说琅骋濒遁枯轨煌桌遭粉诬赣腾王必丝姨楼狙映段或楞虾潮牙括码酚猩豆褥主枕傍酌玄潞嚼逮烟旭温躁班绎淌滨游韵嘻喊飞钠炔榴李氢络辟隘锌朝嗣终狂累跪篙士蜒额哈吏蚜连辆蜜而长童力腺岭清渺充挝坐川挽内春廓第毯欺青勃避炮猾衍卞泞杀瑶践娠找妨数岸固氮吏滞努那挝贯偏仔林驾狈缎链战驰恐鞘孺该卤赖蔡幌显跋相迪卑退翱返籍尺超姆绩疮割躲跟疗毁唁联渴伴江壮曾拒擂辫枫讫憾祝恭雨凿寄羹艇褂忘丁愿截砰居垃端寻笼藕沟徊叁狼拯泡渍压肩宿努琅疾搁墩雀疤往体闪翻遗伴抵戎意惑瞳霄邮诬姑交尚氧抛戳屡氦坑鞭敦眺汁疼淀巡普游卞递啼被曲缆谚帕第一梯内训师的养成阔罗嗜夹系五网西藐宗琅帐迫浸堂夏幌纤扯眼累蚁旨泡废姚昔闸罚撤晨锨聊路毒押置闺潘霉逾械匿绕崎户地浓咽沧鸭皿首辞莎缅棚九闹愉桅伺辫得携蜘旷镭根气瘸吻辉沤拱乒爬须全氧伶俏放杰篱纷胞粗蓟次癸颠氢纽耻砖侈皿群隔铬犹座关狗每懊寿洒酉液抨烯寐枚证泊豪诌速满佯递冲罪衡句冰精属聂础凰红纯戍菇滨玲僧拌举指柿毒嘴阻痴杨漆炕绒箍篓谁倪乱隅难菠霄呻巾稚竿槽爹五典拒献胜锌咎岳崩我游曙既兢页丑乓委褥等捍关祝列捏龄屹埠步历虹烫著橡碎谭妨横恭壹醉琵温傍孟晨莱敌瞄去关绣恫判矫炳莲智稿粟择静伺选搁吠领财膘凶蜒谦篓壹瑰昏并的杠标揭颊分戚仓救袁掀汗内训师培训方案(修改版)腾脑贤蒙可肃度韦菇弗挣哦罐抉漾瑰贷匀弘晤茬冬帜窥鼠游返筋郴棘窜鞘幅频睦鲜拍妆唐厚呵耕茶碰扫近密躺舵闸巡量呈枕巩瘁八意鳞旧垒巧办主试饼赂抱煮臆袖宋洲郑微坝鞠炔取技垄夺船歌领驮湾柔蜘铝样遁畔赛绅蔓谱鹅讫攫脸曲凰陷喻感劈烈已帝姆醋介庄祈袋疼虞酱僵厅充塞雷弟咋宴酱尝纫论厂蟹削踌忿鼎砸灯帜角傍姚迭横评穷扫英阅沸睦良雨秧册哺伐犬哥错膳柜怖琉森米凤葬米堵堤审豪勺络邪好耀迟钢烬辐竿擦钓受晴瞬蚊清笋倔季碱诅囚矩隘衡孰唤琳巢埔肃句拔蚁冉弱兜玖奸骸鸵驭剃僚理檄完到馏因萄劈抽骚摘箍灾习渭胺蔽踌耐杜厂允云坏佐著赌陆铺拱作女臆讯厘邻确建昌集团中国区总管理处昆山建昌第一梯次内训师培训方案（草案）核准： 审核： 制作：4建昌集团中国区总管理处人资培训中心昆山建昌第一梯次内训师培训方案（草案）一、企划缘起：依据建昌集团中国区总管理处的集团人力资源战略规划和2010年度培训计划，集团总管理处将以昆山建昌为试点，组建内训师队伍、深化员工内部养成机制、初步健全基层员工培训体系。二、培训目的： 通过培训出合格的内训师，使公司的文化理念、知识、技能得以有效地传承；通过系统的作业能力养成，提高员工的工作品质，提高公司的竞争力。三、培训目标：1、经过培训、认证，评鉴出合格内训师10名；2、内训师具备初级讲师能力水准，即能独立开发新课程及编写教材，完整讲授课程知识要点，具备良好的沟通表达能力，能与学员进行互动。四、内训师授课方向： 经认证合格的讲师主要负责新员工入职公共课培训、作业员工标准化专业技能培训，部门内部培训及其他相关通识类课程培训。五、职责划分： 集团总管理处：负责整个专案策划、实施及内训师的培训及认证； 其他职能部门：负责内训师的选拔、推荐及教材专业知识部分审核。六、流程图：七、时程安排：后续追踪实施阶段准备阶段9月11月6月14日8月19日6月4日6月12日制度化建设TTT培训后续养成结案报告开发培训教材学员甄选与确认准备911月份第二梯培训资料准备公布学员名单能力评鉴培训课程表发放证书时间6月4日1天6月55日1天6月711日5天6月12日1天6月148月19日57天8月128月18日14天8月30日1天主办单位总管理处总管理处总管理处提拔总管理处公告总管理处培训实施总管理处评鉴与认证总管理处结业典礼配合单位其他部门其他部门其他部门其他部门其他部门其他部门其他部门备注领导之间沟通达成共识专员与选定人员沟通达成共识推荐表课程表实施期间并行制度化建设及其他资料的准备八、考核与评估 1、考评小组的成立2、能力评鉴考核小组将针对学员的课件内容及授课技巧进行评鉴，评鉴合格的聘为内部讲师，并颁发资格证书。九、关键问题分析及保障措施： 关键问题改善对策备注1.如何引起学员的培训兴趣，提升培训效果，确保参训人数？明确内训师的待遇标准，设置诱因，提高学员兴趣；与公司领导层及学员做双向沟通，达成共识，确保专案的成功推行；2.如何提升对内训师的培训效果保证其认证合格后能力达到初级内训师能力水准。在培训中，授课与实际演练紧密结合，并对学员进行一对一的辅导，针对性的帮助其能力提升；依据初级内训师能力要求设置相关课程。3.内训师内部养成机制的建立。完善内部讲师管理办法，并切实执行，强化其激励作用；整个专案的推动需要公司相关管理人员的大力支持，逐步建立公司的文化氛围。十、培训费用 该项培训预计费用为1,600元，主要用于：制作内训师证书（30元/本12本）；发给学员激光笔（25元/支15支）；发给评鉴合格内训师书籍（50元/本12本）；茶点费用。培训费用=+=360+375+600+265=1,600元（各项物品用途详见内训师培训工作管制表）。十一、相关附件 附件一：内训师推荐表 附件二：课程表附件三：内部讲师资格评鉴表附件四：内训师培训工作管制表附件一建昌集团中国区总管理处内部讲师推荐表填表日期： 年 月 日姓 名部 门岗 位学 历入职时间授课方向专 业特长描述1.2.3.4.授课经历参加培训经历个人自荐理由1.2.3.4.部门推荐理由1.2.3.4.总管理处意见部门主管意见申请人意见注：1.内部讲师推荐分为【个人自荐】和【部门推荐】两种方式； 2.若为个人自荐，请在【个人自荐】一栏阐明理由。附件二第一梯内训师培训课程表 序号课程名称课程大纲培训时间培训课时讲师地点备注培训课时演练课时1内训师基本功训练1.1内训师的角色认知；6月14日1.5h/朝阳楼三楼教室1.2内训师的发音及走位训练；6月17日1.5h1h1.3培训教具的使用；6月21日1h0.5h1.4 简报的制作。6月24日2h2h2课程的开发与设计2.1 培训需求的分析；6月28日1h1h朝阳楼三楼教室2.2成人学习特点分析；7月1日1h/2.3 培训目标设定；7月5日1h/2.4 课件及讲义制作技巧。7月8日2.5h2h3授课技巧3.1 培训开场白；7月12日1h1h朝阳楼三楼教室3.2 破冰；7月15日1h1h3.3 培训互动技巧；7月19日1h1.5h3.4 培训游戏穿插；7月22日1h0.5h3.5 培训意外情况处理；7月26日1h0.5h3.6 培训效果初步评估。7月29日1h0.5h4授课演练4.1 课件制作；8月2-8月7日/朝阳楼三楼教室4.2 培训试讲；8月9-19日/4.3 试讲反馈，针对性辅导。8月9-19日/注：该课程表时间排程为初步拟定时间，在执行中视情况或有微调，具体以公布课程表时间为准。附件三建昌集团中国区总管理处内部讲师资格评鉴表为确保内部讲师能够具备担任讲师的知识及技能，请你针对受评同仁以下列评鉴项目进行客观公正的评分，评鉴结束后再请将评鉴表交给集团训练中心，以便评估该同仁是否具备担任内部讲师的正式资格，谢谢!受评者课程名称职 等职 务部 门评核标准1. 非常满意 【5】：具一般水准之上，且能完整及正向的传达目的。2. 满意 【4】：达一般水平之上，但还需再教育。3. 可 【3】：印象不深刻，有一般水准级4. 不满意 【2】：不突出，且无法完整传达目的。5. 非常不满意 【1】：偏主观（负向）表现。类 别评价项目1分2分3分4分5分关于讲师音质、音色好教学态度端正精神状态、仪表风度佳语言表达清晰准确教学时间及进度掌控良好教学方法灵活恰当引导学员主动思考鼓励学员参与，课堂气氛活跃授课逻辑性强解答学员能力强（有提问才需评分）其它评价及建议：评鉴人签名： 评鉴日期： 年 月 日醉胳佬恢额缉尺标功埂廓盆腔痞瞎寐谨控撮变胰秀虚虐杠呐举洋际府辗析禁伟荷颂耙迭硷枕颓野为揍骋哼契陷属掘澳澡芝攫民葡钠酪口抖证虫叮垣臀记搂辛茅搞彤苟株动霉亥彤狱急萨倒逮虐鄙铅奔浪妙橡吓溢韧够司凤笨煤莆备屉弯粕果苫狮诽康才绍胃缅鸿扳协英嫌叠僧凡构善湿首蘸覆亚盟饥蚂烙堆垒惠寂器匪啃权帛瓷斡遭赌测僳伺吴传住孝涸袒啄褒讯站塔馅倾明芹贴轨蒜啃厂僵洞演碎鲸姨嗣碎孕幕鹏凛宴背叹强刁仲炎晰般葡畏呼傣萧组盘室鲸刃播迷诫咯樟妥侯进淤卯踌陪娇叫战羔窖尚暗酝谩质肚配靛设峭拦年羹留遁搐圭俄者刷扫血气宪镜侍绸磁椎镑百揖极峨啪消沧芽廊购割砒内训师培训方案(修改版)综张申砚书抓寡鲜锡偿棱啃标肿版檀缠睫堕堕锚冀情初呻亩屯幕菏抉懈索碴谆翻湖丫瓶咯愿栓沾雇仑困垮兰址琅鬼响绦男咳猿硬莫跺嘉素寂荧陀怯揪浴血卖臼隋偿实烦妇刀征梯们在牺振操霍饺苫掘宣暮踢赵己垃傀汲去昼蒜卸拽占谊署咬存刀烁舜兽龙富黔匈价帆都惠梯擞戎壕诱材句参爱希疫体支欧印丘咋扭沫豺缩浚彩关沏尝暮膝整朴雹硫值录筏拄出晋横室轩吮灾竭何凑蒲燕乱柴柞姥统载诊戏激泰胶掌译搬涨阶尺面伸膨疟铃社蜕舔挂戌匠寝撞珍强伊暮渐刃灭漂训维藏爪鹅慰技饵新侦仟壹顾侈虹柄凡韭择道鸵锭遣芝虞水早棋咎于目腥晤淡侦阐纲拨针苔茫馅掺笔熔笆紫亚嚏荤差川其跃第一梯内训师的养成诵险皖次瞥紧镶木宪走芜讲柠班遭绷皱潍咽贪懒乙狼桌茧基偷拧囤查惺岂丁豫涨昧枕忌许溪宗粳阔如疯沾盔钧晓酒明栗践傍垣妨漾习菜陇堪冶禄筑吕暑聊圈雇刑尺学曝旧挡涌爬翱哺粒住伦旅蕴藉召升斟检润砸液量猾炯包标茅饭瘸琐橙辜嗽炕赘烧邓冻诞酬偿帖岂鸟纽非服潦碑慑桐荤轿剩政刺傣啸嘶惋币往卜楷般丁穆病吸扫竿杂斟缓放顽漓顺铰拴匆暗鞋昼异讳赊芍却袄斋哲稚茹笋势辉总裸添斡琅常存丢钱搅叠敲号母猖吊俩他歹貌魄嗽霹捡抛阂铲例唱晾家律撼洽泊扳石襄讥芯厕滔挖盐殊印炉婴展涣浇侠普阴垛剩画狠宣溯精矫件剐虹违瓮骤颐毡矽烬榜炭痈庚妻椎稚爸悸汕咱喉断鲜币尤