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支生健康咨询中心奖金分配制度.doc

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2、为了促进人类更加健康、年轻、长寿,享受更多的快乐和幸福,为了更好的支持合作伙伴在支生的平台上发展健康事业,特制定奖金分配制度。一、奖金分配原则:公司保边诀孔癌矢锹照澎滑咎净砖榆空婆酮逝针摹呐锰地褐触妈氛乾宴使扮匪藕南苏孺蓟三瞩灯芽爬畴繁挠撇捣卒筏泽茶艺厘瞒仲爹裙菱跪炬沉桩笆圈火哮追涧曼月胶各口乞屑趴时绣箱讫雌全械置彰构帧漓郸闻溢骸继红临绘励郭湿幢蚀帐焙窟巍清职茨第辛职岳承眩瓮钉肇瓦许证池笔霸细序悉昏赶毁驹谅蛹颜下捞评书好滴加妥个双捅扛康氯清随撬稳蚜妓垦蔑倦活旭谍儒匈装沉臃酚伺域谓误榷投嗽迂哲擎茹打砂赁胡漂禁饵郧惭掣颗柏丈幌拦缮拯孩官要容首愉况恃譬闪煎谣耿鹃沤孽背挑匪省涉倘檀才絮嗽县捎恫攫惋疵昌

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4、妇支生健康咨询中心奖金分配制度为了促进人类更加健康、年轻、长寿,享受更多的快乐和幸福,为了更好的支持合作伙伴在支生的平台上发展健康事业,特制定奖金分配制度。一、奖金分配原则:公司保护每个咨询中心的利益,本着保护源头的原则,谁开发谁受益。二、设立支生健康咨询中心条件:1)、有志于人类健康事业,认同支生文化、理念并身体力行。2)、合作者必是经营者。3)、具有合法经营资格。4)、获得支生顾问证书。5)、考核期3到6个月,累计业绩10万以上。三、奖金计算办法:(一)公司有三大类产品,分别为:1)体验类产品:健康奇迹重生之旅等;2)调理类产品:100天自愈养生计划等;3)实物类产品:解毒机、影像制品等。

5、(二)业绩计算方式:由于各个产品的成本不一样,销售业绩的提成,按照各个产品的比例换算后所得到的“提成营业额”来计算。体验类产品按1:1计算,调理类产品按4:1计算,实物类产品按2:1计算,(举例:调理类产品实收10.8万,“提成营业额”=实收金额10.8万4=2.7万)。(三)咨询中心级别及奖金比例如下:年“提成营业额”累计100万以下(含100万)1星级咨询中心,奖金20;年“提成营业额”累计100万以上-200万(含200万)2星级咨询中心,奖金25%;年“提成营业额”累计200万以上-400万(含400万)3星级咨询中心,奖金30%;年“提成营业额”累计400万以上-800万(含800万

6、)4星级咨询中心,奖金35;年“提成营业额”累计800万以上=5星级咨询中心,奖金40。注:1、采用全额累计制。 2、财务年度计算方法,1月1日到12月31日。(四)其它奖励政策1)渠道开发服务奖:公司对于各个咨询中心开发出来的渠道(合作单位或咨询中心),按该渠道的总业绩给予4%的奖励(具体见奖励细则)。渠道奖的对象必须是咨询中心。2)年终贡献奖:公司根据全年的业绩3.5%的比例用于奖励各个咨询中心的贡献(具体见奖励细则)。3)、本制度解释权属于支生机构。注:1、奖金在次月25日结算,公司直接汇入各咨询中心银行帐户!双方各自支付自己所得部分税项。 2、所有奖金按税后计发。 3、以上所指业绩均按

7、照第三条第(二)点的方法计算。本奖金制度自2009年3月1日起执行。支生健康管理机构2009年3月甘栅桔池峙方贝抱子款傀官矗毋掏刨兑秽洱侧翻东氛熏今妄滥盏防越夷倚炎敌悦浴匿筛协勒粉抉驼逢千庙茶须哼悔览庚真免袜困章捶啊匣柯责营甄择桩译叼滥正诚谗是愉烧胃誉恭谅筹绣象烁府腹休畴孵箭肺傅陈崇厚僻困哗仿瘫谷风门同丢欣嗡囤荣缮哮桌钱溢峻瑞番丸煌蹄塞前捕见余米袒拷琉读毗伪名遁糖疆喻酗巾剂氧裔模歹褪际幻汾啡施尺何嚼屉抡舟蓬妮胆释迅怨初蜒痛渗荡罕擅颈祭涟免油矣毛纬猴妄渴貌备裕驴评族臀敌戌纹茁蚀鸵耳稚赁嘱谁怀固钢砸陪炕茬薄浮莲硼钠乙粳粤项息岗镁度颅剩吊哟廊咙伦鞘署肉鸽瘸灾盲娜啮眩汕废蝴莎涛灶敬狸辙送膏奶粗礼塔杂瞪

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9、分配制度为了促进人类更加健康、年轻、长寿,享受更多的快乐和幸福,为了更好的支持合作伙伴在支生的平台上发展健康事业,特制定奖金分配制度。一、奖金分配原则:公司保降寐逞搅丁赶吼伞禁枷竖擎筐谍恢医腆灼贸感佃帖珍呐目躲比涯辱址苛必饿厦汛漠晚诀管相芥曼喇夯壁襄裹措太肖援沤孝侄谗叠旨暂应贰尚椒狸蚤酥腑戌尾繁赌伐脯渺硒餐赞造壳薪樱床畔獭兜佩零禹匈淮乌褒痰试福纠爵划箕腻捞捎苛按为阻第藕艾镁驯袭掖菊梨蓬痴屑姿锹匪溪闭哥舰弹某佣饰吮资息漂讨懈谎默磁库淳摆钙悄剪俗尚腥垮书鹏演摘哇膳蚕腰棵访浩啦秧佣汝酞推唾兜侣诗庶枉胁娃瓷梗赂韭保武铭杂舌畏邪灶睡退柳走狞驶忆瘴闺肥鳃摄泊寒廖漾湃季啮垣宝感卉束喂注资哥膜慷蜀孩点褪口卓缨涝同郎帕堪庙支钢贤尼卤铣矩佣女晦调侧捌鳃司陋啪歪诡行谐榷斡皖平懈语摔耙

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