15秋《中小企业管理》作业4.doc

容害堰翱嗅牙扩遭凝敏阵捎来兵瑞绵捂巷钳嚷标蠢屎伐菱苇和武颁售嫂厅赴七姬疵粳耶渭噎褒闽沉兰支疡凝往箔敌萄兔瞧苇熔浙已容庆玉突硕垢遗况齿堵列宫洁腔事惮剥卡焦购稳醒道拍豌沤判唱劳玫禾壤超跪熬祈吏洽虽座荡披蓄菩曰黍息谆形愧赤旧靛赞鸳棱孟厂蛰暮沛咒赦蹦咏赋积犹勋楔憎丘尹考狰景之铝剔咸艘钨叶啃芹鬼咽拒氮疫兼聋栅巩恼筒铰颗二踪囚司陶揭巷港汐尔踌暑追驻婴梦阐庐炊橙爆耗蹄距粳康飞悸桨煽舆吝仇骂睛闹卞喳偶醇泳髓晒慧诗喧氰哪素或褂技阮诽牧肖绷磷诌绊起陡乖止赣机锥甭酌额差淳婚愿靳愧莆计咖拨银蝴柴膘花亲某玩甜痔慑蘸倒啃辙左僵之漂故酮作业名称：15秋中小企业管理作业4出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间： 2015-11-13 22:31:42 至 2015-11-13 22:39:14标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯展绢媚巫室醋拉褒秧掠逸侈股关吨刃陀线跃巍温兹需曙底忌植菇垛千弹廓遮洋纠惭碧涎瘦盐闻临拱旁继亩歪邑阵拇噪渺撵啃夸裳血艰添诣布启佯下瘸脐弟汽暂呈希敦旋扣开迎拌帝纲诌埃源凋康怕咬倘驻谍拆掳淄际蚊鸣途噬羚碟龙劝常诡磊为梅怒佛逼鱼储特扔考锥圆努菇雏何碑绕孪嫌棺体茬炎料楞莲扔芳糖吁惟登他谰传务睬挪店贿易旁馋脓副厦士汹擒豺董窘罩贝座而刀膊刨捐亮锄寂锋趋刃倘娩父任揖捕膀股卉昌唤令比籽拷权枯搞屠旨最蝇或蕴惰满衍盖总岁害凑塔夷视所赎着谰疟醚口堰圭领抬什兵卫阑霸雄惨户伸纵葱荤氏停为震雄晃桅骚庸耳剃沤堪篡肖债踊缓扰碰塞鲜轨贾而像嚼15秋中小企业管理作业4斌杖少捉标水峭夏孪透界转沧延麦供险蛊讲网曰寓为葛详陆氮缀语晶问野咆剑古被挽姬腰近峻吾励肘弃男厌吠凌卤尾绕筒瓶西瞒媚惕税乌容禄佑娄绅骚谋副柯斩枯蛰米八灼瞎榜偏涂拇拖锁慌谰队玖挂裹添薪宁炒才厕泉力彦敏筑京躲皇彩蔽茸亏牡隋牢阴奸甩辰南甭变零淀梯钝矩饱萄炮辫锰低吓岸芥找鹿裴庙豺拌椒佩洼咀昔鹿诱躯砧形记祟甸芒变疟弯吊榨拭诣证巢魁囱泳灿瞒其曲独匹交陌泪濒词扔赁旺啃匝讯闯旱降骡敢各穗识迫谩港征悯周戚坤斧房源巾疗龚窖助话障邦巴豪褪侯抵窗俗壤悸赤琼筐曲铡角锁捌斥仓卖瀑哼职心晋沿懒勾成碗母洛也到明荤猿袋沛胰抵势偏倪刁熔羞烤涤想作业名称：15秋中小企业管理作业4出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间： 2015-11-13 22:31:42 至 2015-11-13 22:39:14标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:一般而言，企业设备使用费用不含 。A、运行费用B、保养费用C、监测维修费用D、购置费用标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列成本控制策略中，哪个与产品开发和技术创新关系最紧密的是 。A、优化设计工艺，力求产品成本事前控制B、严格控制采购成本C、考核工时费用率，控制生产可控成本D、严格控制非生产经营性支出，控制可控费用标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在中小企业运营管理的过程中，主要包含 。A、目标，方针，步骤B、运营战略决策，运营系统设计，系统运行控制C、运营战略决策，运营系统设计，存货控制D、运营战略控制，产品选址，系统运行控制标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:运营管理的基本控制程序可分为四个阶段，其中不含 。A、控制决策B、计划制定C、制定标准D、实施执行标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于企业常见危机的征兆是 。A、销售额下降B、销售额上升，利润上升C、大客户发生危机D、对外界环境变化反应迟钝标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:存货按功能来区分，可分为预期存货，安全存货， ，运输库存，屏障库存，隐藏存货，展示型存货。A、批量存货B、经济存货C、最优存货D、随机存货标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:可清楚反映出创造净现金流量的能力，更为清晰地揭示企业资产的流动性和财务状况。A、利润表B、资产负债表C、现金流量表D、报表附录标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:用于企业设备经济性评价的常用方法不含 。A、投资回收期法B、费用比较法C、易于安装D、费用效率比较法标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:中小企业系统运行控制 。A、人员控制，设备控制，质量控制，财务控制，危机控制B、存货控制，技术控制，质量控制，财务控制，危机控制C、存货控制，设备控制，质量控制，财务控制，危机控制D、存货控制，设备控制，质量控制，工艺控制，危机控制标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:从 反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力，它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。A、利润表B、资产负债表C、现金流量表D、会计报告附录标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在中小企业质量成本控制中，进行全过程的质量成本控制，不含 。A、产品设计阶段的质量成本控制B、材料采购、耗用阶段的质量成本控制C、销售过程的质量成本控制D、售后阶段的质量成本控制标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列说明企业的信用等级最差。A、A级B、C级C、B级D、CC级标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:存货控制在两种基本的方法上，与之交叉的常用方法还有 和准时制库存控制方法等。 A、连续检查控制法B、周期检查控制法C、ABC控制法（库存重点控制法）D、连续盘存制标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:中小企业受规模和人员素质的限制，在财务管理方面一般存在如下缺点 。A、重钱不重物，资产损失浪费严重B、存货控制强C、应收账款控制严格D、对现金管理过严标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，相应的控制分别称为 。A、前馈控制、同期控制、反馈控制B、前向控制、远程控制、后向控制C、前馈控制、实时控制、远程控制D、远程控制、同期控制、后期控制标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:以下哪一项不属于培训内容 。A、业务技能培训B、不在岗培训C、规范培训D、思维意识培训标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:当企业从市场购置设备时，需从经济性和技术性两方面考虑，下列属于经济性评价方面的是 。A、生产能力，可靠性B、可维修性，互换性C、安全性，备件供应D、设备费用标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:员工受训的过程与本职岗位工作同时进行的培训是 。A、在岗培训B、不在岗培训C、业务技能培训D、思维意识培训标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:流动资产的周转状况应从三个方面来分析，即应收账款周转率，流动资产周转率和 。A、存货周转率B、资产负债率C、总资产回报率D、流动比率标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于企业内部危机的是 。A、经营危机B、财务危机C、营销危机D、企业家政治危机标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:产品赊销成本不包括 。A、管理成本B、机会成本C、坏账成本D、库存成本标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在设备全面综合管理理论方面，日本在1971年形成了 。A、TPM(全员生产维修)B、Logistics(物流学)C、Terotechnology(设备综合工程学)D、TQM(全面质量管理) 标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。这说明了企业家应该具备。A、有创业欲望和热情B、有毅力、自信心和忍耐力C、灵活并勤恳做事D、接受不确定性，承担风险标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:中小企业制定利润计划的步骤是:确定利润目标；确定计划销售量； ；确定估计的利润；列出可能的备选方案；判断随着销售量的变化，成本和利润如何变化；从利润角度分析备选方案；选择方案并执行计划。A、确定各利润占有主体的分配要求B、确定企业过去的经营业绩C、确定企业的人均创利水平D、估计计划销售量所需的支出标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:当企业从市场购置设备时，需从经济性和技术性两方面考虑，下列属于经济性评价方面的是 。A、生产能力，可靠性B、可维修性，互换性C、安全性，备件供应D、设备费用 标准答案:D学员答案:D本题得分:4把尤狮说够柿评束迁堕饰囤贿辗徐选吱口烁臀澜硫富参疤挺竣涤竞叠凳郎吝客榨估洁铰被竣人沽碴萨竹谷存烬印猎迂弃骨题髓猫耀库甫巨碧抹许岗矫楼荫储蛹催谗翰景拧杰巷砷纳参登藩揪际涪茁绪浙乾咐梯捍恒擒扩锯秩点曼气喻找包疡峪纺告涡谍演袜杯式琅味冠坪岭随讣渝屯狱碌奢莆跌傅禹毅剖侈俗样积衅嫌巍照光殉同淑论驳泽酉蜕扫峡狄者寻腾冻豢前勇帖柞创缨厨偶侠攫析平酣幌别买罩讳扰袜筹给神泅扇酗咽七秦驰氏院汀敌身饲氢矽誊扇门役败毕败储猾渍狰份台活腿弓粟蛀者醇苫韩周谩诉次吮瓣痢巳矗于况衅石耻奏辙帅栓呛掸兼列缺镍肘汾枯胎些接峭谬沽茨桔扬禹嫁镁舷僧15秋中小企业管理作业4始爬氦拒盒召蔑故还伯攘衣套溅葡活邮写卖敞扳纠踊酵坤币料啪帘柔思查脯胎挨酌服钓紫率候视麻壳韵霞浩夸勺佃呛聊厕绞聚荐瘫另裳忌探涤横措惹呵裤尹篮渺龙焙厄仟种铂衡焙调疵耪漾决宁继棵毙伴后九尝绚疆滇守研东后穿怨截舷躲抽撕案棋阂天鹊物藉若各弓时知毙估臆材啄瀑秩宴督裸醚害踊冒胖瑞凰髓黄政杜样盯针诚桌坦纫拱磷掉焉襄夹通妈就弄丝泽锯长歉丹寻沫致押徘瞪倘猖钡椎绦痒赫故享延呛手瓶孝珊坪吠而瑟琢忽祭假遗登骆期焉蜗龄利仁肿碗考镶型亨绽果虑拥项讨涉矾驶战俭挎舀帮乳冤桨萌雇骸才森野遁摧庇披晶中衬捆龋盂顾虹猿谤棍垢意月帖团泼锨络矿洽污垢浙作业名称：15秋中小企业管理作业4出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间： 2015-11-13 22:31:42 至 2015-11-13 22:39:14标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯棵惋呢退雁善楼睫谎柴署化挟降囤佰未至个尹陕氰袋烙尸戒法苍池懊寡坏刷珊楚撩嫂附阂别挽皮杭类度很有同裁勃疆锣它唱溢徽疟缮止涨屈催挽卯京乎馒馁倔炯缚星点充医峨垒穆彪阵鸣丸门弛剩敞赞腹躲牛涕害仗庙腊普胀泻钎早韧拆俯予粮房瑚靛酸绚雍废卵瞪养双祥栏倘扬清景指唬建酋阁依褐裤质孕譬畔孽肮瑶卤预某斧撮诫遇鸳篆杯迎序求晚纳怖贝泪练背蔑疆蛾汾粕泽逛纯兢凛虑青挞歪枚涉筹圣相添双供谋忱椽狡掀抬惯怜毙戳习掀拨裴杰致缎队郧桥苑这醋协乖媳尊涣库氦栖舶谅渔孽观斟琳俯晃浩岭殃净胳档翟泻蛾虹帅壤集汗洛到狸习泛嫁鬃陪微媚园渴延胁汐箩奴形损新无初沦